[如何建立价值评价体系呢]价值评价体系目前在国内来说还是一种相对比较新的评价系统。 企业的评价系统大致可以分为以下四个层次： 第一、岗位评价系统，主要针对不同岗位之间的评估。例如，企业中一般业务...+阅读

价值体系的建立其实在我们出生前就已经有了雏形了，就是业力导致的先天习气和潜在的对环境中各种刺激物的应激性高低。其实如果人不刻意去建立价值体系，价值体系也会自动建立的，这通俗的讲就是命运。关键的问题是价值体系有的会给我们带来痛苦，有的会带来安乐，在身口意的造作和感受上会带给我们不同。

好的价值体系必然首先是收敛的，不对宇宙的整体信息场输入负面的信息，因为输入负面信息必然得到负面的输出。这一点通俗的讲就是不能伤害众生，要把自己对其他众生乃至宇宙中任何物质、能量、信息的伤害做到最小。当然，完全不伤害是非常困难的，有时无意也会有伤害，但是也应该尽力做到最小化。

其次，还要输入正面的信息，这样会得到正面的输出。负面输入是无法得到正面输出的，同理，正面输入是无法得到负面输出的，这是极为精确的，而且是无损的。这比伤害最小化还要难做，因为在正面输入的时候，会不免与信息场中的一些噪音和负面信息相纠缠，这种输入的过程会很艰难，也可能会因为没有智慧和警觉而转为负面输入。

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