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应届毕业生的迷惑:如何才能做好一个内审

02月09日 编辑 fanwen51.com

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近期,在举办CFO讲座期间,有一个曾经在美都教育就读的应届生,阐述了自己职场上的困惑。在AIA在读期间,美都教育曾经多次推荐他进入会计师事务所实习,因此拥有一定的审计经验,毕业后,他通过面试顺利进入一家中型企业担任内审工作,却感受到了工作无从下手的困惑。在事务所实习期间,尽管是实习生,但是这位学员依旧有过各种打击,比如团队底稿做到十一二点,经理一个“重做”,继续返工忙到凌晨,在这段实习时期,接触到审计、财务、税务、投资、内部控制、风险管理各个方面的知识,让这位学员在刚毕业后,决定去企业碰运气。

多次事务所的实习经验,让他很轻易的获得了一家中型企业内审的职位,但是他却有一种工作无从下手的感觉。实际上,很多有经验的内审经理,都不建议应届生担任内审工作,不少应届生觉得,审计和内审,性质差不多,其实区别还是很大。比如该学员在事务所实习期间担任过审计助理,主要工作职责就是整理底稿,这部分的工作,都是有前辈指点,会告诉你怎么去做,注意哪些,甚至推翻重做,也会让你知道问题出在哪里,作为在事务所基层的实习生,只需要按照指示工作即可,因为事务所的审计工作,是有一系列标准化流程。

但是内审却不一样。在目前的国内行情中,内审的职业化程度远远不够,也没有明确的发展轨迹,很大一部分是由公司自己去定位,因而内审这样的工作,最常出现是新人抱怨没人教,而老人报怨新人素质差的事情。往往跳槽去内审的,都是在事务所做到管理工作,或者在公司财务部有一定管理能力的工作者,在进入公司后会很融入公司的整体的体系中,掌握公司的流程和管理制度,这样便于内审开展工作。

具备一定内审经验的前辈Linda,就提到审计和内审的区别,比如事务所的审计在流程形式上,都有一套固定的模式,但是内审往往需要根据现场审计的情况做出调整;比如审计由于人员精力有限,不可能面面俱到,但是内审,则需要让自己深入到业务部门中,补充短板发挥优势。这也是近期很多担任内审工作的学员,会选择管理会计如CMA的学习,以补充自己的财务管理能力和内控合规能力。

因此美都教育会建议这位学生,一方面去找公司前辈了解整个内审的发展轨迹,同时熟悉公司是属于哪一种企业的公司,如果有完善的内审制度,可以按部就班进行,并且能掌握一家成熟公司的内部审计体系;如果公司内审体系还未完全形成,或者并不太正规的内审部门,就必须充分发挥自己的主观能动性,培养自己的掌控能力,尽管对于一个刚毕业的应届生而言,一下子需要担任一个“管理”性质的工作比较困难,但是若能坚持,会是一个非常大的提升。

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