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我的工作经验职场打拼

12月12日 编辑 fanwen51.com

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(一)和老板相处

老板是谁?我的认识,首先是发薪水的人,帮助你解决生存的问题;其次是帮你实现梦想的人。这也是我工作的目的。所以作为一个高层主管(仅指中层以上)和老板相处,其重要性是不言而喻的。做一个好的打工仔,需要注意以下几点。

一、 不要做听话的经理

在工作中,许多管理层都是从基层提拔的,对老板还有许多陌生感(指工作习惯),对老板的指示惟命是从,我见过很多副手对老板惟命是从,但在老板的眼里他并不重要。

实际上老板需要的是一个帮助自己管理的智者,而不是一个唯唯喏喏的追随者。辛辛苦苦奋斗了很久,切不可让老板认为你是一个这样的人。

当老板的决定有错误的时候,一定要提醒他,否则等执行中出现问题的时候,你也难逃其咎。当然指出老板的问题时,要讲求方法,老板是有钱人,当然就要顾及面子问题(既是一个优秀的管理者也不会让人直指其错误),不要在公开的场合,不要有第三者在场,其二要讲求说话的方法,我们要达到的是最后的目的,但表达的方法是很重要的,比如可以选用一些委婉的词语,或者是侧面提示,这样是不是更好一些,是否需要考虑一下这个因素,记得您说过要。

以引起老板的注意,当老板再次发问时,你需要清晰地阐述你的观点,指出问题的症结,表明相应的建议,切不可把不成熟的想法不假思索地表达出来,那样老板反问的时候,你没了下文。老板会以为你只是一个爱挑剔的人,没有一个老板喜欢下属把问题推到自己面前。

二、 切勿自恃才高

许多高层管理都是从技术岗位上来的,有一个共同的特点就是觉得自己是在靠技术吃饭,有一点放不下的架子。

记得刚走上管理岗位时候,因为我是在几十个众多的竞争者中爬出来的,一直觉得自己的业务过硬,依靠业务打天下,加之性情淡淿,公司的许多活动我都不参加,到最后让人觉得你是公司的局外人。现在想想这是一个极大的错误。这应该是一个极好的沟通途径。在职场上,可能多少有些失去自我,并不能由着自己性情所致。

技术固然重要,不可否认一个主管如果技术不过关很难当好一个主管,但是主管是一项管理工作,很重要的一点是与人的沟通,我们生活在人的社会里,技术是为人服务,我们不能把技术展示给自己,我们需要把才能展示给别人,让别人去了解你,认识你。

否则你可能永远是一个技术工人,不会成为一名管理者。

三、尊重老板,但不可过分

和老板相处要分寸是很重要的,尊重是一个前提,但有很重要的一点是不可和老板太过亲近,一定不要和老板平起平坐,说来简单,但在实际中点滴很多。比如开会时,不要随意打断老板的发言,也不要忙与表达自己的想法;会客的时候,不要抢在老板的面前喋喋不休;一同乘车,不要先于老板上车;不要在老板生气的时候说出你的想法,即使他有明显的错误也不要急于纠正,但可以暗自做一些准备。

记得一个客人来公司,陪同人员建议送点礼品,需请示老板,老板刚刚喝过酒,说:要什么礼品?我阐述了来人的重要性,可老板坚持说,送件500的西服就可以了。OK,老板的命令必须遵循。我准备了几套500的西服。可实在看不过去,可以想象,这么个价钱能有什么好东西,这还不如不送啊。我估计老板是在气头上,现在说什么也没用,可第二天客人要走,到时候再准备就迟了。

于是我暗自准备了几套高档点的西服,放在车上。第二天我们在客人住的宾馆见面,他第一句话就问我:礼品准备好了吗?。按您的意思都准备好了,500的西服。这哪拿得出手啊?赶快去换!一晚上就变卦了。我把车开出去绕了一圈,说准备好了,这才救了急。可要是当时再多说,老板一定会说:你当公司的钱是白来的?说送人就送人啊?反而解决不了什么问题。

所以不要和老板争辩什么,而是观察,处理,工作。

无论在公司内外,一定让人感觉你和老板是有等级的。不要说社会人人平等,在人格上是平等的,但在地位上是不平等的。老板需要等级,一旦老板觉得你和他没有了等级,你的职业生命也就到头了。

当然这一切的前提就是首先要把工作干好。

四、不可大事小情都汇报

许多人以为和老板汇报得多,就会得到老板的赏识,其实并不见的。当然必要的沟通汇报是需要的,但不可大小问题都向老板请示。

我们需要请示的只是我们把握不准、无法处理的或超出了我们授权的事情。没有老板喜欢下属把大小问题都堆到自己的面前,否则,他会怀疑你的能力,会怀疑给你发的薪水是否太多。再说你重复不断的话语会浪费他的时间。对于你份内的事情,你就处理好了,对于重大的问题,你只要说事情的主要症结,可能出现的问题,你的处理意见就可以了,如果头绪太多,可以以书面的形式汇报。

记住老板的时间可是用来换钱的。老板的钱也是用来赚钱的,记得我以前的一位老板说:给你发一百万也许不多,因为你创造的价值比这个还多;也许给你发一千也太多,因为你创造的价值还不够一百。所以我们重要的是创造价值,而不是重复的汇报。

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