现在职场黄金法则 - 范文无忧网

[改变职场命运的21个黄金法则]改变职场命运的21个法则职场改变命运的21个法则，让出入职场的你找到正确的方向！法则一：选择重于努力；法则二：态度比能力更重要；法则三：有能力不代表有本事；法则四：今天的付出都...+阅读

1、工作上的事，千万不能做错。工作上的事，可以做的慢，但是千万不能出错。作为一名会计，你知道做错事的后果的。之前我不小心把2013年的单子做到了2012年去，导致账面不符。之后每次对账的时候，经理都会叫负责对账的同事小心点，小心孔跃把时间弄错。显然一次出错，就会让你的领导对你失去信任。

2、对于不是很严重的错误，要勇于一个人承担责任，让同事们能全身而退。

有一天经理对我说，孔跃，为什么发货单的操作员不是仓库的XXX，而是副经理，这样的操作是错误的。事实的真相是，当初教我的师傅自己弄错了，所以把错误的东西教给我了，导致我也跟着犯错了。因为我知道这只是个小小的失误，所以当时我很诚恳得跟经理说，以后我会注意的。这一切我师傅都看在眼里，因为我没有把责任推卸给我师傅，从那之后，我师傅对我好多了。

3、领导有错误的时候，不要斩钉截铁地指出来。领导永远比你聪明，她犯错误是因为一时犯糊涂。就算你要指出她的错误，也不能以一种很肯定的语气，要尽量用到“可能”、“好像”这些词语，对领导提出质疑。有一次经理对我说，“采购入库单”是仓库的事，你应该用仓管员的身份进入ERP系统。我说，经理，仓管员没有查看“采购入库单”的权限。

经理：不可能。这时虽然我很清楚，仓管员确实没有权限，但是我也没有马上质疑经理，而是说了句，那我再去看看是什么情况。这个时候，第2点提到的那个师傅就帮我说了句话，孔跃是对的，仓管员确实没有权限。

4、得了便宜，还要继续卖乖。接下去第3点的故事，当经理知道确实是自己错的时候，她说那应该给仓管员权限，这是仓库的事，不是财务部的事。

这时候领导已经知道她错你对了。此时你就要顺着领导的话，那我叫网管开通仓库的权限，以后我会注意的。明明自己没有错，也要说以后会注意的，注意加勉嘛。

5、工作衔接不顺畅，导致操作失误，要保留证据，把风险转嫁给别人。经常有这种情况，我把整个月的账都对好了，营销部那边又增减了单据，导致账账不符。开始经理都会怪我怎么又没把账对平。

以前我都忍了，说那我再对一下，再处理一下。后来我多留了个心眼，把原来的数据打印出来。每次经理说我账面不平的时候，我都会说，请你等一下，我去看看。然后我就拿着我打印好的证据，很无辜地跟经理说，好像数据被营销部改动了，这是之前的数据。

6、同事被领导批评，能帮尽量帮。接第5点的故事。经理把营销部相关的人叫过来，然后就开始教育，你增减单据也不说一下，孔跃怎么对账呀，他都已经对好了……那位营销部的同事被各种教育。

此时你就要马上把话题引开，经理，我以后会多和这名同事沟通，保证我们2个人都不会犯同样的错误。这个时候经理基本就不会再骂那个同事。而那名同事也会感激我替他解围，不管在工作上还是生活上，我们都相处都轻松多了。

7、揣摩领导讲话内容的真正含义。有时候领导说的话可能比较隐晦，能不能听出领导言外之意，你看你对领导的语境的判断了。

董事长特别助理，一个很高的职位，平时就爱开玩笑。有次一同事在看新闻，董助正好经过，笑呵呵地说，看美女？我也要看。那同事居然还真二到和董助聊美女。董助平时虽然喜欢开玩笑，也爱和我一起看美女。但我改肯定，当时董助绝对不是真的要看美女。所以揣摩领导讲话的含义是很重要的，不然随时可能被调去守池塘。领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你赶紧办；领导说我再想想，不是他没想好，而是要你也别再想了；领导征求你的意见，不是广开言路，而是在寻求同谋；领导表扬你，不是因为你干得真好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。

8、关爱新人和级别比你低的人。每个人都是从基层、新人走过来的，关心他们，就是关心从前的自己。这样做的好处，一是扩大自己的人脉；二是方便今后工作；三是为自己招兵买马，也行他们现在没什么利用价值，但是以后呢。所以每次公司有新人招过来，我都会主动和他们聊聊，为他们介绍公司的基本情况。一是我觉得自己刚来的时候也不容易；二是有些新来的女孩子确实挺漂亮的。

9、尊重规则。生活、工作、社会都有其自身的规则，你要是不能改变规则，就要学着适应规则，尊重规则。一个企业有自己的规章制度，职员也有上下级之分，这就是规则。公司的规章制度一定要遵守，哪怕它的条例相当苛刻。上级领导一定要尊重，哪怕领导有点二，有点色。这里的领导不仅值得是本部门的直属领导，还包括其他部门的领导。

结束语：只会做事的人，不一定能被重用，职场就是战场，讲究的是做人做事。也行有时候很不公平，也行有时候很残忍，也行有时候还很邪恶，但是这就是职场，一个由一堆利益关系组成的组织，要么狠，要么忍，要么滚。