2006年电力工作动员大会上的讲话

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以人为本科学管理塑造形象谋求发展

—在2006年工作动员大会上的讲话同志们：

2006年是“十一五”计划的开局之年，做好今年的安全生产、经营管理和文明建设工作，对推进县局全面发展具有极为重要的意义。因此，我们要认真贯彻党的十六届四中、五中全会和省委十届七次、八次全会精神，按照集团公司关于“抓管理、打基础、谋发展、树形象

”的要求，坚持以科学发展观统领全局，正确处理改革发展稳定的关系，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，全面推进县局建设，为全年工作开好局、起好步奠定坚实的基础，在“十一五”时期奋发作为。

前面，局长就2006年的工作做了题为“确立奋斗目标，夯实安全基础，加强站所管理，提升服务水平，为构建安全、团结、和谐的**电力局而努力奋斗”的动员讲话，提出了全年工作的总体要求、奋斗目标和具体任务，望全局干部职工和各部门认真贯彻，抓好落实。下面，我结合企业思想政治工作，就全年的工作讲几点意见。

一、抓好思想教育，加强队伍建设

深入开展思想教育，提高全体党员干部和职工的敬业意识，是企业建设的基础性工作，必须常抓不懈。一要进一步健全和加强党组织自身建设，增强党组织的活力，健全组织，全面推进党组织建设，切实发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、监督保障作用和共产党员的先锋模范作用，落实党组织的活动制度，抓好党员管理，搞好队伍建设，扎实开展创建“四好班子”、“五好党支部”和争当“六好共产党员”等活动，把搞好企业改革和生产经营作为党组织工作的根本出发点和落脚点，把解决和克服企业改革、发展、管理中的难点作为发挥党组织作用、构建和谐企业、搞好县局工作的重点。加强党员教育管理工作，狠抓党内活动制度的落实，严格党内组织生活，提高“三会一课”质量，坚持不懈地开展党员教育“五个一”活动，提高党员素质。深入开展“党员身边无事故”主题活动，预防人身伤亡和重大设备事故的发生。要把党员先进性的要求岗位化、形象化、成果化，使党员在思想上达到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作为，在作风上树立新形象。完善党组织对工会、共青团等群众组织的领导，发挥党组织在企业生产经营中的政治核心作用、企业职工的民主管理作用和共青团的生力军作用。坚持党建带工建、带团建，充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用。工会、共青团要在党支部领导下，按照法律和各自的章程创造性地开展工作，为县局改革、发展、稳定的大局服务。

二要以创建“四好”领导班子为目标，突出抓好领导班子建设，着力提高班子成员思想政治理论素质和管理水平，大力发扬求真务实、真抓实干、开拓创新、团结奉献的优良作风，自觉做到多深入基层、深入群众，减少应酬、减少会议，勤学习、勤思考，解放思想、勇于实践、锐意创新，坚决反对和摒弃铺张浪费、急功近利、弄虚作假等形式主义和官僚主义习气，不断提高贯彻党的方针政策、民主科学管理的水平，坚持民主集中制，讲党性、讲原则、讲纪律、讲大局、讲团结，增强领导班子团结协作、共谋企业发展的凝聚力，全力维护整体利益、大局利益、职工利益和班子形象，使班子成员之间达到互相理解、互相支持、互相配合、互相负责；提高政治敏锐性和鉴别力，加强对上级各项决策、规定、制度的贯彻执行力，确保党和国家的路线、方针和政策在本企业的贯彻落实，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。

三要把思想政治教育工作贯穿到全局生产经营、安全管理、文明建设等各项工作中，按照学习考核制度和学习培训计划，把集中学习与自学、理论学习与业务学习有机结合，营造良好的企业文化；要全面贯彻省地电公司的部署，坚持电力为社会主义现代化建设服务，为人民服务，为构建和谐社会和经济发展服务，为企业改革、发展、稳定的大局服务，促进企业自身的可持续发展，养成严、细、实、快、勤的工作作风，着力建设一支招之即来、来之能战、战之必胜的干部职工队伍。

二、严格执行规章，强化安全管理。

要切实贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，以党建促安全，以规章管安全，以言行保安全。提高全员对安全工作的认识，落实各级安全生产责任制，坚持周五安全活动，强化安全生产教育、培训与检查、监督和考核工作，定期分析安全现状，增强干部职工的安全意识和安全素质，汲取7.28事故教训，坚决反对和重处各种违章行为，要继续抓好配电室和低压线路的改造，完善农村低压电网的“三级”保护；要重点抓好主、配网的线路设备的安全运行管理，认真分析电网结构、负荷结构和运行状况，解决存在问题，从技术措施上保证主、配网的安全供电。要严格执行县局车辆管理规定，加强车辆的维修与使用管理，勤保养，勤维修，确保车辆处在良好的运行状态，遵章守法，杜绝交通事故发生。安监、生产、营销科等职能部门，要坚持经常深入基层、深入村组、深入现场，切实加大安全生产检查监督力度，遵守《安规》，确保全年安全目标的实现。在工作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己，贻患无穷，所以我们万万不能违章行事，坚决杜绝习惯性违章，从自身做起，养成按章办事的良好习惯，明确重点、抓住关键、掌握规律、分析可变因素、实施超前防范，把人作为安全工作的核心抓紧抓好，做到管理精细化，安全零违章，工程零缺陷。

对

现场安全管理，首先要从“头”做起：所谓“头”就是领导的重视程度及自身的安全意识和开工前安全事项的检查、准备和交底。其次是从“中”抓起：所谓“中”就是领导在工作现场的检查指导，是在作业中大家相互关心的意识和对安全规程的落实程度，是工作现场安全管理人员是否监督到位、工作尽责。最后是“收尾”：就是在工作结束后对本次工作的安全总结和防范措施，以上这些措施看似容易做起来难。如果我们能把这三项工作做好做扎实，我们的安全局面就会呈现一个良好的势头，安全形势就会处于一个平稳的状态。

三、在服务中加强管理，在管理中深化服务

在新的一年里，我们要紧密结合企业实际，牢固树立为形象服务、为发展服务的观念，紧紧围绕发展主题，努力为社会经济发展提供强有力的保障和优质高效的服务，扎扎实实抓好各项工作的落实，消除企业管理层面上的不和谐因素，以和谐促发展，使企业充满生机和活力，积淀丰厚文化底蕴，达到和谐企业的新境界。

一是继续深化制度改革，改进服务管理方式，改善服务态度，拓展服务空间，提高服务质量，坚持主动、及时、热情服务；要有强有力的亲和力，要情满客户，建立起和谐的新型人际关系，树立客户至上、服务第一的宗旨观念，自觉做到服务态度端正、服务行为规范、服务纪律严明、服务语言文明，增强依法办事的自觉性，做到严格、公正、文明。对各类损害客户利益、损害企业形象的行为要严加追究和处理，形成外举内查、外奖内罚、以外促内的监督激励机制；进一步增强服务意识，提高业务能力，改进管理方式，提高管理水平，弘扬求真务实、尽责服务、踏实苦干的优良作风，做到行为规范、运转协调、务实高效、作风清廉；进一步搞好营业服务环境，做到窗明几净、整洁有序、服务设施完善、服务内容清晰、让客户满意，不断提高电力服务品牌的影响力。

二是要结合企业改革发展的实际，深入研究企业管理方面的规律，更新管理理念，倡导每位员工坚定与企业共荣辱的思想，自觉做到爱企、护企、建企。以企业的利益定位于自身的最高利益，不损公肥私，不因工作待遇的高低而对工作敷衍了事，不因工作任务的轻重而消极怠慢。要遵守职业道德，履行岗位职责；要像对待家庭一样对待企业，爱护企业的每一样物品；时刻维护企业的声誉，树立为企业发展多做贡献的意识；在做好本职工作的基础上，为企业成长建言献策，为企业发展增砖添瓦，使广大职工牢固树立爱企如家、我靠企业生存、企业靠我振兴的主人翁意识，操主人心、尽主人责、出主人力，爱企护誉、旨在奉献、互相依存。

三是要大力营造敬业氛围，不断提高服务技能。首先是热爱本职工作，主动勤奋的学习科学技术知识，保持积极乐观的态度和尽心竭力的精神，全身心投入到工作中。其次是练就过硬的工作本领，在学习中实践，在实践中提高，想干事、会干事、干成事，与时俱进适应企业发展需要。三是追求卓越，坚持工作高标准，不断挑战自我、超越自我，使工作不断有所发现有所发明有所创造，提倡在工作中多一些奉献，少一些索取，多一些责任，少一些推诿，多一些努力，少一些懈怠，多一些严谨，少一些随意。

四是注重企业内部的团结和谐，大力弘扬团结协作、奋发进取的良好风尚，融洽企业内外关系，大力弘扬团队精神，同舟共济，形成合力。每一名职工都要从维护县局整体利益、实现工作目标出发，集中精力，专心谋事。创造守法、公正、健康、和谐、宽容、安定的人际环境，营造同心协力、和睦融洽、友善相待的大环境。彼此承认差异，不求全责备，多看优点，补己之短，顾全大局。比思想，看谁觉悟高，比业务，看谁能力强，比工作，看谁干劲足，比贡献，看谁成绩大，比纪律，看谁作风好，建立起团结友善、彼此信任、互帮互助、互相平等、和谐融洽的同事关系。

四、提高经营服务水平，努力实现经营目标。

一是积极推行目标管理责任制。局领导和机关职能部门要切实加大督查力度，经常深入基层站所，跟踪管理，定期分析经营现状；要坚持开展春秋两季营业普查和联审，查漏补缺，做到抄表到位、核算正确、收费合理。二是重点加强和开展以电价、电费、维管费为重点的专项稽查，严肃查处收费运行和量值传递工作中的不规范行为和违章违纪行为；加大对营业资料标准化、临时用电程序化、计量管理准确化、线损管理科学化、电费回收合理化的检查力度，切实规范行业管理。三是高度重视反窃电、反违章用电工作，把全局反窃电与基层反窃电工作有机结合，与指标奖惩挂勾，坚持反窃电工作月度有记录、季度有汇报、年度有总结的制度。四是继续开展规范化供电所创建活动，注重加强供电所职工队伍的建设，强化思想、业务技术素质的教育与培训，推行目标责任制，实施工效挂钩，提升供电所管理水平。四是要大力弘扬勤俭节约、勤俭办企业的良好风尚，坚决反对大手大脚、铺张浪费现象，全面推行预算管理，使各种支出可控、在控。五是要引入“刚柔相济”、“严爱相融”的管理理念，建立刚性的管理制度，实施人性化管理，营造宽松融洽的环境，调动员工的积极性，增强企业的生机与活力，提高管理水平，实现经营目标。

五、抓好精神文明建设，推进党风廉政建设

要进一步完善精神文明建设工作体系，坚持“打基础、强素质、严管理、抓规范、促建设、创一流”的主导思想，进一步健全组织机构，落实创建任务，为精神文明建设提供可靠的组织保证。一是培养职工“遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的道德风尚，开展文明服务窗口，文明示范窗口创建活动，注重塑造行业形象，使用供电服务文明用语，提高服务质量。二是继续开展“创佳评差”活动，发扬和体现共产党员、共青团员的先进性和时代精神，艰苦创业、顽强拼搏，以对党和人民的事业高度负责的态度，敬业爱岗，恪尽职守，在本职工作岗位上发光发热。三是开展健康向上的文化娱乐活动，继续抓好文化娱乐设施建设，活跃职工文化生活。四是要把社会治安综合治理作为精神文明建设的一项主要内容狠抓落实，明确治安责任，加强值班巡逻，切实抓好综合治理。五是深化“保持共产党员先进性”学习和教育，继续在全系统开展共产党员模范示范岗活动，充分发挥共产党员的模范带头作用，增强企业的凝聚力、向心力，加强企业文化建设，培育企业精神。

要继续抓好党风廉政建设，深入开展反腐倡廉教育，以教育、制度、监督为重点，推进党风廉政建设和反腐败工作深入发展，巩固警示教育的成果，强化理想信念教育，时刻保持清醒头脑，按照“三个代表”的要求，不断改造世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。深入开展党纪法规教育，重点学习贯彻党章和“三个条例”及“四大纪律、八项要求”、“五个不许”等廉洁自律规定，把反腐倡廉工作有机的融入全局生产、经营管理的全过程，把加强教育、健全制度、强化监督贯穿于反腐倡廉全过程，抓好党的作风建设、制度建设，把切实落实党内监督十项制度、严格遵守省纪委规定的七条禁令、落实领导干部廉政准则和制止奢侈浪费行为的若干规定作为每个党员干部的自觉行动，严格执行局务公开、述职述廉、民主评议、民主生活会、领导干部重大事项报告制度，按时召开民主生活会、职代会、党员大会、党政联席会、中层干部会，狠抓“四项规定”、“五个不准”的落实，开展批评与自我批评，真正形成党政齐抓共管、部门各负其责、职工共同参与的良好格局，构建反腐败的长效机制。

同志们，我局全年的工作思路和奋斗目标已经明确，工作任务相当艰巨，从现在起，我们要集中精力，全力以赴，以高度的执行力切实抓好各项工作的落实，自觉地把各自的岗位职责、工作目标和和实际行动统一到县局的总体要求上来，振奋精神、坚定信心，紧紧围绕安全生产、经济效益和文明建设等主要工作，为地方电力事业和**经济社会发展做出新的贡献。