一、我也遇到过这种情况。解决的办法：首先从自身找原因，加以改进；其次，如果是因为工作上的事，比如分歧、竞争产生了隔阂而“被孤立”，就找个合适时机担率地找他们谈谈，有话说到桌面上，这总比相互提防、别别扭扭地好些，当然认同和适应得有底线，要有自己的原则。第三，向上级领导反映，多讲客观事实，少带偏见，请领导予以协调。

二、假如我是小赵，在主观上还是要反省自己。不能因为主任不懂业务就小视，他既能当领导必有其所长，尊重领导是第一位的，也正是因为尊重，还是要给领导搭台露脸的机会，即便大家都知道实际上并不是他的功劳。客观上，向主任建议进一步明确岗位分工，落实责任，这也是负责任的表现。