[无领导小组讨论六技巧]在无领导小组讨论的过程中，要特别注意认真倾听大家的观点，并抓住大家讨论问题的关键争论点。在倾听别人意见的同时记录对方的要点，尤其是别人提出的比较新颖可行的观点。这样才...+阅读

给领导的十句话第一句：当企业频频换人的时候，你应该首先检查一下自己是否在做了亏欠下属的事情;

第二句：看看离职的员工，是不是因为公司确实不适合他未来的发展方向而令其最终选择了另谋出路;

第三句：你应该感谢离职的员工，因为他的离去，在一定意义上可以给你一个反思的机会;

第四句：不要去辱骂辞职的员工，而应该表扬他们为你的公司所做的贡献，否则，你会让人感到你是一个势利小人，从而失去人心;

第五句：你应该用实际行动，来证明自己可以让继续留下来跟你一起打拼的员工感到你是重视他们的，是可以给他们带来更多经济收入和发展前途的人;

第六句：不要认为当今社会上人才很多，自己随便就能招一大帮，因为你需要的不仅仅是人才，还是能够在较长的时期里为你做出贡献的人;

第七句：不要一味地强调工作经验是多么的重要，因为毛泽东在掌控军事指挥权之前从来没有打过仗，因为诸葛亮在刘备没有“三顾茅庐”以前没有闻到过战争的血腥味，但恰恰打败了各自的敌人。

第八句：时刻对你的下属怀着一颗感恩的心，否则即使你再有钱，大家都不会在内心像爱惜他们的家一样地关心企业的兴衰;

第九句：不要动不动就说：“我代表公司感谢你们之类的话” ，因为你在潜意识里告诉大家自己跟员工是不一样的，即宣告你们员工就是我的工具而已;

第十句：不要把员工看成傻子，因为这个世界上没有钱的人并非都是傻子，因为智商比你高的员工多得是。

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