发动机装配生产线操作工作总结

[汽车制造与装配专业自我鉴定]汽车制造与装配专业自我鉴定我是xxx车辆工程系汽车制造与装配专业2006级的一名经历坎坷，三年的学习生活即将结束。三年来，在老师的教导、同学的帮助及个人的努力下，我具备了...+阅读

发动机装配生产线操作工作总结

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式

1、标题

2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期

如何作好汽车总装部门主管

某汽车制造商总装产品工程师职位说明书

一、基本信息：职位名称：总装产品工程师所属部门：品保部拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：直接上级：品保部主管定员人数：1人审核人签字：生效日期：

二、职位目的：提高总装、线束产品实物质量，协助部门主管完成公司及部门工作目标。

三、工作关系（内部）工作关系（外部）：各用户单位工作关系（职位范围）：（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。）所在部门总人数：21该职位直接下属人数： 4 间接下属人数：/下属员工的种类：直接控制的预算额： / 其他指标：/

四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从

（1）开始，

（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据检验规程，对总装产品出厂检验进行监控，对不合格现象采取纠正、预防措施及时性、有效性、总装产品出厂不合格批量数2根据检验规程，对试制新产品质量进行控制，核对产品部的产品文件、编制产品质量管理点及时性、规范性、准确性...