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浅析怎样加强维修电工的安全培训

02月10日 编辑 fanwen51.com

[电力安全培训心得体会]电力安全培训心得体会范文1 安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要...+阅读

安全是电力工业永恒的主题,企业离开安全就谈不上生产,更谈不上经济效益。随着国民经济的发展,所需的合格技术人才的短缺,对使用电气的设计、维修和安装也提出了更高的要求。分析近年来电力安全事故其主要原因:作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场查勘不到位等。凸显了作业电工人员安全意识不足,责任心不强,或缺乏基本的安全技能等。对维修电工从业人员如何进行有效的安全教育是安全培训机构培训教师的首要职责与任务。

一、转变观念,强化理念 观念的转变是安全行为的关键。观念是认识的表现,思想的基础,行为的准则,行动的先导。我们看著名的美国西点军校奉行的最重要的行为准则:没有任何借口,它首先传授给每一位新生一个理念:敬业、责任、服从、诚实;它思想上强化了每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。它从管理上体现了一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。同样我们要给每位学员灌输一个理念:没有任何借口,生命至尊,安全至上观念。安全是一种责任;一种效益、资本。学员从思想上深刻认识到作为企业的管理者、操作者,是安全生产的最后一道防线,也是最重要的一道防线,具有保护自己、保护别人、保护国家财产的重任就在自己的肩上的责任感。 强化理念,要从安全生产方针的贯彻、安全法律法规的普及、安全管理制度和安全操作规程的掌握、安全防范技能和意识的提高等方面入手,全面提高学员的综合素质。在培训过程中,必须把安全第

一、预防为主等工作方针、政策等上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓稳定,就是保护生产力的道理。正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,彻底改变忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸、撞大运的思想行为。必须以三级安全教育为基础,开展形式多样、生动活泼的宣传教育工作,使全学员形成人人讲安全,人人重视安全的良好氛围,都能认识到认真执行各项规章制度,按章操作的重要性。

二、安全技能,实施有效的教育方法 安全基本技能表现为对《电业安全工作规程》(以下简称《安规》)的掌握程度。《安规》作为整个电力系统安全工作的准绳,是每个电力员工都必须掌握的基本知识和技能。然而据安全事故通报,事故主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场查勘不到位等,违反《安规》而引起的责任事故。 在进行培训时,培训教师要尽量让安全技能教育显得生动、形象、深刻,让安全意识、知识、技能真正入脑入心。采取让学员更能听得进去,接受得了的方式进行。一是采取现场实践操作演练演习的形式,假设一些可能发生的事故意外,提出一些快速处理方案,示范正确操作方法,让职工现场学习马上实践,及时纠正错误行为,引导遵章作业,可以肯定这个过程会在职工头脑中留下深刻印象,在以后实际生产中如果再遇到类似情况,学员就会很自然地用所学过的知识来处理。二是以身边事教育身边人的方式,把本地近年出现的违章行为及造成的后果,汇编成集,并与学员共同剖析事故成因,实施例证教育,让血淋淋的铁的事实让学员深刻体会到违反《安规》而引起的责任事故的沉痛教训。促使学员都能保持较高的安全意识,熟练掌握必要的安全操作技能和在生产作业中有意识地避免再犯同样的错误,实现安全生产。

三、管理规范化 安全培训的管理在安全培训中决定着安全培训质量的高低。每个培训机构的管理人员和教师必须按要求严格管理与考核。但在实际的执行过程中,有部分基层管理人员总感到制度有缺陷、有不足,总要寻找这样那样的借口不去认真落实、不认真管理或不采取相应的措施解决。在安全管理中是没有任何借口的,因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果允许一些看似冠冕堂皇的借口而放松管理,即意味着允许我们的操作人员可不按章操作,不遵守劳动纪律,而是凭着所谓的经验或喜好进行操作。严格管理与考核是一种工作作风,如安全管理人员简化程序,不按规章制度办事,该检查的不检查,该监督的不监督,该考核的不考核,或检查、监督、考核都流于形式。这种工作作风和不负责任的态度将带到工作中去,三违行为就难以得到有效整治和消除,将导致事故的屡屡发生,甚至重复发生。 管理与考核必须规范化:

(1)每个培训机构的管理人员必须按有关《安全生产》法律法规要求,采取一切措施建立符合培训要求的平台。设备、场地、师资等是提高培训质量的硬件。

(2)严格按培训大纲或者有关法规的要求,学员登记表,培训时间,课时计划,培训内容及考核等必须符合国家教学大纲规定。并且加强培训现场管理,做到令行禁止,遵章守纪。

(3)严格实行事故责任倒查制的管理制度。对学员考勤,考核,培训,学员的就业跟踪等方面认真做好培训档案管理。

四、提高培训人员素质,即时对从业人员培训 据统计,目前企业90%以上的事故都是由从业人员三违所引发,而从业人员三违大多与教育、培训不到位有关。...

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