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监察部在主题实践活动动员会发言

02月26日 编辑 fanwen51.com

[在春节彩灯进城暨灯展活动动员会上的讲话]同志们: 在“两会”刚刚闭幕、春节气氛越来越浓的时刻,县委、县政府决定召开这次会议,主要任务是安排部署春节期间县城彩灯进城和灯展活动,烘托喜庆祥和的节日氛围,活跃群众文化...+阅读

各位领导、同志们:按照会议安排,我就集团公司成立以来,各级纪检监察部门在依法经营、遵纪守法方面开展的主要工作,纪检监察工作中反映出来的在依法经营、遵纪守法方面存在的主要问题,以及进一步加强依法经营、遵纪守法工作的基本思路作专题发言。

一、集团公司纪检监察部门促进依法经营工作基本情况集团

公司成立以来,各级纪检监察部门积极融入企业经营管理中心工作,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,在促进企业依法经营和干部遵纪守法方面作出了积极的努力。

1、加强反腐倡廉教育,促进依法经营。各级纪检监察部门紧密结合企业实际,突出重点,开展了全方位的反腐倡廉教育活动。集团公司制定印发了《领导人员廉洁从业实施细则(试行)》和《领导人员廉洁从业承诺抵押金管理暂行办法》,于2003年和2006年先后两次编印《廉洁自律手册》下发各企业中层以上领导干部学习掌握。把反腐倡廉教育纳入领导人员培训规划,迟组长先后7次在集团公司举办的企业领导人员培训班上,就加强企业党风廉政建设、领导人员廉洁从业和树立社会主义荣辱观等作专题报告。开展专题教育;以学习宣传贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》为契机,举办了“两个条例”集训班;在全体党员中开展“党章专题学习月”活动,公司系统共有2万余名党员干部参加了知识竞答;开展廉洁从业知识竞答活动,共有13484名党员干部和重要岗位人员参加答题。把“培育廉洁文化,营造和谐企业氛围”作为党风建设和反腐倡廉的重点工作之一,通过进车间、进班组、进社区、进家庭等活动,推进廉洁文化建设,营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化氛围。

2、开展效能监察,规范经营管理。各级纪检监察部门积极开展效能监察工作,把监督服务与改进管理、促进效益结合起来。2003年至2006年,共挽回经济损失1.66亿余元,节约资金6.66亿余元。集团公司监察部会同有关部门,在公司系统全面组织开展了多项专题效能监察。2004年,组织公司系统65家企业开展清产核资效能监察;2005年,开展清产核资后续管理效能监察。2005年,组织公司系统89家单位和17家项目公司、分支机构,开展规章制度执行情况效能监察。2006年,开展不良资产管理效能监察,对15家不良资产数额较大、清理处置工作进展较慢的企业进行了重点检查,向12家企业发出了监察建议书督促整改。2007年,会同有关部门和华电煤业公司,开展燃煤管理效能监察,对15家企业进行了重点抽查,针对检查中发现的问题进行通报,向有关单位下发监察建议书。修订印发《招标监督办法》,制定监督报告的格式文件,加强对工程建设招投标工作的现场监督。2003年以来,集团公司监察部共审签招标方案和评标结果814件,组织参加重大项目招标现场监督143次,提出监察建议155条。

3、认真办理信访案件,深化源头治理。集团公司重视发挥信访举报和查办案件在源头治理中的治本功能,促进源头治理和有效防范。制定印发了《纪检监察信访举报工作暂行办法》和《查办案件工作暂行办法》,规范办案工作。在集团公司网站上开辟信访举报专栏,拓宽信访渠道。2003年以来,集团公司共受理信访举报1188件次,按照分级管理原则,直接初核63件次。2003至2006年,公司系统各级纪检监察部门共初核案件125件,立案33件。充分利用办案资源,分析案件暴露出的问题,促进企业加强管理,完善制度,抓好源头预防。在办理信访举报的基础上,建立了集团公司管理的企业领导干部廉政档案。

4、深入开展治理商业贿赂专项工作,促进依法经营。按照中央、国资委和电监会的总体部署要求,从去年5月开始,认真开展治理商业贿赂专项工作。以工程建设和招投标、燃料和设备物资采购、产权交易和资产重组、关联交易为重点,深入开展自查自纠,对公司系统查出的316个不正当、不规范交易问题督促整改。系统各单位在专项工作中,共修订完善制度2273个,新建制度838个,进一步规范了经营行为,达到了“有利于推动企业经营发展,有利于促进企业规范管理”的目的。总之,在集团公司党组的领导下,公司系统各级纪检监察部门积极发挥职能作用,稳步推进依法经营和遵纪守法,为集团公司经营管理、改革发展提供了政治保证。

二、公司系统在依法经营、遵纪守法方面存在的问题从纪检监察部门的职责范围来看,有些单位在依法经营、遵纪守法方面不同程度地存在着一些问题,主要有以下三个方面:

1、领导干部违法违纪问题时有发生。2003年至2006年,公司系统共有75人因违法违纪受到查处,其中厂处级领导14人,中层干部19人。在去年开展治理商业贿赂专项工作中,有3名厂处级领导干部和6名中层干部被检察机关查处。问题 12全文查看比较集中的首先是燃煤、物资采购环节,在受到查处的33名中层以上领导干部中,此类问题共涉及11人。最近,某企业又有10名燃煤管理人员涉嫌受贿被检察机关立案侦查;其次是在工程建设项目管理环节,在受到查处的33人中,此类问题共涉及7人。另外,有的领导干部不能正确对待手中的权力,存在着以权谋私、利用职权大办婚丧喜庆事宜、参与赌博以及生活作

风不正等问题。

2、违反财经纪律的问题屡禁不止。2004年,集团公司针对某企业“小金库”被检察机关罚没的问题,及时下发了《关于进一步做好清理“小金库”工作的通知》,在公司系统进行全面清查,并于同年6月和2005年3月,先后对两家单位存在的“小金库”等违反财经纪律问题进行通报,但仍有个别单位心存侥幸,危及集团公司的资产安全和形象安全。去年年底,集团公司对某企业存在的“小金库”问题进行查处,给予当事人及企业主要领导党纪处分,降职使用,并在公司系统进行了通报。今年上半年,又严肃查处了某企业“小金库”问题,给予行政主要领导记过处分,给予主要责任人记大过处分并调离岗位。

3、工程建设和物资采购招标评标中违规操作现象较为突出。近年来,反映在工程建设招标评标中违反规定的举报上升明显,2006年共受理18件,同比增加127%;今年1至9月,集团公司受理15件,同比又增加了31%。从查处的案件来看,有的单位将采购内容化整为零或少报工程量,从而规避招标;有的以工期紧张为借口,先让内定单位执行,造成既成事实,后补合同;有的以“业主指定”、“专有技术”等特殊情况为由,组织独家议标;有的事先内定中标单位,搞虚假招标;有的违反“三公”原则,找借口让报价较高的单位中标;有的行政领导干预,任意否定评标结果等。某企业因在招标工作中违规操作,被国家发改委直接查处。最近,某企业两名员工因涉嫌串通投标罪被检察机关逮捕。归纳起来,产生这些问题的原因主要有以下几点:一是思想认识不到位。有的企业领导和部门对企业依法规范经营的认识存在偏差,遵纪守法意识淡薄。对惩防体系建设重视不够,甚至片面地认为是纪检监察部门的事,工作中存在“两张皮”的现象。有的企业经营决策层和主要负责人大局意识不强,热衷于“小团体”利益,搞违规操作,容易产生违纪违规问题。二是教育措施不深入。有的单位满足于面上的宣传和原则性的要求,联系员工特别是有业务处置权的重点岗位人员的思想实际不够紧密,在因人施教、对症下药方面还存在差距,廉洁从业教育的针对性和实效性有待于进一步增强。三是制度执行不顺畅。近年来,集团公司先后制定下发了一系列规范经营管理的制度,大力加强行为的规范化、管理的制度化、监督的程序化和制度的科学化建设,基本上形成了以制度管人、按制度办事的制度体系。但在执行过程中,一些单位落实制度不到位,甚至搞“上有政策,下有对策”,削弱了制度的执行力。四是监督体系不完善。对领导干部的监督存在薄弱环节,特别是对“一把手”的监督不到位。有的企业领导忽视内部监督控制,监督管理体系开口太多。有的企业职能部门自我监督、自我控制意识不强,往往只管理不监督。有的企业监督部门不健全,监督力量薄弱,或者在监督中单打独斗,没有形成监督合力,影响了监督效果。

三、积极发挥职能作用,促进依法经营、遵纪守法建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,是“依法经营、遵纪守法”主题实践活动的重要载体,也是集团公司当前和今后一个时期的重要政治任务。各企业纪检监察部门要在领导小组的领导下,认真履行纪检监察职责,积极发挥组织协调作用,把主题实践活动同构建惩防体系工作紧密结合,互为推进,着力在建立长效机制上下功夫,确保取得实效。

1、加强廉洁文化建设,建立依法经营的长效教育机制。廉洁文化是企业文化的一个重要子系统。将廉洁的理念与企业的价值观和行为准则融为一体,能够有效抵制腐败文化和一些所谓“潜规则”对企业的侵蚀。在主题实践活动中,各级纪检监察部门要切实加强廉洁文化建设,充分发挥廉洁文化的示范、导向、渗透、教育功效,为提高依法经营、遵纪守法意识提供有力保障。要坚持教育为先,把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育结合起来,深入开展荣辱观教育、遵纪守法教育、爱岗敬业教育。要大力开展企业倡廉、家庭助廉、员工守廉活动,不断深化内涵、创新载体、拓展领域,运用系统的典型案例进行警示教育,促进道德自律和行为规范,在企业上下形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚和“依法经营、遵纪守法”的浓厚氛围。

2、深化效能监察工作,健全规范有序的长效管理机制。效能是企业管理的核心,效能监察是提高企业效能的重要手段,也是促进“依法经营,遵纪守法”的重要途径。各级纪检监察部门要按照“增强针对性、注重可行性、提高实效性”的要求,继续有重点地组织开展效能监察。主题实践活动中,各级纪检监察部门要抓住查找出的问题选题立项,深入剖析原因,督促落实整改。要进一步健全内控制度,根据企业依法经营和规范管理的需要,把反腐倡廉的各项要求融入到企业的规章制度建设中,特别加强有关经营管理、监督约束方面制度的建设。要进一步完善和优化工作程序,抓住正确行使权力这个关键,建立企业重大决策失误和重大财产损失责任追究制度,完善对企业领导人员的经济处罚、组织处理和职位禁入等规定,努力形成“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的监督制衡机制,促进企业依法经营和遵纪守法。

3、提高信访办案水平,建立源头治理的长效防控机制。查办违纪违法案件是贯彻从严治党方针的重要体现,是惩治腐败的重要手段,也是促进企业依法经营、遵纪守法的重要保障。各级纪检监察部门要继续深入开展治理商业贿赂专项工作,进一步发挥信访举报的监督主渠道作用,认真办理信访举报件。要重点查处违反“三重一大”规定造成国有资产流失的案件,私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的案件,以及经营管理人员以权谋私、贪污受贿、挪用公款、失职渎职和商业贿赂等案件。对虽然存在违纪行为,但能够在本次活动中认真自查并整改到位的人员,视情节轻重可依纪从轻或免除处理;对自查不认真、整改不到位甚至拒不悔改的违纪人员,要按照有关规定严肃组织处理、纪律处分和责任追究。要加强对查办案件和信访举报情况的综合分析,研究案件发生的特点和规律,针对企业经营管理中存在的漏洞和问题,及时提出完善制度和强化管理的整改建议,把问题解决在萌芽状态,最大限度地减少违法违纪问题的发生。各位领导、同志们,大力加强惩防体系建设,促进“依法经营、遵纪守法”主题实践活动深入开展,是各级纪检监察部门的重要责任。各级纪检监察部门要立即行动起来,切实履行纪检监察职责,确保主题实践活动取得实效,为集团公司履行“三大责任”、提升“三大业绩”、确保“四个安全”、落实“四个着力”作出新贡献。谢谢大家! 12全文查看各位领导、同志们:按照会议安排,我就集团公司成立以来,各级纪检监察部门在依法经营、遵纪守法方面开展的主要工作,纪检监察工作中反映出来的在依法经营、遵纪守法方面存在的主要问题,以及进一步加强依法经营、遵纪守法工作的基本思路作专题发言。

一、集团公司纪检监察部门促进依法经营工作基本情况集团

公司成立以来,各级纪检监察部门积极融入企业经营管理中心工作,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,在促进企业依法经营和干部遵纪守法方面作出了积极的努力。

1、加强反腐倡廉教育,促进依法经营。各级纪检监察部门紧密结合企业实际,突出重点,开展了全方位的反腐倡廉教育活动。集团公司制定印发了《领导人员廉洁从业实施细则(试行)》和《领导人员廉洁从业承诺抵押金管理暂行办法》,于2003年和2006年先后两次编印《廉洁自律手册》下发各企业中层以上领导干部学习掌握。把反腐倡廉教育纳入领导人员培训规划,迟组长先后7次在集团公司举办的企业领导人员培训班上,就加强企业党风廉政建设、领导人员廉洁从业和树立社会主义荣辱观等作专题报告。开展专题教育;以学习宣传贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》为契机,举办了“两个条例”集训班;在全体党员中开展“党章专题学习月”活动,公司系统共有2万余名党员干部参加了知识竞答;开展廉洁从业知识竞答活动,共有13484名党员干部和重要岗位人员参加答题。把“培育廉洁文化,营造和谐企业氛围”作为党风建设和反腐倡廉的重点工作之一,通过进车间、进班组、进社区、进家庭等活动,推进廉洁文化建设,营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化氛围。

2、开展效能监察,规范经营管理。各级纪检监察部门积极开展效能监察工作,把监督服务与改进管理、促进效益结合起来。2003年至2006年,共挽回经济损失1.66亿余元,节约资金6.66亿余元。集团公司监察部会同有关部门,在公司系统全面组织开展了多项专题效能监察。2004年,组织公司系统65家企业开展清产核资效能监察;2005年,开展清产核资后续管理效能监察。2005年,组织公司系统89家单位和17家项目公司、分支机构,开展规章制度执行情况效能监察。2006年,开展不良资产管理效能监察,对15家不良资产数额较大、清理处置工作进展较慢的企业进行了重点检查,向12家企业发出了监察建议书督促整改。2007年,会同有关部门和华电煤业公司,开展燃煤管理效能监察,对15家企业进行了重点抽查,针对检查中发现的问题进行通报,向有关单位下发监察建议书。修订印发《招标监督办法》,制定监督报告的格式文件,加强对工程建设招投标工作的现场监督。2003年以来,集团公司监察部共审签招标方案和评标结果814件,组织参加重大项目招标现场监督143次,提出监察建议155条。

3、认真办理信访案件,深化源头治理。集团公司重视发挥信访举报和查办案件在源头治理中的治本功能,促进源头治理和有效防范。制定印发了《纪检监察信访举报工作暂行办法》和《查办案件工作暂行办法》,规范办案工作。在集团公司网站上开辟信访举报专栏,拓宽信访渠道。2003年以来,集团公司共受理信访举报1188件次,按照分级管理原则,直接初核63件次。2003至2006年,公司系统各级纪检监察部门共初核案件125件,立案33件。充分利用办案资源,分析案件暴露出的问题,促进企业加强管理,完善制度,抓好源头预防。在办理信访举报的基础上,建立了集团公司管理的企业领导干部廉政档案。

4、深入开展治理商业贿赂专项工作,促进依法经营。按照中央、国资委和电监会的总体部署要求,从去年5月开始,认真开展治理商业贿赂专项工作。以工程建设和招投标、燃料和设备物资采购、产权交易和资产重组、关联交易为重点,深入开展自查自纠,对公司系统查出的316个不正当、不规范交易问题督促整改。系统各单位在专项工作中,共修订完善制度2273个,新建制度838个,进一步规范了经营行为,达到了“有利于推动企业经营发展,有利于促进企业规范管理”的目的。总之,在集团公司党组的领导下,公司系统各级纪检监察部门积极发挥职能作用,稳步推进依法经营和遵纪守法,为集团公司经营管理、改革发展提供了政治保证。

二、公司系统在依法经营、遵纪守法方面存在的问题从纪检监察部门的职责范围来看,有些单位在依法经营、遵纪守法方面不同程度地存在着一些问题,主要有以下三个方面:

1、领导干部违法违纪问题时有发生。2003年至2006年,公司系统共有75人因违法违纪受到查处,其中厂处级领导14人,中层干部19人。在去年开展治理商业贿赂专项工作中,有3名厂处级领导干部和6名中层干部被检察机关查处。问题[]比较集中的首先是燃煤、物资采购环节,在受到查处的33名中层以上领导干部中,此类问题共涉及11人。最近,某企业又有10名燃煤管理人员涉嫌受贿被检察机关立案侦查;其次是在工程建设项目管理环节,在受到查处的33人中,此类问题共涉及7人。另外,有的领导干部不能正确对待手中的权力,存在着以权谋私、利用职权大办婚丧喜庆事宜、参与赌博以及生活作

风不正等问题。

2、违反财经纪律的问题屡禁不止。2004年,集团公司针对某企业“小金库”被检察机关罚没的问题,及时下发了《关于进一步做好清理“小金库”工作的通知》,在公司系统进行全面清查,并于同年6月和2005年3月,先后对两家单位存在的“小金库”等违反财经纪律问题进行通报,但仍有个别单位心存侥幸,危及集团公司的资产安全和形象安全。去年年底,集团公司对某企业存在的“小金库”问题进行查处,给予当事人及企业主要领导党纪处分,降职使用,并在公司系统进行了通报。今年上半年,又严肃查处了某企业“小金库”问题,给予行政主要领导记过处分,给予主要责任人记大过处分并调离岗位。

3、工程建设和物资采购招标评标中违规操作现象较为突出。近年来,反映在工程建设招标评标中违反规定的举报上升明显,2006年共受理18件,同比增加127%;今年1至9月,集团公司受理15件,同比又增加了31%。从查处的案件来看,有的单位将采购内容化整为零或少报工程量,从而规避招标;有的以工期紧张为借口,先让内定单位执行,造成既成事实,后补合同;有的以“业主指定”、“专有技术”等特殊情况为由,组织独家议标;有的事先内定中标单位,搞虚假招标;有的违反“三公”原则,找借口让报价较高的单位中标;有的行政领导干预,任意否定评标结果等。某企业因在招标工作中违规操作,被国家发改委直接查处。最近,某企业两名员工因涉嫌串通投标罪被检察机关逮捕。归纳起来,产生这些问题的原因主要有以下几点:一是思想认识不到位。有的企业领导和部门对企业依法规范经营的认识存在偏差,遵纪守法意识淡薄。对惩防体系建设重视不够,甚至片面地认为是纪检监察部门的事,工作中存在“两张皮”的现象。有的企业经营决策层和主要负责人大局意识不强,热衷于“小团体”利益,搞违规操作,容易产生违纪违规问题。二是教育措施不深入。有的单位满足于面上的宣传和原则性的要求,联系员工特别是有业务处置权的重点岗位人员的思想实际不够紧密,在因人施教、对症下药方面还存在差距,廉洁从业教育的针对性和实效性有待于进一步增强。三是制度执行不顺畅。近年来,集团公司先后制定下发了一系列规范经营管理的制度,大力加强行为的规范化、管理的制度化、监督的程序化和制度的科学化建设,基本上形成了以制度管人、按制度办事的制度体系。但在执行过程中,一些单位落实制度不到位,甚至搞“上有政策,下有对策”,削弱了制度的执行力。四是监督体系不完善。对领导干部的监督存在薄弱环节,特别是对“一把手”的监督不到位。有的企业领导忽视内部监督控制,监督管理体系开口太多。有的企业职能部门自我监督、自我控制意识不强,往往只管理不监督。有的企业监督部门不健全,监督力量薄弱,或者在监督中单打独斗,没有形成监督合力,影响了监督效果。

三、积极发挥职能作用,促进依法经营、遵纪守法建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,是“依法经营、遵纪守法”主题实践活动的重要载体,也是集团公司当前和今后一个时期的重要政治任务。各企业纪检监察部门要在领导小组的领导下,认真履行纪检监察职责,积极发挥组织协调作用,把主题实践活动同构建惩防体系工作紧密结合,互为推进,着力在建立长效机制上下功夫,确保取得实效。

1、加强廉洁文化建设,建立依法经营的长效教育机制。廉洁文化是企业文化的一个重要子系统。将廉洁的理念与企业的价值观和行为准则融为一体,能够有效抵制腐败文化和一些所谓“潜规则”对企业的侵蚀。在主题实践活动中,各级纪检监察部门要切实加强廉洁文化建设,充分发挥廉洁文化的示范、导向、渗透、教育功效,为提高依法经营、遵纪守法意识提供有力保障。要坚持教育为先,把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育结合起来,深入开展荣辱观教育、遵纪守法教育、爱岗敬业教育。要大力开展企业倡廉、家庭助廉、员工守廉活动,不断深化内涵、创新载体、拓展领域,运用系统的典型案例进行警示教育,促进道德自律和行为规范,在企业上下形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚和“依法经营、遵纪守法”的浓厚氛围。

2、深化效能监察工作,健全规范有序的长效管理机制。效能是企业管理的核心,效能监察是提高企业效能的重要手段,也是促进“依法经营,遵纪守法”的重要途径。各级纪检监察部门要按照“增强针对性、注重可行性、提高实效性”的要求,继续有重点地组织开展效能监察。主题实践活动中,各级纪检监察部门要抓住查找出的问题选题立项,深入剖析原因,督促落实整改。要进一步健全内控制度,根据企业依法经营和规范管理的需要,把反腐倡廉的各项要求融入到企业的规章制度建设中,特别加强有关经营管理、监督约束方面制度的建设。要进一步完善和优化工作程序,抓住正确行使权力这个关键,建立企业重大决策失误和重大财产损失责任追究制度,完善对企业领导人员的经济处罚、组织处理和职位禁入等规定,努力形成“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的监督制衡机制,促进企业依法经营和遵纪守法。

3、提高信访办案水平,建立源头治理的长效防控机制。查办违纪违法案件是贯彻从严治党方针的重要体现,是惩治腐败的重要手段,也是促进企业依法经营、遵纪守法的重要保障。各级纪检监察部门要继续深入开展治理商业贿赂专项工作,进一步发挥信访举报的监督主渠道作用,认真办理信访举报件。要重点查处违反“三重一大”规定造成国有资产流失的案件,私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的案件,以及经营管理人员以权谋私、贪污受贿、挪用公款、失职渎职和商业贿赂等案件。对虽然存在违纪行为,但能够在本次活动中认真自查并整改到位的人员,视情节轻重可依纪从轻或免除处理;对自查不认真、整改不到位甚至拒不悔改的违纪人员,要按照有关规定严肃组织处理、纪律处分和责任追究。要加强对查办案件和信访举报情况的综合分析,研究案件发生的特点和规律,针对企业经营管理中存在的漏洞和问题,及时提出完善制度和强化管理的整改建议,把问题解决在萌芽状态,最大限度地减少违法违纪问题的发生。各位领导、同志们,大力加强惩防体系建设,促进“依法经营、遵纪守法”主题实践活动深入开展,是各级纪检监察部门的重要责任。各级纪检监察部门要立即行动起来,切实履行纪检监察职责,确保主题实践活动取得实效,为集团公司履行“三大责任”、提升“三大业绩”、确保“四个安全”、落实“四个着力”作出新贡献。谢谢大家!各位领导、同志们:按照会议安排,我就集团公司成立以来,各级纪检监察部门在依法经营、遵纪守法方面开展的主要工作,纪检监察工作中反映出来的在依法经营、遵纪守法方面存在的主要问题,以及进一步加强依法经营、遵纪守法工作的基本思路作专题发言。

一、集团公司纪检监察部门促进依法经营工作基本情况集团

公司成立以来,各级纪检监察部门积极融入企业经营管理中心工作,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,在促进企业依法经营和干部遵纪守法方面作出了积极的努力。

1、加强反腐倡廉教育,促进依法经营。各级纪检监察部门紧密结合企业实际,突出重点,开展了全方位的反腐倡廉教育活动。集团公司制定印发了《领导人员廉洁从业实施细则(试行)》和《领导人员廉洁从业承诺抵押金管理暂行办法》,于2003年和2006年先后两次编印《廉洁自律手册》下发各企业中层以上领导干部学习掌握。把反腐倡廉教育纳入领导人员培训规划,迟组长先后7次在集团公司举办的企业领导人员培训班上,就加强企业党风廉政建设、领导人员廉洁从业和树立社会主义荣辱观等作专题报告。开展专题教育;以学习宣传贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》为契机,举办了“两个条例”集训班;在全体党员中开展“党章专题学习月”活动,公司系统共有2万余

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