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我觉得大概有以下几个要点：

一、设定好面试维度，我一般面试时会考虑如下维度：

1）岗责：简单说就是我要你做什么，你能否做做到；这个环节一定要真实呈现公司提供

的工作环境和绩效要求，另外也需要通过应聘者的沟通，确定他工作经验和公司

要求的适配度；

2）能力：跟岗位匹配的能力，比如沟通能力、管理能力、学习能力，

3）文化：以公司文化为核心进行试探性交流，比如：工作过程中遇到问题一般以什么方式

提处理，并进行处理；

4）性格：和公司文化要求类似，不同的岗位，性格要求是不同的，这种可以通过性格测试

也可以适当的交流（核心要点，是否执拗，是否玻璃心）；

二、注意面试技巧：多问过去，少问未来，不要让应聘者谈规划，不和具体的公司战略，具体 业务结合所有的未来都是瞎说

三、注意观察：动作是每个人最不经意的表现，通过对每个问题回复时的下意识动作可以得到 一些不一样的答案。

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