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说话的魅力读后感

05月22日 编辑 fanwen51.com

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说话的魅力读后感

[说话的魅力读后感]

《说话的魅力》就是教人如何养气,掌握高明的说话技巧,说话的魅力读后感。刘墉称,每个人都会说话,但要把话说好并不容易。比如接电话时说喂,有人说得有气无力,好像身体很差;有人总是说得很急,感觉像在催人家快说。最简单的一个字,给人的感觉都完全不同。还有,在演讲的时候,不管内容如何,先得有一种气势,懂得起承转合。还有如何做手势等,都是需要培养和训练的。 首先,说话技巧的大前提应该至少是耐心、礼貌、诚恳与诚信,这让我想起一部电影《阿甘正传》,影片中诚实守信的阿甘虽然是个智障人士,通过自身的努力与坚持还是收获了学业与幸福。其次考虑说话主体的一些个人因素,例如年龄、性别、职业、爱好与忌讳等,此外还要考虑外部环境的影响,例如光线、坐姿、态度、表情与动作、语速、语调、气势、表达方式等。刘墉先生以沟通为主题,生动有趣地讲述了对青年读者极富实用价值和启迪意义的诸多精妙、细微的沟通技巧。 书中的语言非常浅显,这是刘墉的风格,越是深刻的道理,越用精练、浅显的语言表达出来。初入社会的年轻人值得阅读。读后感————

(一)今年的11月我读了 刘墉老师写的3本书——把话说到心窝里

1、2,教你幽默到心田和说话的魅力(你不可不知的沟通技巧)。感触很深,下面是把话说到心窝里1的读后感也是一些经典语句的摘抄:这本书通过最生动的故事和分析,教你如何——坏话好说、狠话柔说、笑话冷说、重话轻说、急话缓说、长话短说、虚话实说、废话少说、把话说到心窝里。第一章开不了口的老王——沉默是金学写作的人应该先学什么东西不写学说话的人应该先学什么时候不讲如果你是黔驴,就最好别献技,读后感《说话的魅力读后感》。废话少说是学说话的首要功课。第二章岳母万万岁——言多必失当响尾蛇摇它尾巴的时候,你要小心它的头。声东常为了击西当一个人正鼓起如簧之舌说东的时候,你最好别吭气,先静静地往西瞧。当别人叫你看屋顶的时候,你最好多注意一下地面。这时候你愈少说话愈好,因为你愈不搭他的腔,他愈会心虚;他愈心虚,你愈可能见到真相。你言多,他必失你言多也可能使别人失去观察力,更严重的是失去创造力。第三章老林的凯旋梦——气势上不能输说大人,则藐之。当你要去见大人先生的时候,如果我握手时已经让他感觉冰凉,你能不在气势上先输三分吗?正因此,明明你急着等某人电话,甚至焦躁地在电话面前走来走去,电话真响起来,你也最好别立刻接。你要等,等响两声,再从从容容地接起来。第四章你听我说完哪!——要听别人把话说完,你说话的时候要先说好的结果然后说困难的过程。(先说结果,后道原委。)掌握说话的顺序——对不起,我们老板不在,请问您是那位,有什么可以效劳的?第五章一句话让你成功——坏话要缓说令人敏感的结果,最好不要单刀直入,你可以先设定底线,使对方知道糟也糟不到那里去,或者经过对比,使那原本听起来很突兀的结果,显得不那么刺耳。当然,还有很多情况,需要你先隐藏谈话的目的,一点一点,制造气氛,引导对方进入你的主题。第六章告诉你一个好消息——轻话不可重说,坏话可以好说(注意说话的逻辑性)把重点或惊人的结局放在后面说,以造成惊艳的技巧。你在陈述任何一件事情之前,都应该先想想,用什么方法能造成最好的效果。你是希望对方大吃一惊,还是要他慢慢进入情况;你是希望先提供各种资讯,由对方去组合,再跟你的结论印证,还是冷不防地给他一记,再为那一记作补充说明。一步一步释放资料,让你猜、让你想,最后光华四射地呈现谜底。同样一段话,位置前后不同,效果完全不一样。第七章谁是老交情——语言的真诚平时少开口,偶尔开口,开口成金。总是打哈哈,又打哈哈,哈哈了事。君子之交淡如水,朋友之托重如金。不撒不必要的谎诚实是最保险的说话方法。记住:能不撒谎,绝不能撒谎,说话才能不矛盾,也才比较真诚。尊重我也尊重你自己说话要入戏——这些台下的人,都是第一次听我讲,这是我的第N次,却是他们的第一次。于是你入情、入戏,使情感与你说出的每一句话都结合在一起。于是,你使他们感动,使他们共鸣。于是,你成功了!

说话就是生产力的读后感怎么写

说话是一门艺术。准确表达想法往往会取得意想不到的效果,而表达失误则常常导致祸从口出。然而,不会说话的人比比皆是。面试失败、推销被拒、无法说服上司、同事反感、家庭关系恶化,都是不会说话惹的祸。《说话就是生产力》就教你一套出口成章、掷地有声的说话方法,以理性调控感性,以效用带动效率,以智商引领情商,快速有效地提升沟通能力。

为了在生活中学会用垫子的技巧,养成用垫子的习惯,我们可以做这样一个准备,列出三个垫子清单。

第一个清单是赞扬对方问题问得好的说法。比如你可以写:以后我遇到别人问我问题,第一本能反应要先说——哎哟,你这个问题问得太好了。但你不能一直这么说呀,总要换个说法,不能只有这一种说法,或是来来回回就那么几种说法,所以必须列个清单,至少预备10种夸奖别人问题问得好的方法,比如:你这个问题问得很好;哎哟,你这个问题问得很专业;你这个问题书上都找不着;你问这个问题说明你思考过;这个问题只有你这样水平的人才问得出来;这个问题连大学教授都可能答不出来……

第二个清单里列出承认对方的问题很多人都问过、有代表性的说法,也要写上10条:这个问题,当年来中国的意大利人利玛窦也问过;这个问题不简单,我印象中有一个名人叫马云,他也问过;你这个问题问得好,这可是研究生教科书里面才问的问题……

说话就是生产力,让我们把握好这个生产力,使它发挥最大的功效!

急求攻心话术读后感!

读《攻心话术》有感 销售就是要把客户说服,让其购买自己的产品或服务,那么话术就很重要了。销售的核心智慧就是销售的话术。一个成功的销售员,他往往能口吐莲花,他们的语言就像是一双柔软的手,能抚摸到客户心灵最柔软的地方。毋庸置疑,每一件产品的销售,不仅需要品质做基础,更需要注入人心的语言艺术开疆拓土! 有人说张超的这本《攻心话术》是最实用的说话书:不讲沟通大道理,而是巧妙利用心理学,结合真实的商场、职场、生活中的案例,帮读者提高 “心术”,不但教会你怎么说,还让你知道为什么这么说。使你说的每一句话掷地有声,胜过千言万语,精准打入对方内心,成为最有分量的人。我很喜欢这本书 ,它给了我很多很多启示: 说话是一门艺术,也是一门技术。

表达能力有问题,也是能力不足的表现。 说话是最容易的事,也是最难的事。最容易,因为三岁的小孩也会说话;最难,因为最擅长辞令的外交家也有说错话的时候。我们生活中的每一天,离不开说话。说话,是人们交流思想、交流感情的最重要的工具。大体上说,会说话的人朋友多些,不会说话的人朋友少些。然而,什么是会说,什么是不会说呢?说话真是一门艺术学问。会说话的人,能够掌握说话这门艺术的人在平常生活中很少见。“一句话把人说跳,一句话把人说笑。”这样的人多吗? 通过说话来观察一个人,是很直接、很准确的。有的人说话毫无顾忌,有什么说什么,不善于隐藏自己的内心想法,即使是对别人的缺点,也毫不留情地指出来。这样的人,不懂得说话的艺术,一方面性格较为直率,属于“直肠子”型的人;另一方面,没有什么处世经验,属于初出茅庐型的人。

有的人,说话曲里拐弯,七拐八拐也拐不到地方上,一句话就能够说清的事情,却总也不挑明,委婉地过了头,会给人以虚伪的感觉。这样的人,也是不懂得说话艺术的人,虽然可能面对别人的缺点不会直接指出,但却大加赞扬,硬是化缺点为优点,这样说话给人一看就很假。会说话的人,面对别人的优点,会适度地给予衷心的赞扬,用真诚的口吻夸赞别人;面对别人的缺点,会委婉地加以提醒,给别人留有足够的面子。这样的人,有着丰富的社会经验和生活阅历,知道面对什么样的人应该说什么样的话。面对同一件事情,如何从不同的角度进行解释,以取得不同的效果。这样的人,是真正懂得说话的艺术的人。 职场上,每个人每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么、怎么说,什么话能说、什么话不能说,这些都能够反映一个人对说话艺术的掌握程度。

很多时候,有些人吃亏就是因为不懂得如何说话。 话术的较量显示心术的高下。 有一句话说的好:复杂的事业简单办!有时候答应不了客户的的问题就拖一下,但也要让对方感觉到你已经很努力了,对方也会理解你;有时候客户的异议并不是真正的异议,正确的处理好了客户的异议就会把客户变成你的忠诚客户! 话术更能抓住稍纵即逝的商业机会,例如客户对我们的产品比较感兴趣,但就是在下定单的时候拿不定主意,下不定决心,这时候可以对他说“其实你非常的有商业头脑,而且你有品牌意识,因为我们的产品是名牌产品,我相信经过我们合作后,回过头来你一定会为你今天的决定感到骄傲,这将是你正确无悔的选择!”对方或许就会联想到自己已经是成功的商人了! 话术是用来诱导的,而不是用来推动的。

有些销售员在和客户说明产品的时候可能会说:我们的公司怎么大,我们的产品怎么好,而且反复就是只强调产品,这样是很难达到销售目的的 商务活动中最重要的莫过于说话,正如有人说,利润不是销售出来的,是谈判谈出来的。 “人们使用语言进行过招,对彼此的内心进行试探、了解、碰撞、博弈、合作。最好的话术肯定不是教你如何口若悬河,滔滔不绝,而是教你围绕目的说话,以精警之心侵入别人的思想,而不被反感。从而用最少的话赢得最好的效果,让每一句话都有力量,一语胜千言。” “一句有力量的话攻入对方的内心,你就占据了主动权。要知道,说一件事情如同卖东西一样,你只有一次机会。” “你能学会利用语言引导别人按照你的方向走,你就会成为一个有分量的人!” 因此,做营销的不仅要在观念等大方面上培训到位,更重要的是要组织一套本行业常见问题的习惯用语,这项精细化的语言是必须做到位的,就像打造一架高速飞机,不仅发动机、驾驶仓、外形设计制作很重要,更重要的是把每一个部件连接在一起的每一颗螺丝钉都要拧好! ————王XX

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