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提高执行力是谋求大发展的根本保证

11月21日 编辑 fanwen51.com

[大发展前先解难题]“主体有扩展,损失难计算,因果多间接,徇私看客观,选举新课题,并案管辖难,异地搞侦查,重点在审判”,在10月28日、29日由武汉市人民检察院、武汉市法学会、武汉大学法学院共同主办的“...+阅读

提高执行力是谋求大发展的根本保证

提高执行力是谋求大发展的根本保证

如何谋求新阶段发展?瑞昌市委市政府审时度势,提出了争当九江排头兵,打造“商周铜城、港口新市、休闲花园”,建设美而富、和而强的新瑞昌的奋斗目标。围绕这个总体目标,明确了以大开放为纲,推进大工业、大物流、大旅游和城市大建设的发展战略。笔者认为瑞

昌的发展目标鼓舞人心,措施切合实际,当务之急是要借助“保持共产党员先进性教育活动”的开展,在加强干部队伍建设,全面提高执行力,狠抓决策落实上下功夫。

一、提高执行力是党的优良作风的具体要求

执行是实现目标的具体过程,执行力是完成执行的手段和能力,是完成任务的态度和水平,是抓落实的精神和毅力,是一套通过提出问题、分析问题、采取措施解决问题来完成目标的系统工程。目标与结果能否有机统一,关键在执行,执行力度直接决定实现目标的效果。毛泽东同志在《党委会的工作方法》中指出:“什么东西只有抓得紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不抓紧,样子象抓,还是抓不住东西。”邓小平同志一贯强调凡事都要“落到实处”,“开会讲话都要解决问题”。江泽民同志指出:“各个部门都要有务实的作风,再好的主意,不落实等于是空的,抓而不实,等于不抓。”胡锦涛同志多次强调:“要坚持实现远大目标和切实做好当前工作的统一,坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学的务实态度的统一,脚踏实地,埋头苦干,讲实效,办实事,坚决反对形式主义和官僚主义。”由此可见,提高执行力、狠抓决策落实,是我们党求真务实的工作作风的具体要求。

二、提高执行力是谋求新阶段新发展的客观需要

争当九江排头兵,打造“商周铜城、港口新市、休闲花园”,建设美而富、和而强的新瑞昌,任重道远,非一日而蹴,需要我们乃至几代人为之奋斗。因此,我们必须要在提高执行上下功夫,在狠抓落实上下功夫,以各个工作环节的落实到位来支持和保障整个工作目标的实现。当前,我市有些干部的工作作风还不能适应新阶段新发展的要求,存在着“软、粗、拖、玩”四种毛病,工作软弱无力,怕担风险,粗枝大叶,敷衍塞责,作风拖拉,效率低下,沉迷玩乐,不思进取,办法由文件给,工作靠文件推,习惯于以文件落实文件,以会议落实会议,以讲话落实讲话,作风飘浮,华而不实,导致工作推不动,难题不破解。存在这些问题的原因主要有三:一是缺乏勇气,遇到困难绕道走,不敢抓落实;二是缺乏本领,办法不多,路子不宽,不善于抓落实;三是缺乏责任心,无所作为,不愿抓落实。对此,党和政府忧之于心,人民群众责之于言,如果不从根本上解决,势必会影响市委市政府重大决策的实施,影响全市广大人民群众干事创业的信心和热情,影响美而富、和而强的新瑞昌的建设进程。

坐而论道,不如闻鸡起舞;纸上谈兵,不如决战重里;临渊羡鱼,不如退如结网。谋求新阶段新发展,建设美而富、和而强的新瑞昌,迫切需要广大干部尤其是领导干部不断提高执行力,狠抓落实,迫切需要苦干、实干加巧干的务实精神。

三、提高执行力需要强烈的事业心和高度责任心

省委书记孟建柱在全省领导干部会上指出:“强烈的事业心是做好工作、成就事业的基础。只有想干事,才能干成事、干好事,才能最终干成大事、成就大业。”“高度的责任心是做好工作、成就事业的前提。只有对党高度负责、对人民高度负责、对工作高度负责,才会竭尽心力、兢兢业业、精益求精地做工作,才会勇于面对矛盾、千方百计地化解矛盾,才会如履薄冰地防止出现闪失”。因此,强烈的事业心和高度的责任感是提高执行力的力量源泉。没有事业心和责任心,干工作就缺乏激情,缺乏创造力。缺乏激情,就不能全身心的投入,就无法坚持到底;缺乏创造力,就不能因势而变,革旧图新;在执行决策上,就会投机取巧,就会大打折扣。“苟利国家生死以,岂因祸福趋避之”。只有树立了强烈的事业心和责任心,才能以瑞昌的发展大局为重,切实解决思想认识问题和工作作风问题,把更多的时间、更多的精力放在执行决策、狠抓落实上,一件事情一件事情的办好,一个问题一个问题的解决,一个环节一个环节的落实,一个步骤一个步骤的推进,为争当九江排头兵,打造“商周铜城、港口新市、休闲花园”,建设美而富、和而强的新瑞昌打下坚实的基础。否则,更好的决策、部署、安排都不会有圆满的结果,人民群众的愿望就难以实现。人民群众期盼实干,因为只有实干,宏伟蓝图才能一步步变为现实。

四、提高执行力需要超凡的能力和过硬的作风

执行力是领导干部工作能力和工作作风的具体体现。执行力不强,表现上看是工作方法问题,实际上反映了少数领导干部的世界观、价值观问题,其主要原因是认识不到位、作风不踏实、落实无方略、管理不科学,与党性不纯、不讲政治、不顾大局、工作飘浮、素质不高有直接关系。实践证明,执行12全文查看不力,落实不够,根源在于狠抓不够;在于能力不够和作风不实。因此,领导干部不仅要强化抓执行、抓落实的意识,更要提高抓执行、抓落实的本领。既要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践,推进工作,又要坚持学习经济理论和经济知识,提升发展理念,破解发展难题。要紧紧围绕经济建设这个中心和改革、发展、稳定的大局,紧紧围绕市委市

政府的决策部署抓落实,创造性的开展工作。既要善谋全局,知关节,懂要领,又要因地制宜,抓要事、攻难事、成大事;细节决定成败,要善于举重若轻,从大处着眼,从小处抓起,小中见大。特别是对那些重点、难点和热点问题,既要做到知微见著,未雨绸缪,又要深入下去,掌握关键环节和要领所在,采取相应措施,一抓到底,抓出成效,使决策真正落到实处。

五、提高执行力需要强化督促和检查

实践证明,督促检查抓落实,是一个重要的领导环节和工作方法,是提高执行力的一个有效措施。高度重视并切实做好督促检查工作,对工作目标进行全程监测,经常开展全面工作和专项工作督查,对于保证政令畅通、推进各项工作、实现决策目标将起到重要的推动作用。古人所谓“良法美策贵在能行”,讲的就是制定决策和落实决策的道理。通过开展积极有效的督促检查,一方面可以及时发现决策执行中出现的新情况和新问题,加强分类指导,促进决策落实到位;另一方面可以接受实践的检验,总结经验。同时,针对抓落实中发现的问题进行再思考和再认识,纠正偏差,防止失误,从而使决策更趋于完善。因此,督促检查不仅是通过实践把决策变为现实的一个桥梁,而且也是进一步补充、完善和发展原有决策,进行再决策的一个重要环节。要多搞不打招呼的暗访,多搞能摸到真实情况的督查,使督查真正起到促进工作的作用,不能流于形式。各部门、各单位和各级领导都要高度重视督查工作,充分发挥督查作用,使督查工作真正成为提高执行力、狠抓落实的一把利剑。

六、提高执行力需要严格的制度和科学的机制

没有规矩,不成方圆。提高执行力,不折不扣落实市委市政府决策,仅靠领导干部个人的影响和自觉是远远不够的,还必须有一套科学严谨的制度来约束和强有力的手段来推动。科学的制度和激励机制带有根本性、全局性、战略性和长期性,只有健全各项制度,完善各种机制,抓执行、抓落实才能取得理想的效果。制度和纪律是执行路线的保证。在制度建设中,首先,要解决好“一把手”抓落实的问题,一把手抓落实,具有其它任何部门和个人无法替代的权威性和导向性。“一把手”必须从讲政治的高度,增强抓落实“第一责任人”的意识,不仅要善于作决策,更要善于抓落实。其次,要解决“一班人”抓落实的问题,要有团队精神,大家心往一处想,劲往一处使,形成抓落实的合力。再次,要解决好一级抓一级、层层抓落实、人人抓落实的问题。只有这样,才能上下联动,确保执行到位、落实到位。在机制建设中,要重点建立科学的绩效评价体系,树立正确的用人导向,以实绩论英雄,凭实绩用干部,从而调动广大干部的积极性、主动性和创造性,提高执行效果,使美而富、和而强的新瑞昌的奋斗目标在抓落实中一步一步向我们走近。

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提高执行力是谋求大发展的根本保证如何谋求新阶段发展?瑞昌市委市政府审时度势,提出了争当九江排头兵,打造“商周铜城、港口新市、休闲花园”,建设美而富、和而强的新瑞昌的奋斗目标。围绕这个总体目标,明确了以大开放为纲,推进大工业、大物流、大旅游和城市大建设的发展战略。笔者认为瑞

昌的发展目标鼓舞人心,措施切合实际,当务之急是要借助“保持共产党员先进性教育活动”的开展,在加强干部队伍建设,全面提高执行力,狠抓决策落实上下功夫。

一、提高执行力是党的优良作风的具体要求

执行是实现目标的具体过程,执行力是完成执行的手段和能力,是完成任务的态度和水平,是抓落实的精神和毅力,是一套通过提出问题、分析问题、采取措施解决问题来完成目标的系统工程。目标与结果能否有机统一,关键在执行,执行力度直接决定实现目标的效果。毛泽东同志在《党委会的工作方法》中指出:“什么东西只有抓得紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不抓紧,样子象抓,还是抓不住东西。”邓小平同志一贯强调凡事都要“落到实处”,“开会讲话都要解决问题”。江泽民同志指出:“各个部门都要有务实的作风,再好的主意,不落实等于是空的,抓而不实,等于不抓。”胡锦涛同志多次强调:“要坚持实现远大目标和切实做好当前工作的统一,坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学的务实态度的统一,脚踏实地,埋头苦干,讲实效,办实事,坚决反对形式主义和官僚主义。”由此可见,提高执行力、狠抓决策落实,是我们党求真务实的工作作风的具体要求。

二、提高执行力是谋求新阶段新发展的客观需要

争当九江排头兵,打造“商周铜城、港口新市、休闲花园”,建设美而富、和而强的新瑞昌,任重道远,非一日而蹴,需要我们乃至几代人为之奋斗。因此,我们必须要在提高执行上下功夫,在狠抓落实上下功夫,以各个工作环节的落实到位来支持和保障整个工作目标的实现。当前,我市有些干部的工作作风还不能适应新阶段新发展的要求,存在着“软、粗、拖、玩”四种毛病,工作软弱无力,怕担风险,粗枝大叶,敷衍塞责,作风拖拉,效率低下,沉迷玩乐,不思进取,办法由文件给,工作靠文件推,习惯于以文件落实文件,以会议落实会议,以讲话落实讲话,作风飘浮,华而不实,导致工作推不动,难题不破解。存在这些问题的原因主要有三:一是缺乏勇气,遇到困难绕道走,不敢抓落实;二是缺乏本领,办法不多,路子不宽,不善于抓落实;三是缺乏责任心,无所作为,不愿抓落实。对此,党和政府忧之于心,人民群众责之于言,如果不从根本上解决,势必会影响市委市政府重大决策的实施,影响全市广大人民群众干事创业的信心和热情,影响美而富、和而强的新瑞昌的建设进程。

坐而论道,不如闻鸡起舞;纸上谈兵,不如决战重里;临渊羡鱼,不如退如结网。谋求新阶段新发展,建设美而富、和而强的新瑞昌,迫切需要广大干部尤其是领导干部不断提高执行力,狠抓落实,迫切需要苦干、实干加巧干的务实精神。

三、提高执行力需要强烈的事业心和高度责任心

省委书记孟建柱在全省领导干部会上指出:“强烈的事业心是做好工作、成就事业的基础。只有想干事,才能干成事、干好事,才能最终干成大事、成就大业。”“高度的责任心是做好工作、成就事业的前提。只有对党高度负责、对人民高度负责、对工作高度负责,才会竭尽心力、兢兢业业、精益求精地做工作,才会勇于面对矛盾、千方百计地化解矛盾,才会如履薄冰地防止出现闪失”。因此,强烈的事业心和高度的责任感是提高执行力的力量源泉。没有事业心和责任心,干工作就缺乏激情,缺乏创造力。缺乏激情,就不能全身心的投入,就无法坚持到底;缺乏创造力,就不能因势而变,革旧图新;在执行决策上,就会投机取巧,就会大打折扣。“苟利国家生死以,岂因祸福趋避之”。只有树立了强烈的事业心和责任心,才能以瑞昌的发展大局为重,切实解决思想认识问题和工作作风问题,把更多的时间、更多的精力放在执行决策、狠抓落实上,一件事情一件事情的办好,一个问题一个问题的解决,一个环节一个环节的落实,一个步骤一个步骤的推进,为争当九江排头兵,打造“商周铜城、港口新市、休闲花园”,建设美而富、和而强的新瑞昌打下坚实的基础。否则,更好的决策、部署、安排都不会有圆满的结果,人民群众的愿望就难以实现。人民群众期盼实干,因为只有实干,宏伟蓝图才能一步步变为现实。

四、提高执行力需要超凡的能力和过硬的作风

执行力是领导干部工作能力和工作作风的具体体现。执行力不强,表现上看是工作方法问题,实际上反映了少数领导干部的世界观、价值观问题,其主要原因是认识不到位、作风不踏实、落实无方略、管理不科学,与党性不纯、不讲政治、不顾大局、工作飘浮、素质不高有直接关系。实践证明,执行[]不力,落实不够,根源在于狠抓不够;在于能力不够和作风不实。因此,领导干部不仅要强化抓执行、抓落实的意识,更要提高抓执行、抓落实的本领。既要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践,推进工作,又要坚持学习经济理论和经济知识,提升发展理念,破解发展难题。要紧紧围绕经济建设这个中心和改革、发展、稳定的大局,紧紧围绕市委市

政府的决策部署抓落实,创造性的开展工作。既要善谋全局,知关节,懂要领,又要因地制宜,抓要事、攻难事、成大事;细节决定成败,要善于举重若轻,从大处着眼,从小处抓起,小中见大。特别是对那些重点、难点和热点问题,既要做到知微见著,未雨绸缪,又要深入下去,掌握关键环节和要领所在,采取相应措施,一抓到底,抓出成效,使决策真正落到实处。

五、提高执行力需要强化督促和检查

实践证明,督促检查抓落实,是一个重要的领导环节和工作方法,是提高执行力的一个有效措施。高度重视并切实做好督促检查工作,对工作目标进行全程监测,经常开展全面工作和专项工作督查,对于保证政令畅通、推进各项工作、实现决策目标将起到重要的推动作用。古人所谓“良法美策贵在能行”,讲的就是制定决策和落实决策的道理。通过开展积极有效的督促检查,一方面可以及时发现决策执行中出现的新情况和新问题,加强分类指导,促进决策落实到位;另一方面可以接受实践的检验,总结经验。同时,针对抓落实中发现的问题进行再思考和再认识,纠正偏差,防止失误,从而使决策更趋于完善。因此,督促检查不仅是通过实践把决策变为现实的一个桥梁,而且也是进一步补充、完善和发展原有决策,进行再决策的一个重要环节。要多搞不打招呼的暗访,多搞能摸到真实情况的督查,使督查真正起到促进工作的作用,不能流于形式。各部门、各单位和各级领导都要高度重视督查工作,充分发挥督查作用,使督查工作真正成为提高执行力、狠抓落实的一把利剑。

六、提高执行力需要严格的制度和科学的机制

没有规矩,不成方圆。提高执行力,不折不扣落实市委市政府决策,仅靠领导干部个人的影响和自觉是远远不够的,还必须有一套科学严谨的制度来约束和强有力的手段来推动。科学的制度和激励机制带有根本性、全局性、战略性和长期性,只有健全各项制度,完善各种机制,抓执行、抓落实才能取得理想的效果。制度和纪律是执行路线的保证。在制度建设中,首先,要解决好“一把手”抓落实的问题,一把手抓落实,具有其它任何部门和个人无法替代的权威性和导向性。“一把手”必须从讲政治的高度,增强抓落实“第一责任人”的意识,不仅要善于作决策,更要善于抓落实。其次,要解决“一班人”抓落实的问题,要有团队精神,大家心往一处想,劲往一处使,形成抓落实的合力。再次,要解决好一级抓一级、层层抓落实、人人抓落实的问题。只有这样,才能上下联动,确保执行到位、落实到位。在机制建设中,要重点建立科学的绩效评价体系,树立正确的用人导向,以实绩论英雄,凭实绩用干部,从而调动广大干部的积极性、主动性和创造性,提高执行效果,使美而富、和而强的新瑞昌的奋斗目标在抓落实中一步一步向我们走近。

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