序言学习心得 - 范文无忧网

[师德师风学习心得体会5000字]作为一名人民教师，要诚信立教，即淡泊名利，敬业爱生，在为人处事上少一点名利之心，在教书育人方面多一点博爱之心;创新施教，即以人为本，因材施教，同时要不断加强学习，与时俱进，学习先进...+阅读

一是打造学习型公司。重视学习是中国共产党的优良传统和政治优势。中央提出建设学习型政党，十八大报告提出“开展全民阅读活动”。习近平总书记特别指出，“以学益智，以学修身，以学增才”，“着力克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题”。要用《序言》做指导，作为总纲，以第四批全国干部学习培训教材为主干，认真落实《序言》重要精神，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧扣“四个全面”的战略布局，在公司全体职工心中树立“不学则无以广才，不学则无以立足”的学习意识。公司职工不论哪个岗位、无论何种分工，都应注重学习。通过学习获取知识、增强能力、提升素质，在日常工作中力求做到有事能办、开口能讲、提笔能写。平时，要静得下、坐得住，在学习方面发扬挤劲、钻劲、韧劲，让知识常“回炉”、常“更新”。要从自身知识结构和工作实际出发，在学好本职业务的同时，还要有选择的学一些政治、法律、经济、管理等方面的知识。不仅要当知识的“存储器”，还要当知识的“处理器”，坚持学以致用、以用促学、学用相长，运用所学知识解决实际问题，深化对所学知识的认识和理解，不断适应更大挑战。通过不断学习，努力提高自身业务素质，采取“请进来，走出去”措施，借鉴其他公司优秀的管理经验，学习其他部门高效的工作方式，为进一步提高对区政设施的管理水平提供保障。

二是打造服务型公司。公司作为一个直接为园区企业和个人服务的基层部门要积极转变观念，转变作风，转变工作方式，从单纯执行上级任务的“管理型公司”转变为满足园区企业和个人需求的“服务型、效率型公司”，从园区企业和个人跑腿寻找服务转变为主动提供服务、上门服务。

三是打造制度型管理公司。制度，《辞海》注释为：要求成员共同遵守的，按一定程序办事的规程。当前，公司制度在执行中存在着执行失之于软，失之于宽，甚至不执行或无法执行的现象。因此公司将对进一步规范内部工作流程，完善内部管理规章制度，切实负起责任，认真履行监督职能，该批评的批评，该纠正的纠正，该处罚的处罚，为制度执行提供保障。近期，为落实整改工作，公司制定了内部运行的《高新区路灯管理制度》、《高新区道路、绿化、井盖、人行道管理制度》、《高新区10KV电力专线管理制度》、《青花坊小区巡查管理制度》。实现了岗位职责清晰，责任到人，把工作完成情况与个人绩效考核成绩相挂钩，做到了“谁负责、谁落实，责任到人、落实到人”。

四是打造效率型公司。在“效率型团队”打造过程中，我们着力做好为园区企业和个人办事的时效性，所有日常工作必须在规定时间内完成，完成结果及时向公司汇报。遇到困难更要及时向公司提出，公司不能处理的将转报区领导协调，保证工作中不拖拉，不误事。

切实加强作风建设，对群众路线教育实践、“三严三实”等主题教育活动中发现的问题，认真整改落实。要学好《序言》，认识新常态，把学习与加强区政设施管理紧密结合起来，打造一支学习型、服务型、制度型、效率型的区政设施管理队伍。