合资企业思想政治工作的几点思考

[在加强领导班子思想政治建设上下功夫]在加强领导班子思想政治建设上下功夫中央国家机关工委宣传部领导班子思想政治建设的状况如何，直接关系到党的路线方针政策的贯彻落实，关系到改革发展稳定的全局，关系到最广大人...+阅读

——神龙公司襄樊工厂开展思想政治工作的探索与实践

吴文凯胡锦涛总书记鲜明地指出：“深入细致地做好思想政治工作，发挥统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的作用，始终是党在宣传思想领域的一项基础性工作”。从目前的形势看，企业的思想政治工作越来越重要，加强合资思想政

治工作也是一种必然的趋势和努力的方向。但是，在一些合资企业里，在思想政治工作的建设中，不可否认地仍存在着一些亟待解决的问题。

一是在合资企业里，有些人认为企业只要遵照《企业法》和《公司法》运行就行了，不用再搞什么思想政治工作了。认为思想政治工作是耍嘴皮子，是一种名存实亡的虚设。还有人认为思想政治工作是“软指标”，硬不起来，思想政治工作有没有无所谓，企业主要是搞生产经营的，只要有了产值有了经济效益就行了。

二是随着经济全球化的快速发展、中外文化的相互激荡、新旧观念的对立冲突、信息网络的普及运用，导致了一些企业员工道德观念、行为规范、价值取向、生活方式随之发生变化，给企业思想工作的顺利带来了一定难度。

三是随着合资企业薪酬利益格局的调整，收入差距的拉大，竞争上岗、转岗、末尾淘汰等给普通员工带来的危机意识，同时，由于薪酬改革的直接受益面是企业经营者和科技人员，因此加剧了普通职工心理上的失衡。

四是在合资企业里，思想政治工作的机构、队伍越来越精简，但企业“大政工”格局尚未完全形成，少数政工干部常常忙于开会，疲于应付，精力上捉襟见肘，难以把思想政治工作做到基层、落到实处。

思想政治工作是我党的政治优势，这个优势是外国管理模式所不能替代的，也是现代企业制度离不开的。作为合资企业，神龙公司襄樊工厂经过多年的探索和总结，我们在工作实践中对开展合资企业的思想政治工作进行了积极探索，取得了成效。

一、思想政治工作要与企业发展相结合。

作为投资方的法国A公司投资轿车企业是为了赚钱，实现经济利益；作为我们自己，只有企业得到发展，国家利益才能得到维护，消费者利益才能得到保障。可以发现合资企业双方的中心工作都是与发展企业经济有关，从这一点上看，两者具有共同的利益所在，因此，合资企业思想政治工作必须围绕企业的中心任务开展工作，要把企业思想政治工作同经济工作相结合，通过各种载体以潜移默化的方式渗透于员工的工作、学习和生活，才能从根本上解决政治工作与经济工作“两张皮”的问题，使党组织的政治优势转化为管理优势。

1、建立“一岗双责”工作制度，行政干部也要作思想工作。企业思想政治工作必须与生产经营融为一体，襄樊工厂党委加强了对思想政治工作领导责任，切实建立“一岗双责”工作制度，明确提出行政干部也要做思想政治工作。由于体制的原因，襄樊工厂许多分厂没有专门的党支部书记岗位，都由中方分厂厂长兼任着，由于实行“一岗双责”，通过党组织这一条线，把大家都串了起来，加强了部分之间的沟通，不仅没有削弱党的工作，而且由于行政职能与党务结合在一起，处理一些问题的时候就比较方便。这样，工厂党组织也就与企业管理有机融合起来了，进入管理流程，从根本上解决政治工作与经济工作“两张皮”的问题，使党组织的政治优势转化为管理优势。

2、充分发挥组织优势，搭建思想政治工作网络体系。工厂充分发挥组织优势，将思想政治活动的“触角”深入到工厂的每一条生产线、每一个班组，真正将“党、政、工、团”融于一体，形成一个纵横交错、点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作网络体系，将思想政治工作彻底贯穿于一切生产经营活动之中。几年来，工厂党组织积极将基层、中层一些优秀管理者、生产上的骨干向党组织方向加以引导，如今工厂的绝大多数管理人员、生产骨干、技术尖兵都是党员、团员，党、团员比例高达50，这样在组织上就很容易将党的理念贯彻于生产活动之中。围绕生产经营中心，工厂积极开展“创建学习型”组织、创建文明单位（文明生产线）、创建青年文明号、开展各种劳动竞赛、举办各种培训活动，提高员工素质，增强企业的凝聚力、向心力，推动工厂的快速发展。同时，各党群系统也纷纷结合生产开展了具体的行动：发动机分厂党支部深入开展“我是共产党员，请向我看齐”活动，将党的活动实行“重心下移”，积极促进了各项工作；通用技术处党支部积极开展“素质工程”活动，充分发挥了战斗堡垒作用，提高了现场服务质量；车桥分厂团支部开展的“每月之星”活动也很好地调动了青年员工立志成材的积极性；工厂工会每月通过评选“降成本明星”，很好提高了全体员工长期降成本的意识。

二、思想政治工作要选准两个切入点。

在新的形势下开展思想政治工作，要提高思想政治工作的时效性，就要选好思想政治工作的切入点，怎样才能选准切入点呢？一是要从员12全文查看工关心的热点、难点问题入手。深入实际，有针对性的做好宣传引导和说服教育工作，才能切准员工的思想脉搏。二是要从解决员工的实际问题入手。思想政治工作光讲大道理不行，只有解决员工的具体要求和实际困难，通过为员工排忧解难来化解消极因素，才能增强凝聚力和向心力，才能最大限度地调动职工群众的生产积极性。

1、从员工关注的热点、难点

问题入手。企业的生产、经营、管理、改革；员工的福利、工资政策、劳务工转正、干部聘任、公积金、养老金等等，都是员工关心的热点、难点问题，对员工的思想动态产生着一定的影响，为了切实从这些热点、难点问题上做好员工思想政治工作，工厂对这些热点、难点问题都进行了“厂务公开”，确保员工享有知情权和参与决策权。如：针对工厂车桥装配生产线即将向武汉搬迁情况、针对工厂变电站即将转让给基地动力厂的情况，工厂及时针对这些员工召开座谈会，向这些员工讲明这些政策出台的背景，并向这些员工承诺：“来去自由，不强迫”，同时，通过多种渠道积极摸情员工思想动态，积极采取有效的防范措施，确保过渡期内员工思想稳定。

近几年来，为了提高员工的知情权和参与决策权，工厂还相继探索出如重大事项通报制度、职工代表听证制度、班组考核公开制度，出台了《工厂对外承揽业务规定》、《员工信访、举报受理程序》以及招聘“阳光工程”等等，通过这些载体，很好地化解了员工关注的热点、难点问题，使员工懂得如何对待和关心自己的劳动工作，如何对待和关心自己的产品质量，如何对待和关心自己的企业，激发了他们的主动性、积极性和创造性，促进了工厂的改革发展。

2、从解决员工实际问题入手。提高思想政治工作的效果，要综合运用各种导向手段，把解决员工思想和解决实际问题结合起来，及时了解并帮助员工解决工作、生活中的实际困难。襄樊工厂针对困难员工家庭突遇特大变故情况，成立了“献爱心基金会”帮助困难员工共渡难关。2003年，在工厂党委的倡议下，工厂工会采取了“两条腿走路”的办法，由“工会挤一点，员工捐一点”，集资近10万元，几年来，工厂“献爱心基金会”先后对50余名困难员工进行了帮扶，很好帮助困难员工渡过了暂时的困难，在工厂内也形成了“一方有难，八方支援”的大好氛围。2005年，工厂几名员工家里遭遇了特大洪水灾害，工厂“献爱心基金会”切实帮助几位员工战胜了困难，促进了工厂的稳定生产。

同时，工厂还坚持“三访”制度，即员工生病住院、生老病死、家庭发生特殊困难，工会必须走访慰问，送去组织的关怀，使员工感受到“工厂大家庭”的温暖。2006年，工厂一名员工的小孩患上先天性心脏病，工厂得知情况后，从“献爱心基金会”会中捐款了5000元，同时，在工会的倡导下，员工们纷纷捐款，很好帮助小孩解决了手术费用的问题，使员工真正感受到了困难有人管，难事有人帮，更加安心工作了。工厂还在政治上、工作、学习和生活上力所能及地关心员工，扎扎实实地为员工办实事，急员工之所急，想员工之所想，思想政治工作真真落到实处。

三、思想政治工作中要积极发挥四个平台作用。

思想政治工作采取什么样的形式对思想政治工作的效果有十分重要的影响。新形势下，合资企业的思想政治工作，具有内容新、任务重、要求高、难度大的特点。因此，要加强和改进思想政治工作就必须与时俱进，不断研究和探索适应时代特点的新形式、好方法，积极发挥一些平台和载体的作用。

一是发挥“信息平台”畅通作用。为了更好的畅通员工反映问题的渠道，襄樊工厂积极开展了“员工交流日”、“员工座谈会”等活动，仅2006年，工厂就先后接待员工200余人，工厂领导亲自与基层员工面对面沟通交流，搭建了基础员工向工厂领导反映问题的“快车道”，也使工厂领导更好地了解了基础员工的思想动态。另外，工厂还设立了知音信箱、员工心声邮箱、热线电话等，密切了工厂领导与基础群众之间的联系，从而使企业党政领导具有广泛的群众基础。

二是发挥“舆论平台”导向作用。企业的新闻舆论宣传工作也是思想政治工作的重要组成部分。面对市场全球化的趋势、面对汽车行业竞争日趋激烈的状况，襄樊工厂通过广播、工厂局域网、EUP张贴栏、职工代表大会等形式向员工传达新形势下企业所要面对的国际市场竞争的严峻挑战，把严峻的市场压力传递给每一位员工，把一定时期的工作目标、任务和各种措施跟员工讲深讲透，帮助员工克服思想障碍，树立信心和勇气，增强责任感，保证了工作目标的顺利实现。工厂还定期开展员工思想动态调研，分析工厂中存在的不稳定因素，及时指出他们的错误观念和危害性，并采取相应的整改措施，使广大员工的市场风险意识和竞争意识不断强化，形成企业上下万众一心，共同把企业的生产经营搞好的良好氛围。

三是发挥“先进典型”（平台）示范作用。“榜样的作用是无穷的”，企业思想政治工作应坚持以正面宣传教育为主，舆论监督为辅的正确导向，大力宣传企业中的先进事迹，运用先进典型给员工以激励、启迪和示范，紧紧围绕时代特点，开展学典型、做典型活动，使员工队伍形成崇尚先进、奋发向上的新风气，激发员工爱岗敬业的热情。襄樊工厂积极开展“党员先锋岗”、“文明员工示范岗”评选活动，对于评选出来的先进，利用网络、报纸、橱窗等载体进行大力宣传，同时，还在工厂内部悬挂“劳模画像”，张贴“精英榜”，营造“树先进、学先进、赶先进”的氛围，激起员工向先进学习的热情。

四是发挥“文体活动”（平台）寓教于乐的作用。开展丰富多彩、有益于健康的文体活动，有利于企业上下沟通交流、形成企业上下融洽的文化氛围。襄樊工厂积极开展丰富的文体娱乐活动，每年定期开展“足、篮球”联赛，积极开展群众性的拔河比赛、新春接力赛等；先后成立了摄影协会、羽毛球协会、钓鱼协会等，组织开展“员工运动会”、“百人单骑金秋游”、“红色之旅”、“歌咏比赛”等文体活动；2005年，在襄樊市文明单位汇演中，工厂选送的节目《襄樊工厂盛开文明花》荣获二等奖，同时，在公司每年开展的职工运动会上，工厂也都取得了很好的成绩，由于工厂经常组织开展各种健康的丰富多彩的文娱活动，寓思想政治工作于活动之中，使之潜移默化起作用，很好调动了员工的积极性。

近年来，思想政治工作的大力开展为工厂的发展提供了强劲的精神动力，为工厂源源不断地注入了生机和活力，推动了工厂快速、健康、持续的发展。两年来，工厂每年产量增幅同比达到40以上，工厂面临着诸多困难：产量大幅攀升、新员工急剧增加，现场生产与新项目建设交叉进行，设备安装调试与零部件国产化同时推进，外协件的管理与物流的优化……工厂在质量、安全、成本、交货期等方面都面临着严峻的挑战，但襄樊工厂全体员工气旺劲足，很好完成了各项生产任务，在产量上，确保了武汉工厂的装车，在质量上，工厂质量持续稳步提升，达到了法国同类工厂的水平；在安全环保上，重大人身设备事故、环境危机事件为“零”。

在物质文明取得丰收的同时，工厂精神文明建设也喜结硕果，工厂先后被评为“湖北省清洁无公害工厂”、“襄樊市文明单位”、“湖北省文明单位”，“东风公司最佳文明单位”等光荣称号；工厂还获得东风公司优秀党委中心学习组，厂务公开、体育工作先进单位；涌现出两个“全国机械工业质量信得过的班组”、一个“全国青年文明号”和两个“湖北省青年文明号”以及“东风公司十佳女杰”，“武汉市劳动模范”、“东风公司级优秀共产党员”、“襄樊市劳动模范”，湖北省“五一”劳动奖章获得者等一大批先进集体和个人。

在公司生产经营管理迈上新台阶的关键时期，襄樊工厂将抓住合资企业思想政治工作的特色，以科学发展观分析面临的新形势和企业发生的新变化、新情况，把握机遇，积极应对挑战，推动工厂快速发展，为神龙公司的可持续稳定发展作应有的贡献。

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——神龙公司襄樊工厂开展思想政治工作的探索与实践

治工作也是一种必然的趋势和努力的方向。但是，在一些合资企业里，在思想政治工作的建设中，不可否认地仍存在着一些亟待解决的问题。

一、思想政治工作要与企业发展相结合。

二、思想政治工作要选准两个切入点。

在新的形势下开展思想政治工作，要提高思想政治工作的时效性，就要选好思想政治工作的切入点，怎样才能选准切入点呢？一是要从员[]工关心的热点、难点问题入手。深入实际，有针对性的做好宣传引导和说服教育工作，才能切准员工的思想脉搏。二是要从解决员工的实际问题入手。思想政治工作光讲大道理不行，只有解决员工的具体要求和实际困难，通过为员工排忧解难来化解消极因素，才能增强凝聚力和向心力，才能最大限度地调动职工群众的生产积极性。

1、从员工关注的热点、难点

三、思想政治工作中要积极发挥四个平台作用。

二是发挥“舆论平台”导向作用。企业的新闻舆论宣传工作也是思想政治工作的重要组成部分。面对市场全球化的趋势、面对汽车行业竞争日趋激烈的状况，襄樊工厂通过广播、工厂局域网、EU张贴栏、职工代表大会等形式向员工传达新形势下企业所要面对的国际市场竞争的严峻挑战，把严峻的市场压力传递给每一位员工，把一定时期的工作目标、任务和各种措施跟员工讲深讲透，帮助员工克服思想障碍，树立信心和勇气，增强责任感，保证了工作目标的顺利实现。工厂还定期开展员工思想动态调研，分析工厂中存在的不稳定因素，及时指出他们的错误观念和危害性，并采取相应的整改措施，使广大员工的市场风险意识和竞争意识不断强化，形成企业上下万众一心，共同把企业的生产经营搞好的良好氛围。

在物质文明取得丰收的同时，工厂精神文明建设也喜结硕果，工厂先后被评为“湖北省清洁无公害工厂”、“襄樊市文明单位”、“湖北省文明单位”，“东风公司最佳文明单位”等光荣称号；工厂还获得东风公司优秀党委中心学习组，厂务公开、体育工作先进单位；涌现出两个“全国机械工业质