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面试考官的一席话

11月11日 编辑 fanwen51.com

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我们征战于那么多的面试,总想知道面试完后面试官对自己的印象,对自己的看法。想知道自己到底可以不。而且最不想碰到那些利用考核自己的,而且也不好把握那个,现在面试的趋势大多都朝着着方向去走。下面总结了一些面试官一席话对求职者的看法,希望能对面试者有帮助。

一、关于着装:着装大方得体就行,不必太刻意。如果不太有把握,就去看一看各单位或市政部门的公务员是怎么着装的,面试又不是选美大会,虽然打扮得体会给人较好的第一印象,但是面试官最关注的还是你的谈吐风度和答题内容。面试时很多人打扮得少年老成或象个怨妇,其实大可不必,阳光一些亦未尝不可。

二、关于态度。有的人进门不可一世的样子,抱着一种无所谓的态度。你既然无所谓了,那面试官更是无所谓了。而有的人紧张过度,表现得很懦弱,这样的人也会令人担心他的处事能力。虚伪是最要不得的,往往适度的紧张倒没有什么,所以不要太刻意追求神情自若。另外不要期望考官的水平素质都很高,也有参差不齐的现象,但没办法,他们就是能主宰你的命运,所以回答问题时态度要诚恳、谦逊,内容要逻辑清晰,有条理,尽量简约一些,一帮人坐一下午,老重复同样的问题,人挺疲惫的,真是个苦差使。是一定要知道的。

三、关于回答的内容:现在估计很多人参加了培训班,回答问题直接用了套路,根本没有结合题干的实际,或者是结合得很勉强。比如组织一个接待活动,很多人直接答:先拟一个计划方案,然后进行讨论,再提交方案进行审批,再按照方案实施,最后是总结经验教训。硬生生的套肯定不好,考官听起来也烦。其实应该结合题目,如果若是接待一批参观考察团,那就得先核定对方的人数,性别,级别,来的目的等等信息,然后再联系住宿、交通,行程、会场、会务等安排,单位对应的领导接待等等,接下来就是根据情况拟一行程的计划安排报上级部门领导修订审批,根据审批的结果发通知给对方,然后筹备各种资源,做好接待工作:如订房间,派车与司机,餐膳安排,领导接见,会议会务,参观考察的地点路线等等,参观考罕结束后,如有必要再通知下一站的有关单位。最后才将整个活动的情况进行总结,连同各项开支费用等进行汇总核算后呈送领导审批。这样就言之有物,比生搬套路好多了。

四、关于回答的技巧:面试是对一个人的综合素质进行考察,一般的考生都是经过高等教育的人了,但是很可惜,在回答问题时很少能感觉出有专业素养的一面。回答问题也缺乏独到见解和理论深度。

比如说一小区部分住户不交卫生费,而小区停止了公共卫生打扫,使垃圾成堆,造成住户的不便,你作为居委会要如何调解的问题。回答此类问题首先要明确自已的居委会的人员,做为第三方介入此事,很多人的主体搞错了,有的以住户,有的以物业公司,有的以新闻媒体人员调查。另外,首先得分析问题,如果从法律角度,物业公司停止了清扫,损害的所有的住户,而住户中有两种人,一种是交费的了,一种是拒不交费的,那交费的视同与物业有了合同契约,那物业公司的做法就存在着违约。做为居委会人员,站在公众角度,首先得要求物业公司恢复对小区的清扫工作,以免继续恶化双方关系。再者对于不交费的住户,要进行调查了解,分析其原因:若是经济困难的原因,则可以想法要求物业公司进行减免,或居委财政有能力的话,通过某种方式的贴补,若是对物业公司的管理不满的话,就得组织双方的协调会,由于双方的组织化力量不对等,可以考虑在业主中推选出代表与物业进行沟通,协调,最好业主代表的方式能保持组织化、常态化,接下来考虑对有关小区的物业管理中可能存在的问题,进行调研分析,并经充分讨论,形成一些规章制度,以制度化规范各自行为,并在实践中进行总结,以求在片区内推广。

五、关于答题的心得:由于考官在同一时间反复听同一题的回答,心量未免会有点厌倦,因此比较关注的是考生对于第一题的回答,听完之后心里就有个大约分数了,除非你后面答得与第一题的水平甚为悬殊,方会转扭这一印象。所以考生得特别注意第一题的回答,估计答题设计的人也意识到这一点,所以第一题往往是可发挥空间最大的,尤其在于有关深层次问题的回答上,更是能考察考生的知识视野和理论深 度。其实这些题里往往也是包含着当下的一些热点问题,这就要求考生多关注时事,多思考问题。比如对于一事件的评价,若是结合如何落实科学发展观方面,就得把握科学发展观的内涵,要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾结合化用一下,就得令人耳目一新,觉得理论素质很高。对于一些问题的回答也是如此,比如说:我们做事要有计划性,就不如说:凡事预则立,不预则废,因此我们做事要有计划性;我们要重视基层的稳定,就不如 说:基层是基础,基础不牢,地动山摇,这样就好得多,也令人印象能深刻一点。多些和别人,肯定对你有帮助的。

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