2013人行管理笔试经验

[2015KPMG毕马威笔试经验]先说一下我背景吧，我是上海复旦大学旁边的某个知名财经大学的学生，专业是工商管理，成绩一般般，在工商管理班是属于倒数的，不过放到年级上就是前30%的水平，所以填成绩排名时从来只...+阅读

本来抱着打酱油的心情，打算为大家抄出完整的知识点来，但是时间不够了!OTL

判断题：0.5分 x 20

单选题：1分 x 45

1.差别计件工资制

2.法约尔管理活动

3.韦伯认为的适合现代组织的权力

4.权变管理理论

5.管理有无规律、定式

6.道德的功利观

7.社会责任的古典观

8.决策

9.企业核心价值观(会不会随啥因素改变来着，有点混乱)

10.管理的组织职能

剩下的忘了

啊补充，好像有个是企业文化对企业的意义，后面有个公务员制度哪个年代建立的，人事制度(还是别的什么制度)的基础

多选题：1.5分 x 10

简答题：10分 x 1

举例说明如何避免破坏性冲突(大概吧...)

材料分析题：10分 x 2

1.材料是说作者的一个老板朋友，周末去自家工厂视察(大概这个意思)，发现一个啥资料库上锁了，于是他很愤怒，找了个螺丝刀把锁撬了，还给员工留条表示这个门不能锁。作者问他为啥这样做，他说要相信自己的员工。

(1)好像是问老板那句话说明了啥

(2)评价这个老板的管理风格(好想答简单粗暴囧)

2.材料内容是一个HQ物流公司，以前生意很好，但是员工对客户态度不好，说脏话、夏天光膀子搬货、趁送货问客户讨烟抽什么的，领导也收到很多投诉，大会小会地说，但是没啥用。于是这个公司的生意就默默地萧条了，还顺便导致对面的另一家物流公司生意好起来。然后这个HQ公司就不得不重视这些问题，搞了一系列措施，最后生意又红火起来。

(1)为啥HQ公司生意会变差(其实材料里用的是车马稀这种文艺的词汇)

(2)他们采取了哪些人力资源什么什么的措施

-----以下又是废话-----

自己觉得是没啥考上的可能，结果遇到意外也没能回馈大家，实在抱歉。先将就着看吧，管理的资料一直不是很多的样子，希望有厉害的人能提供比较完整的版本。

然后就是，我那个考室一共11个缺考，总人数应该是30吧。不知道这个信息有用没...

希望想考进人行的朋友们心想事成，大家面试也要加油哦!