医院学习三不让心得体会

[医院工会学习华益慰心得体会]我们还记得白求恩这个名字吧！这个名字曾经感动了几代人，白求恩——来自于加拿大，为了中国人民的解放事业，献出了自己的宝贵生命。直到今天，依然是人们心中圣洁的化身。在当代，有许...+阅读

医院学习三不让心得体会

医院让学习开展“三不让”教育活动的实施方案，要写2000字以上的心得体会，所谓“三不让”是指：

1、不让工程建设领域的腐败在我单位发生。

2、不让医药购销领域的商业贿赂在身上出现。

3、不让患者的红包进入我的腰包。

一、倡导爱心，营造“三不让”承诺工作的良好环境 “三不让”工作是密切党群、干群关系的有效途径。工会组织作为“三不让”承诺的组织协调者，必须始终坚持“职工事无小事”原则，带着感情做工作。经过实践总结，我们认为倡导爱心必须做到“三个主动”。一是主动在感情上贴近职工。段工会通过召开“三不让”工作会议、举办专兼职工会干部培训班等，引导工会干部要做职工的勤务员，自觉做到尊重职工、理解职工、关心职工、依靠职工。要车间级工会每季度确定一个“困难职工走访日”，通过电话询问或家庭走访等形式，了解困难职工生活及子女就学情况，并规定节假日必须深入家中进行走访，同时要有记录。截止7月末，全段各级工会干部共走访困难职工263次，为困难职工解决实际问题25件。二是主动在方法上联系职工。段工会要各车间工会主席积极转变作风，主动深入职工，围绕职工关心关注的热点、难点问题，最大限度地解决好职工的实际困难。段工会专门印发“职工家庭情况调查表”，对全段职工家庭情况进行全面、详细地调查了解，做到底数清、情况明。提速调图过渡期间，全段六个生产一线车间工会还组建职工家政服务突击队，为出乘在外的困难职工解决后顾之忧，两个月的时间共提供服务15次。三是主动在推进中依靠职工。工会是职工利益的代表者和维护者。为确保职工的民主监督权利，段工会对局补助的特、重困和段补助的一般困难职工全部上网进行公示，并设立专项监督电话，方便职工监督查询。段工会还充分利用局域网、橱窗、广播等形式，向广大职工宣传“三不让”工作的目标意义，引导全员参与到“三不让”工作中来。去年以来，我段职工自发开展了两次献爱心活动，捐款达万元，全段职工的参保率也由92%上升到100%。

二、坚持细心，筑牢“三不让”承诺工作的坚实基础细心是干好工作的前提和基础。在落实“三不让”承诺工作中，我们把细心体现在工作的方方面面。一是在制定政策上体现细心。段工会注重“三不让”工作的机制建设，先后结合实际制定了“七种制度”。即公示制度，受助对象要分别由段、车间两级工会进行公示，接受职工监督；民主决策制度，工会小组上报给车间后，车间召开党支部委员会研究，并由支部书记、工会主席签字后上报段工会，由段“三不让”承诺办公会议最终审定；分级管理制度，对困难职工实行段、车间两级管理；突发事情上报制度，规定对遭受意外伤害、突发疾病等情况的职工信息，必须在2小时内上报；资金审批制度，资金使用必须由段“三不让”承诺办公室集体研究决定，段工会主席签批；动态审核制度，遇有特殊情况及时审核、及时救助；信息反馈制度，从个人到班组再到车间，逐月统计困难职工的各类信息，及时更新档案数据。二是在建立档案上体现细心。段工会建立了三种档案，即《困难职工档案》、《职工大病档案》、《子女助学档案》。对《困难职工档案》实行了三级建档，即各车间建立一般困难职工档案，段建立段级困难职工档案，特、重困职工上报路局并建立档案，形成了三级管理模式，实现了逐人按季分类建档。对档案管理实行准入填档、退出清档、动态管理，做到建档与补助两相对应。为方便信息查询，段工会还设计了“三不让”工作网页，实现了助医、助学、助困信息能按季度、姓名、困难原因等进行查询和打印。三是在审核把关上体现细心。要各车间工会对筛选出来的困难职工深入走访，详细掌握职工家庭生活困难的基本状况，摸清困难职工家庭致困的主要原因、供养关系、家庭收入等情况，核实职工本人月收入和家庭月总收入，做到对困难职工的家庭人口清、经济收入清、致困原因清、困难程度清。如：“子女在校读书”应写明读哪个教育等级，在哪个学校读几年级；“家属、子女长病”应写明啦对照这个写

服装厂管理人员年终总结范文

一，加强质量管理工作。当前受到各大兴新品牌的出现，行业的竞争力与日俱增，公司领导积极应对行业的不利因素，以质量生存，在科学发展观思想的指导下，通过全面提升企业的管理工作，达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初，总经理应该召开全体职工大会，统一全厂干部职工的思想认识，让大家进一步明白，质量是企业生命的重要性，，最好制定一个关于产品质量的实施方案，将各项管理要和标准细化，进行责任的层层分解和落实。我们把工作标准，产量，质量以及安全生产要写入《质量管理承包责任书》，在全厂职工大会上，由各组组长与总经理现场宣读和签订责任书，各部门，车间对照责任书的要，按照各自的指责范围，寻找实施的落脚点，进行管理工作的细化，完成企业的质量指标，对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训虑达到百分之百，加强体系的有效性建设。

开展5S管理，严格生产过程的质量控制，在保证本厂生产的产品质量同时，将外加工的生产质量工作也纳入到本厂相关

哒哒英语工作培训

截止2020年20月，DaDa（哒哒）英语大概是200元左右每节课。影响英语培训班价格的因素：

1、师资的水平培训机构的根基在于师资的质量，师资质量越强硬，培训机构也就越稳定，收费价格也就会增多。

2、广告的费用广告，自古以来好的东西无需多做宣传，都是通过口碑品牌传播，无需过多的广告来宣传自身。如今社会，铺天盖地的广告，广告费也就增多，这笔不菲的费用自然不会是培训机构承担，必定转化给消费者，即是我们这群学习英语的人群。所以，面对特能做广告的培训机构，收费要价，却低的可怜，效果必然也有所下降，建议选择的时候三思。

3、学校环境和授课方式市面上的英语培训机构一般分为线下的和线上的，线下的英语培训机构，知名度高、口碑好的，一般教学点都会设在市区的繁华地段，教学环境很高大上，设施齐全，反过来说，场地费用个人工费用会很高，相对的学费价格就会上涨。线上的价格优势很大，因为少了各种成本，只要有网络，随时随地都可以上课，省时省力，已经逐渐被大众认可，成为主流趋势。扩展资料：选择靠谱的英语机构的方法：

1、口碑实力口碑实力优劣对一家英语机构的发展有重要影响。不同的英语机构获客方式不同，有的走品牌营销路线，有的是靠口碑宣传。

2、授课模式不同的英语机构采用不同的授课模式，家长们要充分尊重孩子的喜好来进行课程的选择。一对一针对性强，但是费用较为昂贵，而且部分英语机构不能固定外教，孩子的学习连续性难以保障。而一对多缺乏教学针对性，但费用比一对一便宜。

3、师资力量选择英语机构很大程度上也是在选择老师，因为老师是课程品质的决定者。因为没有时空限制，线上的外教资源无论是在数量上还是在质量上，都比线下的英语机构更有优势。除了上述几点之外，在选择英语机构时还要充分考虑性价比的问题。只有结合实际情况做选择，家长们才没有后顾之忧，孩子的学习效果也更有保障。