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一个人有3个动机,权力动机,成就动机,亲和动机,他的表现是由他3个动机不同造成的.
如果领导脾气不好,说明其亲和动机很低,技术好又对你不满,说明其成就动机高,一个成就动机高的人自己做事会非常敬业,而自己做领导则会不太合适:他喜欢对别人求全责备,还有可能事必躬亲.
第一个人亲和动机低,你向你反映问题往往会导致他更加反感:他会觉得你在找借口.你需要做的,是向他请教,并请他示范.向他请教,说明你虚心和敬业,这会使他觉得你的成就动机也很高,符合他的口味.请他示范,则是满足他自己的成就感.
第二个人显然有一定的亲和力,交谈是最好的方法.和他不断的反映你自己的感受并向他请教(他会很乐意听你的感受,他觉得你把他作为倾诉的对象是自己亲和强的表现),但是切忌大吐苦水,而是对不懂的业务问题不断的请教,并适当的表达自己的感受.然后未必需要让他帮你做,而是当着他的面进行一些工作,一边做一边问,就是这样做,是吗?让他看到你的进步也会满足他的成就动机.
当然,这个题目不是绝对化的,其实暴躁的人未必是脾气不好,而是一种工作狂热的表现,对你发脾气是看的起你,恨铁不成钢啊!对你和气,倒可能是根本就把你放弃了哦.所以他为什么暴躁?为什么平心静气?要深入了解才知道
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