[职场上如何说话有技巧]尊重他人的话语孔圣人说，三人行，必有我师。就象世界上没有两片完全相同的树叶一样，人对事物的观点方法也是不同的，抱着一种学习的态度去与人交流，这是产生尊重的基础。尊重能保持...+阅读
公司新人必修堂如何开口寻求指导踏入职场的第一天，就一定要学会打造自己的人脉网络，因为没有人在社会上能够单打独斗。因而，寻找能够给予你支持和帮助的人，即导师，是你在新职业生涯初期的当务之急。以下技巧摘自《工作要聪明》一书，教你如何开口寻求指导：1.找到导师的时候，表达要具体到请教的事项和时间，因为占用别人的时间需要征求同意。
2.不要开口叫称呼你想求助的人为老师或者导师，因为有部分人觉得承受不起，可以用轻松的口吻和称呼。3.不要直接问他人能否愿意做自己的导师，可以说：能否花一点时间听下你的意见和想法。4.事先准备好具体的问题和讨论的议题。最好把已有的想法或计划用纸笔写下来，先让他们看。职场故事你要做哪类夹心派员工A经理和B经理由于薪资改革闹了矛盾，以下是下属员工的表现。
张先生很仗义，挑头跟A经理对着干，给人留下了“不好管”的印象。虽然B经理获得支持，但他对张先生却有另外的疑虑：张今天跟A经理过不去，明天会不会跟我过不去？如果我要重用张，是否会令A经理下不来台？因此，张先生最终成为了“两虎相争”的牺牲品，B经理竟然用撤换张先生的办法向A经理送人情，化解了两人矛盾。李小姐能够理解经理的改革思路，但并不以自己一时的得失决定支持哪位经理。
她以一种旁观者的清醒，预见到被卷进权争的后果，警告同事不要一时糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的忧虑提出来与大家分享。与李小姐相比，新来的小王则显得有些不成熟，她在权争面前显得有些胆怯，不敢发表自己的意见，甚至不愿去上班。此外，林先生更善于拉关系、结帮派。但他是从自己的局部利益出发，不是与公司共命运，拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益，在公司遇到危难时不能挺身，反倒会拆台。
点评两位上司之间发生矛盾时，你该向左向右？这是职场中经常遇到的问题。对此，职场专家有几点建议：首先，要做到“不卷入”，避免成为替罪羊或牺牲品；第二，从大局的高度看待你所遇到的问题，做“想公司之所想，急公司之所急”的员工，与企业共患难；第三，别耍小聪明，但不要拒绝“大聪明”，不要拉帮结派；第四，不卷入不等于总是回避矛盾，要学会使用成熟的、理性的方法看待问题。（梁茵/整理）
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