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新时期开展青年思想工作特点及规律分析思考

11月20日 编辑 fanwen51.com

[霍乱时期的爱情读后感]在这个房间里,你看不到一点光亮,或许你以为,它很压抑,或许你觉得它是如此的不可取。可是这个老头就是喜欢如此。 在那天之后我再也没有进去过那个房间,那天他让一个木匠工人来到...+阅读

青年是企业的未来,是企业不断深化改革、不断向前发展的主力军,在企业改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用,在企业精神文明建设、企业文化建设中起着开风气之先的作用,是实施企业文化价值观的过程中最活跃的力量。青年是企业的希望,而做好青年的思想政治工作,则是企业团组织义不容辞的职责。

在国际、国内,政治、经济、科技、文化不断变

革的大环境下,作为当代企业的青年人,他们的思想也出现了不同的变化,呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点。新时期,企业的思想政治工作,尤其是针对企业青年的思想政治工作,必须认真分析当代企业青年的思想特点,紧密结合企业实际情况,创造性地、有针对性地做好企业青年思想政治工作。【关键词】 青年 调研 特点 数据分析为了进一步摸清公司青年员工的思想状况,比较全面地了解青年对人才培养、适应岗位、工作状况、思想状况等方面的情况,增强公司青年工作的针对性和有效性,为公司青年工作提供决策依据,更好地促进青年队伍建设,公司团委组织开展了以“我的工作状态”为主题的青年工作和思想状况问卷调查活动。这次调研的对象是公司35岁以下青年,人数占公司在职员工的84%,这一群体是企业中的一个特殊的、主要的群体,他们的思想、思维、需求、行为等特点具有鲜明的个性特点,同时他们是企业发展的主体和后续力量,承担着企业现在和未来的重大责任。这个群体的总体状况与企业发展潜力有着直接的关系,因此了解他们的思想状况,洞悉他们的特点和需求,是做好青年工作的必须,更是企业更好发展的必须。

一、调研数据分析公司在2008年初进行了一次青年员工调查,调研共发放问卷60多份,收回有效问卷57份。按照不同的自然状况,接受调查并交回问卷青年的比例如下:表一:被调查青年员工参加工作时间情况参加工作年份

2007年

2006年

2005年

2004-1999年

1999年前

人 数

4

20

9

17

7

占被调查人数百分比

7%

35%

16%

30%

12%表二:被调查青年员工文化程度情况文化程度

中专

大专

本科

人 数

29

25

3

占被调查人数百分比

51%%

44%

5%表三:被调查青年员工工作岗位情况工作岗位

后勤

服务

营销

管理

人 数

13

22

16

6

占被调查人数百分比

23%

39%

28%

10%

按照上述三种分类,对比调查统计结果,说明了以下情况:

1、表一数据显示,公司现有35岁以下青年中,12%是1999年以前工作的,1999年至2004年参加工作的为30%,2005年后参加工作的青年员工增长较快,为58%。造成这种情况的主要原因分析是这段时间进公司的青年人大多数已流失。

2、表二结果显示,公司35岁以下青年的文化程度与企业参与高技术竞争和提升核心竞争力的要求相距较远。另外,从表一的统计数据可得出另一个原因,自2005年以来,公司引进的大学生数量经过2-3年的时间后现仍留在企业工作的数量很多,对提升企业青年整体文化程度有一定的作用。

3、从表三数据可以看出,公司35岁以下青年的57%都在生产岗位上,当然,这也是由公司的特点所决定的。表四:“对岗位的胜任程度”的数据统计选 项

完全胜任

基本胜任

不胜任

人 数

21

32

4

占被调查人数百分比

37%

56%

7%表五:“目前所从事专业的了解程度”的数据统计选 项

很全面

比较深

比较浅

人 数

15

26

16

占被调查人数百分比

26%

46%

28%表六:“对将来工作目标和个人发展方向”的数据统计选 项

比较明确

比较模糊

不知道

人 数

33

19

5

占被调查人数百分比

58%

33%

9%表七: “对领导交任务的态度”的数据统计选 项

工作饱满

工作越多越具挑战越好

不12全文查看愿意承担过多的工作

人 数

31

17

9

占被调查人数百分比

54%

30%

16%调查数据表明,公司35岁以下青年有着青年本身的显著特性,体现了当代青年基本的特征,是公司发展进程中一笔不可多得的宝贵财富。通过分析,其主要有以下几

个突出的特点:

1、公司青年的整体素质较高。被调查的57名青年中,有37%对目前工作岗位“完全胜任”,26%的人和46%的人对所从事专业掌握程度“比较深”和“很全面”。这说明,公司的这个群体的整体素质比较高,经过了若干年的工作打拼,已经成长为熟练的员工,在各个岗位了都发挥了自身的作用。

2、对自身的认识趋于理性。随着青年素质的提高,青年对自身的认识也更加地趋于理性。在本次调查中,只有11%的青年对自己参加工作以后,在工作、能力上的收获表示“很满意”;53%的青年认为工作中出现困难的主要原因是因为“自己的专业知识不足”和“实践经验不够”;28%的青年认为对专业知识了解的“比较浅”。这些数据也说明了在工作方面,青年能够多从主观方面找原因,对自身的评价比较客观。

3、对工作经验和学历认识有新的认识。91%的青年认为岗位锻炼和工作与培训相结合是提高业务能力的主要途径;63%的人希望有经验师傅的“传帮带”;79%的人表示“目前没有离开企业的打算”。这些数据与现在人才流动都是有2-5年工作经验的熟练人才的现象紧紧吻合,说明青年认识到工作经验对个人的成长起着更关键的作用,不再一味的追求单纯的学历学位的提高。如果通过我们对青年在工作和学习上的进一步加大帮助和关心的力度,这种变化对企业留住人才将有着积极意义的。

4、希望个人价值实现的途径多样化和迫切性。46%的青年认为自我价值实现的评价依据是“承担重要工作”、“成果得到利用”;30%的青年勇于面对挑战,认为工作越多越具挑战性越好;82%的青年业余时间在学习和加班。青年这种渴望实现个人价值的迫切性以及对其实现途径的认识,如果引导得当,必将成为引领青年岗位成才,推动企业实现可持续发展的巨大动力和潜力。

5、对工作、学习、生活条件的需求越来越高。35岁以下青年有着年轻的资本,有着不太多的工作经验,但是他们更有着更为现实的想法和需要。他们关心着事业舞台、收入待遇、生活硬件条件等等,这些都是在近阶段他们生活、工作、学习等各方面迫切需要和解决的。在本次调查中,100%的青年最关心的问题是薪酬待遇、培训机会以及工作岗位;68%的青年对公司的工作环境、人际关系表示满意;69%的青年认为目前收入低,工作多。

二、关注现实,认真研究当前企业青年的特点,把握青年脉搏。

(一)当代企业青年在思想上呈现出多元化和兼容化并存的特征。当前,青年每天都在经受着改革开放的洗礼,感受着来各种政治经济文化思潮的影响,在认同基础价值观的同时,其思想日益向多元化方向发展,同时由于多数青年的思想和价值观尚处在未定型时期,所以同一个人在同一时期内往往可以兼容多种观念,取其有用者,为我所有,并不强烈排斥其他思想,这成为了当前青年思想中一个鲜明的特点。

1、普遍认同社会的基础价值观和传统的道德情感。虽然在本次调查中,企业青年的价值观选择呈现出明显的多元化趋势,但是在对待企业基础价值观和传统道德情感方面,青年们表现为比较一致的认同。一般来说,他们都具有共同的理想,具有强烈的自尊心和自豪感。

2、现实价值选择的多元化发展且互相兼容。他们普遍追求个人价值和集体价值的统一,具有积极向上、务实进取的人生态度。所以,全部被调查者都认为“企业发展了,个人的利益就有保证”,同时在择业上,96%的被调查者看中的是未来发展前景和是否能施展才干。但他们又认识到实现人生价值的道路有很多条,既可以到党政机关工作,也可以到非公有制经济领域创业,既可以在现企业中长期发展,等待机遇,也可以采取跳槽等手段在不同的企业间不停变动。这说明其价值取向是不愿受约束和羁绊的,常言之“不能在一棵树上吊死”,当代青年更善于利用各种机会,通过各种手段,实现自身价值这个重要的目标。

(二)青年在对党团组织的态度上呈现出既有向心力又有离心力的复杂心态。

1、他们对党团组织有一种向心力。因为中国共产党是中国无产阶级的先锋队,中国共青团是中国先进青年的群众组织,党团组织为祖国的解放、发展做出了卓越的贡献,为人民群众谋取了根本利益。作为要求进步、追求崇高的一代青年,他们在内心中无比向往成为党团组织中光荣的一员;同时,当前青年在成长和发展中遇到了很多新的情况和问题,有的在理想信念上有迷惘,有的在学习、生活、就业方面有困难,有的心理上有解不开的疙瘩,有的在自身权益上受到侵害,他们都需要有一个组织,做他们的指南针,做他们的及时雨,做他们的贴心人,做他们的保护神。

2、他们对党团组织还有一种离心力。因为近些年党内出现的一些腐败分子的所作所为也令他们感到疑惑。同时紧张严肃的党团组织气氛和纪律也令他们感到无法适应,传统的工作模式和落伍的技术手段也不便于与他们沟通,简单地说,当前青年不太喜欢被人明显地“管”着,包括党团组织。当他们在工作中遇到困难时,首先求助于家人(如父母、爱人)和同学、朋友,首先求助于党政领导和团干部的相对教少。

三、做好青年工作需加强的几个方面

(一)急需加强对青年的正确引导在调查过程中,71%的人将“工资待遇”作为激发干好工作的最大动力;57%的人认为同事的关系对工作影响“很小和有时有影响”;36%的人对同年工作的青年群体的整体评价是“工作积极性不高”。而在市场经济的环境下生活,尤其是在面对生存的压力(特别是结婚、购房等基本物质需求的压力)时,很大一部分青年已经把收入的多少作为自我价值是否实现的主要标准,或者是自我价值实现的重要指标之一;并且“80”后的独生子女们从小就成长在很自我的环境中,感受到的是家人长辈的“众星捧月”,对工作中融洽人际关系在个人成长成功道路上的重要性认识不足,以及其他种种原因都导致了这个群体中相当一部分人对工作态度是如此的不积极。我们必须大力加强价值观和团队精神教育,把建立社会主义正确的价值观、融洽舒畅的同事关系、积极健康的工作形态作为一项重要工作常抓不懈,使青年群体成为推动企业发展、促进自身成长成才的积极因素。

(二)提供锻炼机会和舞台调查数据显示,53%的青年认为在目前的工作岗位上发挥的“作用一般”,22%和40%的青年在工作中“没有”或“时有时无”承担过“具体的、有一定难度的工作任务”。不可否认,现在青年是更实际,但是他们富有理想,甚至可以说“清高”的本性与实际的想法和要求同存,在工作中,他们往往更看重综合素质和能力提高与否,他们也认识到承担重要工作、成果得到利用以及得到他人尊重同样是自我价值实现的评价依据。所以,应该让我们的企业对青年使用的更大胆,放手让青年在实践中锻炼。

四、做好青年工作建议采取的几个措施当然,在这次调查题目的设置、被调查人员的代表性以及青年对问题的看法等方面,也许还不够全面,不够代性,或者看法过于主观;所统计出来的数据和结果,也许还不够真实,但是在这次调研中,力求能够反映出我们想了解的情况,事态发展的某种趋势以及青年直接的感受,并且希望通过调研,以及针对调查所反映出的这一青年群体的情况,进一步加强和改进我们的工作。

(一)进一步加强青年思想政治教育,引导青年岗位成才。随着社会大气候的影响,青年的人生观,价值观更加实际,甚至部分青年把所从事的事业仅仅看作谋生的手段,奉献精神和工作成就感逐渐在他们思想观念中淡薄,因此,要加强青年三观教育。在调查中,部分青年对自己将来的工作目标和发展方向认识不清,理解不够。因此,我们要在青年中大力开展企业发展前景教育,帮助青年了解企业的发展规划和前景,使他们看到自己的前途和希望,这是一次对青年进行发展前景教育的良好机会,要通过深入宣传企业各项发展思路和事业并投身其中,帮助青年尽快成长成才。

(二)进一步加强青年队伍建设,切实做好青年培养教育工作。大力开展促进青年成才的活动,为青年岗位成才提供了广阔的舞台。企业领导要敢于向青年压担子,交任务,实现人才培养和企业发展的“双赢”;继续扎实开展“师徒结对”活动,帮助新员工适应新环境,成功完成从学生到员工的角色转变,加快对青年人才的需求和培养,适应企业发展对青年人才的需求,并将此项工作制度化、规范化、程序化,纳入人才培养工作体系中。要加强对青年工作的考核,企业领导要将青年工作作为评价干部业绩的重要内容。要切实把青年人才培养作为与完成任务同等重要的工作,把青年队伍建设的有关措施完善好,落实好。

(三)切实服务青年,改善青年成长环境。企业领导和部门要能够始终把青年的冷暖放在心上,要经常深入青年当中,针对“青年在想些什么、在干些什么”,掌握一定的真实情况,提高了工作的针对性。在青年的工作、学习和生活等方面尽力帮助解决实际困难,多为青年办实事、办好事。在工作环境方面,我们要对不同岗位的青年提出明确目标,保证青年把全部精力投入到工作中去;同时要利用市场开发等有利时机为青年不断完善和充实自己、取得更大进步提供新的动力。并且,探讨建立比较规范的学历培养制度,避免“忙人干活,闲人考研”等情况出现,在人际关系环境方面,要营造健康和谐的氛围。人是社会人,都是生活在群体之中。和谐的同事关系对工作中青年成长具有重要作用。要加强青年的团队精神教育,通过“文明单位”、“先进团队”等创建等活动,建立良好同事和干群关系,营造团结协作健康的工作和生活氛围。在业余生活方面,要充分满足青年的精神文化需求,建设和完善文体活动设施,保证文体活动的开展和锻炼身体的需要;开展各种有益活动,丰富青年业余文化生活,促进青年身心健康。

(四)分清不同层次青年的情况,做好有针对性的工作。从分析统计结果可以清楚地看出,随着参加工作时间的不同,对同一问题的回答也有较大的不同。因此,我们必须深入实际,调查研究,针对不同群体、不同层次青年的特点,因时、因人制宜,做好有针对性的、细致的工作,确保青年队伍成长。比如,针对部分青年认为“工作越多越具挑战性越好”的情况,可以考虑建立一个轮岗制度,保持他们对工作的新鲜感,让青年在不同的岗位上锻炼。可以认为,参加工作三到四年的青年经过几年的锻炼,对业务基本熟悉,对企业的情况也有所了解,刚开始参加工作的新鲜感已经过去,部分青年已经开始厌倦现在的岗位,如果有合适的诱因,很有可能会流失,所以,要抓紧细致做好这部分人的工作。

(五)进一步加强和改进共青团工作,发挥好培养青年的桥梁作用。在调查中,虽然没有涉及共青团工作,但是各级团组织必须进一步加强共青团工作,按照“服务企业、服务青年”的工作核心,切实做到、做好“服务、促进、宣传、凝聚、创新”,发挥好培养青年的桥梁作用。针对不同青年的特点,找准“切入点”,解决他们在成才路上最需要帮助的问题;发挥桥梁作用和密切联系青年的优势,深入青年,了解青年,反映青年的意见和呼声,起到承上启下的作用;选树典型,切实让优秀青年有渠道展现,有渠道发展;认真做好“双推”工作,切实将优秀人才推荐到党组织和企业中;另外,团组织负有吸引青年、凝聚青年的职责,要开展具有共青团特色的活动,加强青年思想教育,引导青年树立远大的职业理想;真正的关心青年生活,代表青年利益,使团组织成为青年之家,把青年凝聚在团旗之下;特别是在加强调查研究和工作创新方面,善于根据形势的变化和青年情况的变化,创新工作方式、活动载体,确保工作的实际效果。从大的方面说,青年是祖国的未来和希望;具体到点上,青年更是企业的未来和希望。面对激烈的竞争,要发展企业经济,实现再次辉煌,青年是当仁不让的决定因素。因此,青年人才培养工作形势紧迫,任务艰巨,并且任重道远,这要求我们必须在思想上高度重视,在工作中开拓进取,尽快培养和造就一支有企业特色的青年队伍,为企业改革发展奠定坚实的人才基础。12全文查看青年是企业的未来,是企业不断深化改革、不断向前发展的主力军,在企业改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用,在企业精神文明建设、企业文化建设中起着开风气之先的作用,是实施企业文化价值观的过程中最活跃的力量。青年是企业的希望,而做好青年的思想政治工作,则是企业团组织义不容辞的职责。

在国际、国内,政治、经济、科技、文化不断变

革的大环境下,作为当代企业的青年人,他们的思想也出现了不同的变化,呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点。新时期,企业的思想政治工作,尤其是针对企业青年的思想政治工作,必须认真分析当代企业青年的思想特点,紧密结合企业实际情况,创造性地、有针对性地做好企业青年思想政治工作。【关键词】 青年 调研 特点 数据分析为了进一步摸清公司青年员工的思想状况,比较全面地了解青年对人才培养、适应岗位、工作状况、思想状况等方面的情况,增强公司青年工作的针对性和有效性,为公司青年工作提供决策依据,更好地促进青年队伍建设,公司团委组织开展了以“我的工作状态”为主题的青年工作和思想状况问卷调查活动。这次调研的对象是公司35岁以下青年,人数占公司在职员工的84%,这一群体是企业中的一个特殊的、主要的群体,他们的思想、思维、需求、行为等特点具有鲜明的个性特点,同时他们是企业发展的主体和后续力量,承担着企业现在和未来的重大责任。这个群体的总体状况与企业发展潜力有着直接的关系,因此了解他们的思想状况,洞悉他们的特点和需求,是做好青年工作的必须,更是企业更好发展的必须。

一、调研数据分析公司在2008年初进行了一次青年员工调查,调研共发放问卷60多份,收回有效问卷57份。按照不同的自然状况,接受调查并交回问卷青年的比例如下:表一:被调查青年员工参加工作时间情况参加工作年份

2007年

2006年

2005年

2004-1999年

1999年前

人 数

4

20

9

17

7

占被调查人数百分比

7%

35%

16%

30%

12%表二:被调查青年员工文化程度情况文化程度

中专

大专

本科

人 数

29

25

3

占被调查人数百分比

51%%

44%

5%表三:被调查青年员工工作岗位情况工作岗位

后勤

服务

营销

管理

人 数

13

22

16

6

占被调查人数百分比

23%

39%

28%

10%

按照上述三种分类,对比调查统计结果,说明了以下情况:

1、表一数据显示,公司现有35岁以下青年中,12%是1999年以前工作的,1999年至2004年参加工作的为30%,2005年后参加工作的青年员工增长较快,为58%。造成这种情况的主要原因分析是这段时间进公司的青年人大多数已流失。

2、表二结果显示,公司35岁以下青年的文化程度与企业参与高技术竞争和提升核心竞争力的要求相距较远。另外,从表一的统计数据可得出另一个原因,自2005年以来,公司引进的大学生数量经过2-3年的时间后现仍留在企业工作的数量很多,对提升企业青年整体文化程度有一定的作用。

3、从表三数据可以看出,公司35岁以下青年的57%都在生产岗位上,当然,这也是由公司的特点所决定的。表四:“对岗位的胜任程度”的数据统计选 项

完全胜任

基本胜任

不胜任

人 数

21

32

4

占被调查人数百分比

37%

56%

7%表五:“目前所从事专业的了解程度”的数据统计选 项

很全面

比较深

比较浅

人 数

15

26

16

占被调查人数百分比

26%

46%

28%表六:“对将来工作目标和个人发展方向”的数据统计选 项

比较明确

比较模糊

不知道

人 数

33

19

5

占被调查人数百分比

58%

33%

9%表七: “对领导交任务的态度”的数据统计选 项

工作饱满

工作越多越具挑战越好

不[]愿意承担过多的工作

人 数

31

17

9

占被调查人数百分比

54%

30%

16%调查数据表明,公司35岁以下青年有着青年本身的显著特性,体现了当代青年基本的特征,是公司发展进程中一笔不可多得的宝贵财富。通过分析,其主要有以下几

个突出的特点:

1、公司青年的整体素质较高。被调查的57名青年中,有37%对目前工作岗位“完全胜任”,26%的人和46%的人对所从事专业掌握程度“比较深”和“很全面”。这说明,公司的这个群体的整体素质比较高,经过了若干年的工作打拼,已经成长为熟练的员工,在各个岗位了都发挥了自身的作用。

2、对自身的认识趋于理性。随着青年素质的提高,青年对自身的认识也更加地趋于理性。在本次调查中,只有11%的青年对自己参加工作以后,在工作、能力上的收获表示“很满意”;53%的青年认为工作中出现困难的主要原因是因为“自己的专业知识不足”和“实践经验不够”;28%的青年认为对专业知识了解的“比较浅”。这些数据也说明了在工作方面,青年能够多从主观方面找原因,对自身的评价比较客观。

3、对工作经验和学历认识有新的认识。91%的青年认为岗位锻炼和工作与培训相结合是提高业务能力的主要途径;63%的人希望有经验师傅的“传帮带”;79%的人表示“目前没有离开企业的打算”。这些数据与现在人才流动都是有2-5年工作经验的熟练人才的现象紧紧吻合,说明青年认识到工作经验对个人的成长起着更关键的作用,不再一味的追求单纯的学历学位的提高。如果通过我们对青年在工作和学习上的进一步加大帮助和关心的力度,这种变化对企业留住人才将有着积极意义的。

4、希望个人价值实现的途径多样化和迫切性。46%的青年认为自我价值实现的评价依据是“承担重要工作”、“成果得到利用”;30%的青年勇于面对挑战,认为工作越多越具挑战性越好;82%的青年业余时间在学习和加班。青年这种渴望实现个人价值的迫切性以及对其实现途径的认识,如果引导得当,必将成为引领青年岗位成才,推动企业实现可持续发展的巨大动力和潜力。

5、对工作、学习、生活条件的需求越来越高。35岁以下青年有着年轻的资本,有着不太多的工作经验,但是他们更有着更为现实的想法和需要。他们关心着事业舞台、收入待遇、生活硬件条件等等,这些都是在近阶段他们生活、工作、学习等各方面迫切需要和解决的。在本次调查中,100%的青年最关心的问题是薪酬待遇、培训机会以及工作岗位;68%的青年对公司的工作环境、人际关系表示满意;69%的青年认为目前收入低,工作多。

二、关注现实,认真研究当前企业青年的特点,把握青年脉搏。

(一)当代企业青年在思想上呈现出多元化和兼容化并存的特征。当前,青年每天都在经受着改革开放的洗礼,感受着来各种政治经济文化思潮的影响,在认同基础价值观的同时,其思想日益向多元化方向发展,同时由于多数青年的思想和价值观尚处在未定型时期,所以同一个人在同一时期内往往可以兼容多种观念,取其有用者,为我所有,并不强烈排斥其他思想,这成为了当前青年思想中一个鲜明的特点。

1、普遍认同社会的基础价值观和传统的道德情感。虽然在本次调查中,企业青年的价值观选择呈现出明显的多元化趋势,但是在对待企业基础价值观和传统道德情感方面,青年们表现为比较一致的认同。一般来说,他们都具有共同的理想,具有强烈的自尊心和自豪感。

2、现实价值选择的多元化发展且互相兼容。他们普遍追求个人价值和集体价值的统一,具有积极向上、务实进取的人生态度。所以,全部被调查者都认为“企业发展了,个人的利益就有保证”,同时在择业上,96%的被调查者看中的是未来发展前景和是否能施展才干。但他们又认识到实现人生价值的道路有很多条,既可以到党政机关工作,也可以到非公有制经济领域创业,既可以在现企业中长期发展,等待机遇,也可以采取跳槽等手段在不同的企业间不停变动。这说明其价值取向是不愿受约束和羁绊的,常言之“不能在一棵树上吊死”,当代青年更善于利用各种机会,通过各种手段,实现自身价值这个重要的目标。

(二)青年在对党团组织的态度上呈现出既有向心力又有离心力的复杂心态。

1、他们对党团组织有一种向心力。因为

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