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求企业文化的领导讲话稿

01月27日 编辑 fanwen51.com

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各位员工:大家下午好~

(强调企业文化的重要性)企业文化建设:企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,大多数员工所认同的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。

浅谈企业文化在企业中的作用:企业文化是企业的灵魂。企业文化推动企业提高核心竞争力;企业文化具有凝聚力,是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致;能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和提高员工的责任感和使命感。

常抓不懈,日积月累

企业文化从深层次影响员工的观念,道德,态度,情感,品行,文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透,行为规范的形成绝非一时之功,需要常抓不懈,持续不断,循序渐进,日积月累。因此,在推进具有XX特色企业文化建设的道路上,我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备,要克服四种心理。一要注意克服急功近利心理。企业文化建设是一项长期工程、系统工程,绝对不可能毕其功于一役,要坚持年年抓、月月抓、日日抓。我们要认识到,即使是一个企业文化建设完全成熟的企业,企业文化也不是一成不变的,而是发展的,需要企业管理人员不断根据社会的进步、人类的发展不断进行微调,实现企业文化和社会、时代的动态平衡。何况我们XX的企业文化才刚刚起步;二要注意克服畏难心理。一些人认为企业文化涉及的面太广,持续的时间太长,面临的问题太多,需要解决的困难太艰巨。面对困难,茫然失措,不知道从哪里着手,不知道怎么着手。三注意克服懈怠心理。在长期的企业文化建设容易心理疲惫,产生懈怠心理,容易出现轰轰烈烈开始,不了了之结尾的虎头蛇尾现象,因此,我们要时刻铭记企业文化的责任,始终如一,按照公司的统一部署和要求,全程抓好企业文化建设;四要注意克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。前面讲过,企业文化建设绝非一朝一夕之事,在产生质的飞跃之前,有一个相对缓慢的量变过程,不能指望在一个短时期内出现一个质的变化,只要整个企业员工的道德准则、行为向着企业文化所倡导的方向发展,就说明我们的正在产生成效,我们的努力正在起作用。只有通过有效的措施,采取切实可行的办法,营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围,让广大干部员工长期得到企业文化的熏陶,使XX特色企业文化因子慢慢渗透到职工的心灵,使广大干部在具有XX特色的企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性,自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为,自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行,确保具有XX特色的企业文化百尺竿头,更上一层楼。

谢谢大家!

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