职场：职业经理人如何提高自己的抗风险能力

[如何远离职场冷板凳]文章摘自《职场中50个第一次》作者：张超出版社：北方妇女儿童出版社我刚进这家小公司时，是老板看中的重点培养对象之一，可现在出现了一个巨大的问题，几乎让我颓废到底，老板让我...+阅读

一、先“专才”后“通才”。职业经理人首先应培养自己成为专才，努力使自己在某一个领域具有扎实的专业知识和工作经验，先追求纵向发展，等专业基础打好了，再追求横向发展，千万不要急于去担任综合经营管理的职位，看起来好像是发展很快，其实有着很大的风险，因为，一旦成为所谓的“通才”，就很难回到“专才”了。

二、“职业人”或“企业人”。“人脉”是很中国化的一个词，中国人做啥事都习惯先想是否能找找人、托托关系，很多职业经理人进入了一个企业后，也都会用心琢磨人际关系，力求站好队伍，以求安全发展。其实，从职业长远发展的角度，站队伍、靠人脉是最有风险的一种做法，一旦队伍站错、人脉资源丧失，自己便会刹那间一无所有。作为一个真正的职业经理人，首先应致力于打造自己扎实的职业能力，培养自己良好的职业素养，处理好人际关系、拥有良好的沟通协调技巧只是职业人应必备的能力之一，不是职业发展的依托，自己心里一定要明白，作为一个职业经理人，应该是靠自己某方面突出的职业能力吃饭，这种职业能力在任何环境里都会有价值，而不是在特定的人脉环境下才能发光，所以，职业经理人应首先把自己当作职业人来看待，而不是当作企业人，也就自然而然不会使自己成为“生是企业的人，死是企业的鬼”的角色。也许有人问，不当作企业人，那就等于是对企业没有忠诚度、不敬业？否也。作为职业经理人，必须要有良好的职业品质，敬业、诚信是职业品质之首要素质，要忠诚于自己的职业就必须忠诚自己目前所处的企业，必须尽职尽责做好事，这样才能建立自己良好的职业品牌形象，以确保实现自己长远的职业发展目标。

三、适当“变动”以求“稳定”。

作为用人单位，大家都不太喜欢那种频繁跳槽的人，这种人一般情况下都不能拥有真正的职业积累，而且容易心气浮躁、缺乏韧性，但是对于那种十几年都没有过职业变化的人，有时也会担心他的职业适应能力，因为这类人中大部分人的职业思维都相对固化，对于新的环境会有潜意识地排斥，所以，如果要提高自己的职业抗风险能力，建议职业经理人要有适当合理的跳槽，以便增强自己的组织适应能力。