邮储银行领导内控要摘要读后感

[邮储银行合规回头看心得体会]一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育强化学习提高树立农业银行良好形象。开展合规文化教育活动对规范操作，杜绝违法违纪和防范案件发生具有积极...+阅读

邮储银行领导内控要摘要读后感

目前，中国经济发展势头良好，正处于转型之中，变化很快，人们的生活方式也在不断地变化。由于我国目前缺乏完善的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认识上也存在很大偏差。因此，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行，我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后，为有效改进信用风险管理，可从以下几个方面入手，逐步建立起科学的信用风险管理模式。

一、如何加强风险防控

（1）利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价，不仅可以提高资产业务的工作效率，而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格，这样不仅可以减低信用风险，而且可以提高银行利润，通过产品差异化扩大市场份额。

（2）建立完善的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程控制，明确责任和收益的关系。

（3）利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险，建立科学的业绩评价体系。二.如何加强操作风险防控

（1）、建设内部风险控制文化。营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。

（2）、加强内控制度建设。实行三分离制度：

（1）管理与操作的分离，即管理人员、特别是高级管理人员不能从事具体业务的操作，要办业务必须经过必需的业务流程；

（2）银行与客户分离，银行为方便客户，可以在防范风险的前提下，尽量简化手续，但客户经理不能代客户办理业务；

（3）程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操作。

三、坚持以人才为本，建立有效的内部组织结构吸收优秀的专业人才，成立银行内部风险评级专业团队，建立符合商业银行自身要的资产风险分类标准，来合理地识别风险。对该团队结构要做优化调整，通过定期培训，促使其知识体系及时获得更新，从而确保内部评级体系的先进性和实用性。建立有效的组织框架，保证内部评级工作的顺利进行。

四、改变思想培育统一的风险管理理念商业银行作为“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的金融企业，在业务经营过程中，追利润最大化的冲动不断增强。由于受到内在动力和外在压力等诸多因素的影响，势必会存在很大的经营风险。因此，尽快培育统一的风险管理理念是商业银行提高风险管理水平首先要解决的问题。

五、建立有效的风险防范和管理机制寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时，从风险管理中创造收益。逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头进行有效控制。

如何建立完善的商业银行内控体系

商业银行该如何构筑符合全面风险管理要的内控体系，建立和完善风险防范成效机制，笔者认为具体应从以下几个方面抓好落实：第一，要制定风险管理内部控制体系总体思路。一个完整的内控包括五项要素：内部控制环境、风险识别与评估、内部控制措施、信息交流与反馈、监督评价与纠正。按照以上基本要素要，设计商业银行内部控制体系的具体内容，应按如下路径展开：即内部控制组织体系、内控责任体系、内控业务流程和管理流程体系、内部控制工具体系、内部控制考评体系。在设计过程中，可以考虑按总行、分支行两个层次展开，并始终保证与巴塞尔协议和银监会的要一致，力体现绩效考核、内部审计和外部监管三者的一致性。

第二，细化业务流程、管理流程和风险点。无论是业务流程的风险控制平台，还是管理流程的风险控制平台，都必须依赖岗位责任的设置来实施银行内部风险管理的控制。作用在于，提示管理者根据风险预警信号设计和实施风险拦截的对策。

建立并不断优化流程，目的就是在于建立一个有效控制风险的平台。按照这一思路，业务流程的建立应按照产品线来设计，并贯彻以下几个原则：即品种完全覆盖；内控操作完整独立；可计量并有预警功能。目前城市商业银行的业务流程运行体系基本上按照这一思路设计并运行，需要强化的是评价与预警功能。管理流程建立在业务流程之上。管理流程设计按照管理部门层面特征，按管理级次设计，并结合业务流程。

在业务流程和管理流程的设计中，通过文字图表来明示风险点。内部控制的关键就在于管理行为覆盖全部风险点，从而控制风险。

第三，强化内部控制与责任体系。责任体系存在于一定的组织结构下，责任体系的设计必须服从于内部控制组织结构体系。它是风险管理信息传递和全面风险管理具体内容的实现途径。

一是责任体系设计原则。主要遵循全面风险管理、风险管理与业务管理平行作业原则、矩阵式报告制度原则、精简效率原则、相互牵制原则、协调配合原则、程式定位原则7条原则。

二是责任体系分层设计。根据管理级次，分分行和支行两个级次设置。与常规设置不同的是，分行层面的风险管理岗位设置，除了设置风险控制管理委员会、风险管理部之外，为了将全面风险管理思想贯彻于全部业务活动中，必须在所有业务职能部门设置风险管理岗位，明确负责对部门所负责业务的风险监测、记录、报告、考核等工作。各分支行的风险管理，主张仅设立风险管理部统一实行风险控制与管理，只有业务规模较大支行在各业务职能部门内设立专职风险经理。

三是风险管理职责必须明确。风险管理职责的明确，主要通过岗位职责描述和授信授权书进行，授权范围内事项分别由风险管理岗和风险管理部负责，风险控制管理委员会则主要是制定规则和处理例外事项。风险管理的关键是，所有业务必须进行风险监控，绝对不能有游离于管理之外的业务；符合重要性要的业务必须贯彻集体决策的原则，集体决策的规则必须科学有效。赵立成

邮政储蓄的风险防范一般是什么内容

今年5月份，国务院批准筹建中国邮政储蓄银行。银监会也已经批准筹建中国邮政储蓄银行。邮政储蓄银行的建立将会终止其多年以来一直施行的吸收资金主要转存当地人民银行来赚取人民银行支付的较大利差收入的营运模式，从而使邮政储蓄银行面临着一个与银行、信用社基本一致的风险经营局面。因此，建立邮政储蓄银行风险管理的长效机制已经刻不容缓。建立全面的风险管理系统我国的邮政储蓄银行要建设成为既能与其它商业银行形成良好的互补关系，又能具有一定的个性特色和竞争能力的现代商业银行，就应广泛借鉴国内、国外先进银行的成功经验，建立全面的风险管理系统，不断适应现代经济生活带来的日趋复杂的风险经营环境，由单纯的信用风险管理向包括信用、市场、操作风险在内的全面风险管理转变。

风险管理工作要全面覆盖各个分支机构，各项业务和各种产品，贯穿于事前监测、事中管理和事后处置的整个过程。邮政储蓄银行一是要进行业务流程的更新改造。要在现有的邮政网络信息平台上，充分利用和不断健全网络优势，前瞻性地建立全面的风险控制、识别、计量、报告和处置系统，整合现有的内部控制和管理资源，全面分类信用风险、市场风险、流动风险、效益风险等的识别、计量、监测、报告和处置制度，明确控制程序和方式方法，运用风险管理工具和风险控制技术，对各类风险进行持续监控。如对操作风险要确定各类流程中主要风险管理控制措施、风险识别、计量、例外报告和处置程序；对市场风险、流动性风险进行模型分析和控制；对信用风险进行评定风险度和预警预报。

二是要建立风险授权和审批管理制度。要把风险高低作为衡量授权审批权限的前提条件，建立风险授权数字模型，将各项业务风险等级、内控风险级别、区域经济风险级别等诸多风险因素予以加权，按照权重分值进行风险差别授权，在授权方式、授权程序、特别授权、转授权及惩罚措施上，建立具有执行力、规范的风险授权系统。

邮政储蓄的知识！

邮政储蓄是经中国人民银行批准成立的专门办理居民个人储蓄业务的金融机构。邮政储蓄自1986年恢复开办以来，历经多年的发展，目前已经成为我国零售金融市场的重要组成部分。邮储业务种类邮政储蓄不但经办与其他各银行相同的居民储蓄业务，如常规活期、整存整取、零存整取、存本取息、定活两便、通知存款等，开办了汇款转储蓄，代发工资储蓄，代扣水费等业务。自2003年9月1日起，邮政储蓄客户的存折帐户分为“个人结算帐户”和“储蓄帐户”两大类。其中“个人结算帐户”可办理个人转帐收付和现金存取业务，“储蓄帐户”仅限于办理现金存取业务，不得办理转帐结算业务。邮政储蓄业务种类分为：活期储蓄、定期储蓄以及定活两便储蓄三种类型。定期储蓄又分为：整存整取、零存整取、存本取息和整存零取四种。

另还有保值储蓄、定期定额储蓄和通知存款储蓄等。 * 活期储蓄 * 包括活期存款，代发工资转存储蓄，代缴电信e69da5e887aae79fa5e9819331333332643834资费储蓄，汇款转储蓄等四种，在全国范围内已实现通存通取，灵活方便。您在全国任何一个联网邮政储蓄点均可随时办理存取。开户时1元起存（需办卡的用户不得少于10元），多存不限，邮政储蓄点发给存折，以后储户可凭存折随时办理存、取款，也可办理凭印鉴取款，结算利息每年一次（6月30日为结息日），利息并入本金计息（元以下尾数不计息）。未到结息日清户时，利息算至清户前一日止。活期储蓄存款按存取地点分本地存取和异地存取两种。 * 定活两便 * 50元起存，多存不限、存期不限，储蓄所开具存单，存单不记名、不挂失。

这是一种储户存款时不确定存期，一次存入本金，随时可以支取，并在一年内利息随存期延长而有所增加的储蓄方式。 * 整存整取 * 50元起存，多存不限，存期分为三个月、半年、一年、二年、三年、五年。储户一次存入本金，约定存期，储蓄所发给存单，到期凭存单（或兼凭印鉴）一次支取本金和利息，也可与储蓄所约定到期自动转存。如储户临时有急用，可凭有效证件办理全部或部分提前支取。 * 零存整取 * 每月固定存额，5元起存，多存不限，存期分一年、三年、五年。存期内如出现漏存月份，应在次月补存，未补存者，到期支取按实存金额和实际存期计付利息。如储户急需用钱，也可凭有效证件提前支取，但不办理部分提前支取。 * 定期定额 * 属整存整取，仅在存单上固定面额，固定存期（一般定一年期），储户凭存单一次支取本息。

存单不记名，不挂失，不办凭印鉴支取，不办提前支取。凡挖补、涂改、伪造或无有效章戳均视为无效存单。 * 保值储蓄 * 是对三年期及其以上存期的整存整取、存本取息存款实行保值，包括三年、五年、八年期整存整取存款和三年、五年期存本取息存款。存、取办法分别与整存整取、存本取息相同，不同的是在到期支取时，除付给利息外，还按中国人民银行公布的当月“年保值贴补率”计付保值贴息。提前支取的，不付保值贴息，过期期限内，也不予保值。 * 存本取息 * 一次存入本金，起存金额5000元，存期分一年、三年、五年期。在约定存期内，凭存单分次支取利息，到期一次支取本金。 * 整存零取 * 本金一次存入，起存金额1000元，存期分一年、三年、五年，支取本金渠分一个月、三个月、半年一次，由储户与储蓄所协商确定，利息于期满清户时支取。

* 通知存款 * 该储种一次存入，开户时不固定存期，可一次或多次支取，支取部分按实际存期计付利息，未取部分按存入日计息。其计息标准为：存期为十五天以下按支取日挂牌活期利率计息，满十五天以上的按不同存期分档次计息。 * 代缴电信资费 * 您只需在邮政储蓄预存一定数额的活期存款（按活期利率付息），委托储蓄所每月从存款中代缴电信资费，储蓄所即会每月为您划缴电话、手机、BP机等电信资费，并及时将话费明细收据及存款余额单送到府上，让您省时省事。 * 代发工资 * 贵单位只需把工资单列给储蓄所，储蓄所即可根据工资清单和转来的工资款给贵单位的员工分别开立活期帐户并直接储蓄，贵单位的员工可持存折随时支取，省去单位财务每月领钱，发钱及员工去银行存钱的麻烦。

区别：邮政储蓄——是在1986年经济出现比较严重的通货膨胀形势下开始恢复并开办的，当时的主要目的是回笼货币。最初的邮政储蓄业务实际上是邮政部门代理人民银行经办储蓄。中国邮政储蓄银行——新成立的邮政储蓄银行有公司的治理架构和商业银行的管理要，实行的是市场化的经营管理，并且不仅提供储蓄业务，而且提供中间业务等其他业务。