[房地产市场建设存在的问题与建议]房地产市场建设存在的问题与建议 随着我县城区基础配套设施的进一步完善,城市功能不断增强,城市品位不断提高,城区“一河两岸三区”的格局也已逐步形成,这些有利的因素极大地刺...+阅读
强化监管,创新举措努力促进房地产市场健康稳定发展---市场科在处部大会上的表态发言稿各位领导,各位同事:我表态发言的题目是《强化监管,创新举措,努力促进房地产市场健康稳定发展》。2008年以来,市场科在处部的正确领导下,瞄准年初制定的工作目标,全面落实各项工作任务,重点解
决行业管理中突出问题,精心做好各阶段亮点、热点、难点工作,全方位履行科室工作职能,提升房管处在广大市民心目中的形象。同时,不断强化行业管理手段,更新工作理念,创造性的开展各项工作,先后出台了《宿迁市住宅小区物业服务等级考核办法》,《物业管理前期招投标管理暂行办法》等25份规范性文件,着力落实好房产新政,积极促进地方经济“保增长,促发展”,并采取不定期检查、联合各部门专项检查等手段,加强房地产开发、物业、评估等行业管理的检查力度。尤其是在市区范围内对房地产销售项目实行“棋盘式”管理,取得了一定成效,有力的净化了房地产市场。市场科在2008年虽然做了一定的工作,取得了一些成绩,行业管理中一些不规范行为得到了规范,群众满意度有所提升。但是,我们也清醒地认识到,在日常的管理工作中仍存在一些问题和不足,主要表现在商品房竣工交付中违规现象时有发生,房地产评估市场整治力量投入不足,整治效果还不明显,物业服务水平还有待进一步提高。这些,都需要我们下大力度去整改去改善去提高。2009年,我科将从以下几个方面着手,做好房地产市场管理及其他各项工作:
(一)建立健全房地产市场预警预报机制。今年,我们将积极应对新的经济形势下房地产市场的管理,加强对市区房地产市场信息和基础数据的统计、整合、分析,进一步完善市场信息报送、发布制度,及时、准确、全面地采集房地产业发展中的动态数据,进行科学的分析、整理,对市场状况和发展趋势作出准确判断,对存在的问题及时处理和解决。将要进一步加强房地产市场监管,对每个开发项目实施全过程的跟踪监管,及时准确掌握每个项目的开发运行情况。建立房地产市场预警预报机制,建立应急预案和突发事件处理机制,及时应对可能出现的市场风险和群体性事件。
(二)建立房地产预销售资金监管制度。为防止预售资金被挪用,今年,我们将借签其他城市一些好的经验和做法,加强预售环节监管,建立和推行预售资金监管制度。建立政府全程监管开发商预售资金使用情况,初步计划拟将开发商的预销售房款存入银行指定账户,对开发商的预售款进行监管,形成对开发企业的引导和约束。
(三)加强维修资金的收缴和使用管理。去年7月1日起,市区调整了维修基金的收缴方式,由专户银行收取维修资金,不再由开发企业代收代缴。为进一步加强维修资金管理力度,今年,我们将出台《宿迁市市区住宅专项维修资金使用管理办法》,对维修基金的使用范围,申请程序和相关手续等作了详细规定,以便维护业主的合法权益,保障住宅共用部位、共用设施设备正常使用
(四)加大市区物业管理检查力度,规范物业管理市场。今年将注重建立健全检查长效机制,在每月对物业小区开展精品城市检查工作的基础上,将采取夜间突击检查、不定期和定期检查、明查暗访等形式加强对物业企业的经营行为实行动态量化考核。同时,做好住宅小区物业服务等级考核工作,对市区住宅小区在整体环境、服务质量、服务收费等方面进行考核,并建立考核台帐。对服务质量不高的投诉较多的,记入不良信用档案,限制其在市区物业招投标活动,直至降低资质,清出物业市场。我的发言完了,谢谢大家。
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