职来职往18职场达人都是谁

[职场达人会对职场新人说什么]职场达人会对职场新人说什么？上周在知乎上看到有人问这样的问题，忍不住多看了几眼答案，感觉很有趣，我也在问自己同样的问题，如果有机会让你遇到刚毕业初入职场的Ta，你会对Ta说什...+阅读

职来职往18职场达人都是谁

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如何成为一名职场达人

如何成为职场达人想要在职场上过的风生水起，战战兢兢不是最好的工作状态，你不仅要有具体有效的前进方向，还要有正确的前进方式。职场达人指点我们，在职场上生存，最好谨记一下几个法则，才能让自己早日达到目标。

一、永远要跟比自己强的人交流，而且要跨行业。这一点，非常非常重要，这样你将得到大量信息，对你的未来产生重大影响，因为你在人生道路上会遇到很多十字路口，你必须做出选择，而这些信息，将帮你做出正确选择，有些信息将给你带来商机。我直到今天才彻头彻尾的明白这一点，大彻大悟，希望不会太晚。与比自己高明的人交流。不管是朋友，同事，熟人，还是陌生人，总之你要想尽办法去交流。什么人是比你高明的人，什么人是比你强的人？答案是：所有人！绝不仅仅是地位比你高，钱比你多或者年龄比你大的人。

二、一定要想尽办法搜集大量信息小到对自己所在公司的上上下下的把握，对公司局势的把握，大到对国家经济政治形势的把握，这些把握来自哪里？来自大大小小的信息！你了解了这些信息，你就有所把握，你就比别人看的深，看的远，看的清。这些信息从哪里来？前面提到了与别人交流。另外还有报纸，也是非常非常重要。我今天也彻底看明白了这一点。

三、一定要做有准备的人以前经常听别人说“上帝只会眷顾有准备的人”，今天大彻大悟，并且亲身体验过这句话，在机会面前，你有足够的知识和实践储备才行，否则你抓不住。但是，什么是机会？什么是对你有用的机会？这就需要第一条和第二条，你对大量信息处理之后，你才能做出正确的判断，确定那是一个机会还是陷阱，是自己能利用的机会还是别人的机会。

四、你一定不能懒惰，你一定要掌握你从事行业的核心技术，你一定要玩转你所在的公司！千万不能只做你那一点点小小的工作，你的想法是这样的“我工资就这么点，我多做了活，也不给我涨工资，我就做分配给我的这点活就行，别人的事我才不管呢，我帮他忙又不给我涨工资，我才懒的管呢”，我告诉你吧，老板最不敢裁的是谁？这么给你说吧，你整天只会做你那点小事的话，你的竞争力并不会高，当然了，除非你掌握着最最核心的东西，你无法替代，但是我认为，你肯定不是这种人。

五、老板最有可能“裁”谁？老板裁人，最先从哪下手？公司的人由于性格特点等原因会很自然的形成好几拨人，往往有些人比较孤立，或者更有甚者，比较反叛，不合群，那么，这一拨人将先被裁掉。但是最最容易被裁的是那些跟公司利益相抵的人，公司很现实，利益至上。

六、找到突破口我们经常会这样想，比如我是从事IT行业的，那么我经常这样想，如果我早生10年，20年就好了，因为现在网络上的所有赚钱的行业，现在都被占了，被瓜分了，B2B市场有阿里巴巴和淘宝，支付平台有支付宝，诚信通，搜索引擎市场有、GOOGLE、雅虎，网上商城有亚马逊，当当网，门户网站有新浪，网易，娱乐聊天市场有腾讯QQ，下载市场有迅雷，QQ旋风，在线电影市场有迅雷，，还有各种其他资源也全部被瓜分掉了，我经常感叹为什么我没有早生10年20年？如果我早生10年20年，我现在可能就是其中的一员，但是高人对我说“你比2000后，2010后…们早生10年，20年…”，没错，我得让这些后人感叹，为什么他们没有比我生的早。但是，现在必须找到突破口，在浩瀚的网络世界里找到一个还不被人知的，或者刚刚被察觉到的，或者发展并不成熟的但是确实能给人们带来价值的东西，一定要找到这个突破口，如何能找到呢？还是上面说的第一条，第二条，交流，获得大量信息。

七、价值观的转变眼睛里不能只盯着钱，你必须去创造价值，为你的客户创造价值！只要你能为你的客户创造出价值，提升价值，那么你就会很有钱！那时候不是你去找钱，而是钱过来找你。这里的核心就在于你是否给别人创造了价值。

八、平常心高人对我说“你不要去想有一个精彩的人生，人生就是平淡的……”，平常心三个字的含义非常深，我经历了一些事情，包括分析了一些别人的经历，才明白这个道理，但是不是我能用文字写明白的。

九、如何对付“愣头青”，大老粗，说话冲，整天有事没事找你麻烦的人。

1、首先，不用理他，他说什么你就听着就行，不要和他争执任何事情。

2、他既然能挑你的刺，说明你在某方面确实让其抓到把柄了，而一般人往往就和这个人对着干，他说你什么，你偏偏不改正，反而认为自己是对的，于是更加强化这个错误，而不改正错误的原因恰恰是因为怄气，你心里一定是这样想的“我就不听你的，我要是听你的，那就是我屈服于你了，我要证明我比你对，你必须屈服于我！”。心态的转变非常非常重要，你必须强制转变自己的心态，你改正一个错误，收益者是你自己！别跟自己过不去。一定要把心放宽。

3、你一定要把工作做到那个人之前，让其无话可说，挑不出刺。

十、做技术的人员的悲哀就是永远抬不起头这一点你不用跟我争论，你可以举例说谁谁谁就是做技术的，后来怎么怎么发了，如果你举这种例子，我认为你很可笑，因为那个人已经不是做技...

怎样做个会说话的职场达人

技巧一：练胆量，做“焦点” 生活中，一个人在不同的人面前有不同的表现。在有些人面前，会无话可说；而在有些人面前，却可以滔滔不绝、妙语如珠。不妨想想，当我们信任一个人，对一个人有好感时，我们在他/她面前感到安全、舒适、放松时，“话匣子”自然就打开了。是否说得出、说得妙，关键在于讲话时心理上是否舒适、放松。可以说，心态左右着我们讲话的兴致、内容和频率。人们面对上级领导、面对诸多同事的眼光包围时，很少有人能够毫无压力、侃侃而谈。那种紧张不安感会自然产生，尤其对于那些在集体活动中总是躲在角落里的人们，他们的压力会更大。对于这些“打怵”在领导和上级面前“露头”、一讲话就结巴的人来说，首先要消除他们对领导的“敬畏”之心，这不是要大家不尊敬领导，而是要放大胆量，在内心将领导和上级首先视为可信任之人、朋友，这一点非常重要。

另外，一定要抓住机会多参加集体活动，多在同事、朋友面前表达自己对某件事的看法、想法。其实，这种训练不必多么专业，完全可以随意而为——如果走在路上，你可以假装迷路，向一个看上去不太容易打交道的人问路，如果可能的话，试着多和他/她闲聊几句；你可以在路过菜市场时主动和小贩们就菜价的涨落寒暄几句……或许一开始会害怕被拒绝，表情会不自然，但随着这种随意的训练逐渐积累，你就会对“处于众人视线包围之下”这件事不那么敏感和不适。以平等心对待听众，与他们的职位、身份无关；与是否与其认识和熟识无关。与爱有关！与内心有否底气和“胆量”有关！技巧二：思考和换位思考在一些需要讲稿的正式发言场合，人们起草讲话稿通常注重于遣词用字的准确。

诚然，讲稿应当用词准确、逻辑清晰、结构完整，但笔者认为，在为讲稿字斟句酌前，应先期以思考和换位思考相结合的方式去设计讲稿的总体架构，使讲稿层次分明，角度合理。笔者接触过一位极会“讲话”的企业家，他在组织讲话稿时，通常要做多方面的考量。以他参加的一个业内交流会为例，讲话前，他通常要站在自己和他人的角度思考三个问题： 1.讲话要达到什么目的。如果想借行业交流之机宣传公司，提升公司的知名度，那么讲稿内一定要设置公司介绍的内容，尤其是公司最具特色的企业理念和对行业发展的独到见解。 2.大家最感兴趣的话题是什么。身处同一行业中，各位听众在员工管理和拓展业务等方面往往面临着同样的困惑，那么，讲述一个本公司在员工管理方面独特有效的方法，或者在拓展业务方面另辟蹊径的成功案例，对其他企业的经营者有所启发，这种话题大家一定会感兴趣。

3.有限的时间内合理安排讲话内容。将大家最感兴趣的话题作为重点，用60%的时间详细阐述；公司推介是次重点，以30%的时间加以介绍。整体统筹后，将讲话时长控制在要求范围之内。这位企业家朋友在准备讲话文稿前所做的工作就是思考和换位思考。在准备正式场合的讲稿时，一定要设计出科学合理的架构。技巧三：找到谈话的感觉一次成功的讲话最终要通过“声音”的形式表达出来。调查显示，声音要素在讲话中对听众的影响力占38%。语速太快或太慢，声调激昂或低沉，对讲话是否成功有着极其重要的影响。很多人的讲话不能吸引人，就败在声音技巧掌握不好上。要掌握声音技巧，不妨借鉴以下几点：首先，建立与听众的沟通感。当众讲话不是演讲（真正的演讲除外），而是团体间的沟通，所以，尽量不用演讲的语气讲话，否则会显得极不自然，缺少现场沟通感。

其次，要有“谈话”的感觉。当你感到无法把握讲话时的声音“调门”时，不妨想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态，用这种状态去面对众人，就能轻松找到“谈话”的感觉。最后，在讲话节奏上要有适当的停顿。讲话时没有节奏的控制，似乎讲完就算完成任务，这是许多人在讲话时最容易犯的错误。殊不知，适当的停顿可以给自己和听众留出思考的时间，同时也显得讲话有节奏感，易于控场。要培养讲话的节奏感，可以先刻意地在讲话时多停顿几次。值得注意的是，停顿时一定要用逆势呼吸——口腔和鼻腔吸进新鲜空气，气体通过肺下沉到腹腔中，气体充满腹腔，腹部像一个充气的风箱一样鼓起来。讲话时，腹腔中的气流带动声带振动发出声音，这样说出来的话中气充沛，心态也更放松、更从容。

技巧四：运用微笑和目光戴尔·卡耐基曾说过：“一个人脸上的表情比他身上穿的更重要。”仔细观察周遭，似乎没有人不会笑，但能在讲话时保持微笑的人不多，而让微笑发自内心的人则更少之又少。微笑可以体现一个人的涵养。对于听众来说，微笑的讲话者让人感到亲切和没有距离感。此外，坚定、自信的目光也能在讲话中为讲话者加分。讲话时，目光要与听众有所接触，也就是目光要落到听众身上并适当停留。要做到目光坚定、自信，有必要在平时多做训练，譬如和别人说话时眼睛要看着对方说话。当众讲话，怎样做到和每个人都有目光交流呢？技巧是，以点带线，以线带面，把听众分成几个区域，每个区域找几个代表，每次只和其中一个人进行目光接触。