危险评价方法及其应用试卷

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4.1 危险源的分类

第一类危险源：物业管理服务过程中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质。

第二类危险源：导致第一类危险源的约束或限制措施破坏或失效的各种因素，包括

物的故障、人的失误和环境因素等。

危险源识别的首要任务是识别第一类危险源，再识别第二类危险源。

4.2 危险源的识别方法

4.2.1 安全检查表法

行政、人事部组织本部门及客服部、工程部的管理及操作人员参加，组成编制小组编写安全检查表并进行检查：

(1)收集系统的功能、结构、工艺条件资料、曾发生过的事故及其原因、后果资料以及系统的说明书、布置图、结构图、环境条件等技术资料。

(2)收集与系统有关的国家标准、法规及公认的安全要求。

(3)列出可能影响的安全因素清单。

(4)对照相关的法规、标准等安全技术文件，编写检查表。检查表应简明、可操作。

(5)记录检查结果。

4.2.2 危险与可操作性研究法

工程部和行政、人事部的技术管理人员对物业管理服务全过程进行检查，对每一部分进行提问，以发现偏离服务规范和标准的现象的发生过程，并确定其是否上升为危险源并记录。

4.3 风险评价依据危险源辨识记录，定量计算每一种危险源所带来的风险，确定出重大危险，列出清单下发，有计划地进行控制。一般地，采用以下公式

D=LEC

式中：D——风险值；

L——发生事故的可能性大小；

E——暴露于危险环境的频繁程度；

C——发生事故产生的后果。

关于L、E、C值的确定，见表1、表2、表3。

表1事故发生的可能性（L）

分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性

8 完全可以预料（必然发生） 0.5 很不可能，可以设想

5 相当可能发生 0.2 极不可能

2 可能，但不经常 0.1 实际不可能

1 可能性小，完全意外

表2暴露于危险环境的频繁程度（E）

分数值频繁程度分数值频繁程度

8 连续暴露 0.8 每月一次暴露

5 每天工作时间内暴露 0.6 每年几次暴露

l 每周一次，或偶然暴露 0.3 非常罕见的暴露表3发生事故产生的后果（C）

分数值后果分数值后果

95 大灾难，许多人死亡 6 严重，重伤

30 灾难，数人死亡 3 重大，致残

10 非常严重，一人死亡 1 引人关注，不利于基本的安全卫生要求

表4危险等级划分

D值危险程度 D值危险程度

>290 极其危险，应停止作业 15~60 一般危险，需要注意

100~290 高度危险，需立即整改 <15 稍有危险，可以接受

60~100 显著危险，需要整改

D值求出之后，按表4确定风险的级别。行政、人事部起草公司初始OHS状态评审报告，经管理者代表批准后，报总经理，发各部门。

4.4 风险控制

行政、人事部针对《重大危险清单》策划风险控制措施，先评审，后实施。评审内容包括：

(1)控制措施是否使风险降低到容许水平；

(2)是否产生新的危险源；

(3)是否已选定了投资效果最佳的解决方案；

(4)受影响人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性；

(5)计划的控制措施是否被应用于实际工作中。

4.5 风险评价周期

公司每年应至少进行一次危险源辨识和风险评价，确认是否更新重要危险源。