采购面试常见问题 - 范文无忧网

[销售工程师面试经历]今天小编在本站上收集与面试相关的资料，无意中看到这份销售工程师面试经历，觉得里面的一些面试心得对正在求职的朋友很有帮助，因此跟大家分享一下，欢迎大家阅读。我们在大会议室...+阅读

采购面试常见问题1.采购中怎样维护你的数据库？

供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认

2.采购的过程步骤是什么?

接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货

3.采购合同的主要因素是什么?

数量单价付款方式(包括税金点数)交货地点和运输方式交货期验货标准签章审核

4.评价一个供应商应该具备的素质?

提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务

5.供应商以下各项进行评估：Ａ、一般经营状况。Ｂ、制造能力。Ｃ、技术能力。Ｄ、管理能力之绩效。Ｅ、品质能力。

6.什么是采购5R管理？

合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量

7.采购管理存在的问题？

传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题

8.如何建立良好的供应商管理体系？

１正确选择供应商。２科学的考评供应商的业绩3保持供应商之间适度竞争4构建与供应商的战略合作伙伴关系

9.采购主管如何评估采购员？

9大项目：工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度

10.采购成本降低的方法？

1、设计优化法

2、成本核算法

3、类比降价法

4、招标竞价法

5、规模效应法

6、国产化降价法

11.影响采购工作有哪些？

a.生产排程经常因缺料而无法继续执行。b.有些供应商之所以及时交货率不高，是因为没有足够的时间准备其原料或者质量不稳定，比如说，急需的物料好容易催到工厂，却发现质量问题。c.船务不能及时将物料进口到工厂。d.库存数据不准确也是缺料的一大原因。e.采购的提前期不准，计划经常无法保证确认了的销售定单的交期。

12.如果供应商给你回扣你怎么办?

回答种类很多,可以借鉴;给大额的回扣当然会令人心动,但收回扣是违法的,如果收了回扣你对这个供应商将无法管理,必定拿人家的手短,他就算有品质问题你也不好处理,到头来赔了夫人又折兵,连工作都可能丢失,再换一家公司,如果有认识的人,人家肯定知道你被辞的原因,可能连工作都没希望,所以拒绝收回扣.