写一篇如何当好监理的论文

[谈谈如何当好副职]副职干部是单位高层领导的成员之一，既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。现就如何当好副职谈些粗浅的认识。 1、勤于“学习” 从干部成长过程来看，...+阅读

写一篇如何当好监理的论文

如何做好现场施工监理工作摘要：结合多年来监理工作中的某些事例，分析探讨了出现这些特殊事例的原因，并提出了具体的解决措施，指出在施工监理工作中，除应具备广博的知识外，还必须做到严格监理，热情服务。关键词：监理，施工，监理工程师工程监理制度在我国推行以来，在工程建设领域取得了巨大的社会经济效益，这种效益的取得，与监理工作第一线现场专业监理工程师的辛勤工作是分不开的，因为现场专业监理工程师直接面对的是施工班组和工人，检查施工程序，处理现场各种突发事件，是总监的“ 眼睛”和“ 信息源”，直接执行着总监的各种指示，代表着总监的形象，其水平高低体现施工承包合同中服从监理条款的天平准星。要使施工单位真正服从监理，就必须使被监理单位及第一线的施工班组和技术工人对现场专业监理工程师的技术水平、工作方法和对现场具体事情的处理心悦诚服，即能让具体施工人员心服地按专业监理工程师的指令去施工。

那么，如何做好现场监理工作呢？ 1 严格监理业主委托监理的目的就是要求监理能够严格地执行施工规范和设计要求，代表业主监督好施工过程，使每一个分部分项工程都符合要求，确保整体工程符合要求。由于工程产品是单件性产品，其生产过程是不可逆转的，这就无疑要求现场专业监理工程师在生产产品的过程中提前介入，加强预控，中问严格监督，实施事中控制，加强分项分部工程的检验验收，进行事后控制，力争不使质量缺陷进入下一道工序，杜绝重大工程质量事故的发生，这就要求现场监理工程师提前熟悉与该工程有关的施工规范及设计规范，熟悉并研究设计图纸的各种标注及其意义，在开工前的图纸会审中解决图纸标识不明、存在缺漏矛盾的问题，力争减少影响工程质量缺陷的因素。

要达到这一要求，作为现场监理工程师，平时就应该掌握好工程专业知识，从技术上提高自己的知识水平，才能在工程监理工作中很好地做到提前预控，加强事中控制，强化事后控制，做到严格监理为业主服务。实例一：某建筑面积约一万多平方米的危储厂房在桩基础施工完成后，施工单位在尚未进行图纸会审准备上部结构施工时，发现从主次梁的配筋到结构型式，图纸设计不合理，结构设计存在着保守和薄弱并存的问题，从桩基础图连同结构图一起进行了复检，印证了此问题，桩基础设计中四边承台之外的内承台基础承载力大大不够，少一根桩的承载力，主次梁受力配筋存在不合理的现象；立即要求暂停施工，进行图纸会审，以确保工程质量：经过图纸会审，设计院修改丁设计上的不足，重新出图，从而避免了一场重大的工程质量事故隐患。

实例二：某扩建厂房，在数万平方米的基础勘察过程中，个别钻机机台工人为了赶进度及减少钻头的磨损，在钻头未进入中风化时就停止打钻，用别的地区的岩样充当钻孔岩样，土建监理工程师发现后立即警告弄虚作假的机组，并批评了勘探队的现场施工技术人员。施工方技术人员以土建监理工程师可能不懂勘探知识，不懂岩石学与矿物结晶学等知识的心理，拒不承认钻机工人的弄虚作假。从岩石的分类及成因、矿物结晶的温度梯度变化、工程所在地区浅海滨相岩浆活动与分化的特点、现场岩芯的新旧程度及特征，来分析确认此岩芯不可能产自本区的原因和理由由在施工方技术人员不肯承认的情况下，让其在相距2 0 m 的下一个钻孔重新钻孔，取芯对比，以验证监理工程师的结论，通过对比，施工方不得不承认工人的弄虚作假，并全面清查现场已钻孔的岩芯，对有些严重弄虚作假，靠相邻孔位的基岩埋深推测正在施工的孔位基岩埋深，以夹层强风化的粗芯代表孔小钻头提取的岩芯钻孔，要求其重新打钻，保证了设计依据的准确性。

实例三：某工程施工单位在装修期间，用红色大理石饰面板代替红色花岗岩，用人工水晶灯代替翡翠灯。依据不同类别岩石、水晶在不同湿度下结晶的形状不同，要求施工单位换货，从而保证了业主的利益。因为大理石的价格为花岗岩价格的 1 / 4 ，水晶灯与翡翠灯的价差在 1 0倍以上。 2 热情服务当前监理工程师的热情服务一般只体现在对业主方的热情服务，对施工单位热情服务则认为有失监理人员的威信，其实不然，通过热情服务减少监理与被监理者之间的距离感，使作为业主与施工单位之间缓冲的监理工程师在各个方面沟通起来变得更容易，能够更好地贯彻业主的意图，减少因各方不理解难以沟通而造成的对工程质量进度不利的因素。业主方聘请监理的目的主要是管好三控、两管、一协调，监理工程师通过热情服务，增加了施工单位对监理工程师的信任，在施工中相互配合，有困难互相商量解决。

监理工程师则利用自己的各类专业知识及时提醒施工单位注意易出现质量问题的关键工序及制约施工进度的一些工序。同时，在工程质量得到保证的情况下给予合理化建议，以降低施工单位的施工成本，使施工单位在施工期间的同期利润有所保证与提高，这样施工单位才能心悦诚服地听从并执行监理工程师的各种指令，做到监理在与不在现场一个样，能够自觉执行施工规范按图施工，这样就将监理工作变被动为主动...

土建监理工程师工作总结

工程师年终工作总结篇一

时光荏苒，20xx年度转瞬之间又到了岁末，

监理工程师年终工作总结

。回顾过去一年的工作历程，在公司及项目总监的正确领导下，在项目部内各专业工程师的支持和协助下，我按照公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结：

20xx年工作经历回顾

根据公司要求，我在xx项目监理部担任安全监理职务，组织参与项目部内各项安全活动。同时，兼管进度及文明施工管理的部分工作，负责进度信息统计和现场文明施工检查。在11月份，xx开工后，同时也负责该工程的现场安全管理。

回顾一年，我所参与的各项工作包括进行项目日常巡检，组织或参与业主方安全周检、专项检查，项目安全文件（周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料HSE部分等）的编制与发放，参与公司体系内审和外审，组织完善项目部安全体系文件等。

在个人学习方面，利用工作之余，我学习了注册安全工程师相关科目，并通过注册安全师考试，这使我在安全方面的知识又有了进一步的扩充。

工作体会与收获

总体来说，整个20xx年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担任安全监理工作，经过这一年，我对项目安全管理有了一个更加系统的认识，尤其是在经历了几次项目部及公司的体系审核之后，对项目监理工作的安全体系的建立有了更加深入的认识。在接受

检查的同时，也逐渐发现自身工作中的不完善之处，并努力对工作中的漏洞进行了修补。

这一年的工作，使我深深体会到，要做好监理工作，仅仅有理论知识是不够的，处理好与项目参与各方的关系也是非常重要的。大化肥项目现场安全管理人员很多，业主方x、总包方x、分包方x安全专职人员较多，都有专门的HSE部门，如果处理不好与以上各方的关系，项目监理部的安全监理工作就比较难开展。

要处理好与各方的关系，我感觉沟通是一个比较好的工具，现场发现的安全问题，对施工单位一味的批评或罚款，并不见得就是最好的管理方式。积极与相关安全管理人员沟通，要求其加强监督；积极与违章人员沟通，使其充分意识到自己的错误，并乐于接受正确的做法。这或许比一味采取强硬措施更好一些。

对于项目部内部而言，处理好与各专业工程师间的关系也非常重要。项目安全监理仅靠一个人是很难保证现场安全工作不出漏洞的，多一个人就多一双眼睛，因此充分调动各专业工程师的安全工作积极性，并及时与其沟通是很重要的。比如，在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时，专业工程师发现安全问题后及时给我提供信息，让我能够更加充分的了解现场安全状况，并及时处理现场出现的问题。

20xx年计划与期望

首先认真完成公司安排的各项工作，端正工作态度，提高作风形象，服从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平，保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习，完成英语职称考试，同时，

认真学习相关专业知识，以全面提升自身能力。

对个人而言，我期望今后能在新的项目中更多的参与到安装专业的管理工作中，毕竟监理行业属于技术密集型行业，现场管理以专业质量管理为主，而大项目的安全管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业，从长远来看，从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的发展。

总结人：

201x年x月

监理工作总结怎么写啊

我也是监理，呵~~。我不知道你是建筑监理还是公路上的监理。

以前我看过，但没记住，主要是这一年你参加了哪些工程，这些工程的进度、质量等，工作中出现了什么问题，怎么解决的，得什么奖励，对今年工作的展望和计划等。

给你一些资料吧，或许能用上一点：

监理工程师的建议权

1有对工程建设相关事项和工程设计的建议权，而不是自主对发现的这一问题进行变更。

2要告诉承包商干什么，而不是怎么干。

3有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。

几点误区：

1 对业主行为无规范

业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。

业主不规范，是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主负责。只有这样才能取得业主的信任，以利监理工作的开展。规范业主的行为，使业主转变计划经济体制下的观念，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。

2 把监理工程师当作质检员

监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。

3 工程质量是监理出来的

现在，有一种说法，工程中有事情找监理。工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题的，设计监理应承担相应责任；在施工阶段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品，监理应承担相应责任，但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准，这需要“三方”端正思想意识

监理工作的主要任务

《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计监理发展。