致加西亚的信读后感

[《加西亚的回信》读后感]学罗文做“罗文”——读《加西亚的回信》有感 100多年来，《加西亚的回信》一书在全世界范围内以不同的方式广泛流传着，书中所推崇的有关敬业、忠诚、勤奋、尤其是主动性的道德...+阅读

《致加西亚的信》读后感

《致加西亚的信》这本书的重点不在于加西亚是谁?也不在于这封信说的是什么，重点是送这封信的人以及他所表现的那种忠诚。

美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，但是美国总统必须尽快地取得他的合作，于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。而罗文接过信后并没有问他在哪里?等任何问题，只是静静地把信拿去，不顾一切地把信送到。

这本书告诉我们：年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人的种种指导，而更需要一种敬业精神，对上级的托付要立即行动，全心全意地去完成任务。

每一个公司都有一个持续的整顿过程，公司负责人经常送走那些显然无法对公司有贡献的员工，同时也吸引新的进来。那些没有才能、不能胜任的人都被摈弃在就业的大门之外，只有最能干的人才会被留下来。为了自己的利益，使得每个老板只保留那些最佳的职员那些能把信送给加西亚的人。

企业的成功，仅仅靠产品的品牌是不够的，营销人员是一个企业的形象代表，营销人员的销售技巧和热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。所以营销人员要不断激发自己的从业热情和创造性，从而提升全体营销人员的忠诚度和保持营销队伍的固若金汤。

很多人满足于平庸的现状，也有人自强不息。你正在走向成功是因为你下定决心要成功。你可以选择做一天和尚撞一天钟的生活，也可以选择一个完美的生活。做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你已经对成功充满信心，那么我相信，你能行!

《致加西亚的信》读后感

《致加西亚的信》一书，早在几年前我就曾阅读过。当时是处于主持企业破产实施期间，最终的结果是个人与一位老同志留守到组织决定返回总部。

所以，个人对于书中倡导的敬业、忠诚、服从深刻体会。这次重温此书，结合个人近二十年的工作经历，尤其是10年法律顾问工作的经历，颇有感触。

一、《致加西亚的信》一书提倡的是军事理论用于企业管理实践的管理模式。

书中以一名西点军校毕业生军人罗文在战争中的出色表现为载体，引申为管理学中的忠诚、服从、敬业精神，这实际是20世纪初管理学流派的一种发展倾向。当时，美国的为数客观的大企业家、CEO均出身军人背景。军人崇尚服从为天职，所以这一时代的管理学崇尚的核心是员工服从组织。所以说，《致加西亚的信》一书在那一时代是积极的，但在时下，个人觉得还应予以完善，那就是硬币的另一面组织对员工的发展规划，所谓量才、选才的问题。

对于新入职的青年员工而言，其积极性是明显的。大学生入司之初，缺乏社会学的知识，自我性强，组织意识弱，这均需要一种硬性的组织观念的植入。在团队协作的大工业时代、知识经济时代，组织的力量显然是大于个人的力量的，组织的合力也显然是更其强大的。由此而言，《致加西亚的信》提倡的服从、忠诚是青年员工的人生第一社会课。至于敬业，则是放之四海而皆准的职业道德之信条!无论是组织的一员，还是个体经营的社会因子，没有敬业精神，首先是缺乏自我激励的责任感和使命感，其结果也是可想而知的。

服从、忠诚、敬业三条，个人认为敬业当首推第一。尤其在现今的时代，具备良好的职业道德，才能发展为对组织的认知和服从，并最终强化为忠诚。所谓的职业经理人、国家注册会计师、国家执业律师等，之所以给大众以感召力，其核心就是塑造了一种职业化、专业化的形象。