结构化面试对题目的设计要求比较高题目编制包含何步骤

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通常包括以下几个步骤：1。根据职位要求确定面试测评要素面试题目编制前的首要工作是对拟任职位进行分析，有针对性地提出应该测评的几项要素，同时根据各测评要素与拟任职位的关联性确定其相应的权重。简单的工作分析，需要对拟任职位的相关人员（包括任职者及其直接领导）进行访谈，明确职位的主要工作职责及其对任职者的素质要求。

更全面深人的工作分析还需要利用关键事件法、日志法、问卷调查法对任职者的工作进行剖析。2。根据测评要素选择面试题型每种具体的面试题型，都有其自身的特点和功能。要根据职位测评要素和应考者的特点来选择恰当的面试题型，力戒千篇一律。对于参加考试的大学生来说，由于他们的实际工作经验比较少，所以一般不宜采用行为性面试题型，而多采用情境性面试题型。

比如要考查他们的人际合作意识与技巧，就不能出这样的行为题：“在你以前的工作中……”因为他们没有工作经历。但可以设计这样的情境题：“假定你的一位同事在工作中老是刁难你……你怎么办？”3。编制面试试题确定了测评要素和面试题型后，就可以着手编制试题了，试题的形式可以各不相同，但都要紧密围绕测评要素（内容），这是面试的根本目的之所在。

原则上，每个测评要素至少要命制一道试题（语言表达能力和言行举止两个要素除外）。试题的取材可以很广，但最好围绕测评对象的学习、生活和工作实际，不能脱离现实。4。题目试测命制好的试题还应经过试测，了解其可操作性和区分度，在此基础上进行反复修改。同时，还要在试测的基础上，完善试题的评分标准，撰写试题的参考答案。