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27、（）属于事业部层次的战略 （P18 B）
A、总体战略 B、业务战略 C、职能战略 D、技术战略
28、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 （P27 C）
A、企业文化 B、企业资本和财务实力 C、工会组织的作用 D、企业竞争策略的定位
29、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备强优势时宜采取 （P32 D）
A、扭转型战略 B、进攻型战略 C、防御型战略 D、多样型战略
30、（）是企业集团的最权力机构。 （P40 A）
A、股东大会 B、董事会 C、集团党委 D、监事会
31、日本型的企业集团的母公司的职能不包括 （P46 B）
A、安排集团外的投资 B、决定集团成员的生产计划
C、保持成员公司之间的协调 D、决定成员公司领导层的人事问题
32、母子公司之间一般的联结方式是 （P52 A）
A、层层控股型 B、环状持股型 C、资金借贷型 D、共同出资型
33、相对控股是指母公司对子公司 （P38 C）
A、持有少量股份 B、控股小于100% C、持股比例在1/3—1/2之间 D、持股未达50%但是最大股东
34、（）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略 （P80 A）。
A、双向规划 B、并列关联 C、单独制定 D、顺序制定
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