[以结果为导向的时间管理]以结果为导向的时间管理一个人之所以成功，时间管理是非常重要的关键因素，如果我们想要成功，就必须让我们的时间管理做得更好，要把时间管理好，最重要的就是做好以结果为导向的目标...+阅读

财务信息与管理

目的：巩固知识和对财务管理技巧的应用，支持管理过程中计划、控制和决策的制定。

思路：

财务信息与管理

综述---成本---预算---绩效评估---决策

1.信息成本分类预算备份数据阶段

2.管理高-低原理标准成本绩效评估成本/利润

3.管理信息体系成本构成限制因素

4.信息技术成本原理相对成本

5.成本体系不确定因素

6.定价

7.利率

8.投资

主要内容：

1、概述

管理程序

管理信息系统

计算机是怎样提供管理信息

2、成本计算

运用经济批量计算原材料成本

管理费用

分派、分配、重新分配

吸收比

计算并理解分配不足和分配过剩

生产过程成本

没有生产情况下的成本

生产情况下的成本(可能包括或者不包括亏损)

边际成本

高-低原理

3、决策制定

成本与收益分析

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