[2015KPMG毕马威笔试经验]先说一下我背景吧,我是上海复旦大学旁边的某个知名财经大学的学生,专业是工商管理,成绩一般般,在工商管理班是属于倒数的,不过放到年级上就是前30%的水平,所以填成绩排名时从来只...+阅读
今年新加了行测,每个专业都考的,第一年考所以没有前任的经验可借鉴,摸着石头过河。70道题60分钟,和国考节奏差不多, 还是五个部分 ,题目比国考稍简单
一、常识
二、言语理解
三、数量关系
四、逻辑判断
五、资料分析
做的时候把握时间,我一不小心就在数量关系上超时了,以致后面的资料分析没时间好好算,泪奔
专业课
真的考的是专业知识,还是管理学知识占绝大部分,人力的也不少,公共行政管理的有几道题。复习的时候可以把精力放在管理学知识的梳理上,管理学基本概念要弄懂,记清。人力资源管理也要好好看,但也不用看得太细,重点把握招聘、薪酬、绩效管理这几个模块。比起HR二级三级考试,这些题目还算简单。
改革后试卷题型不变,题量和分值稍有变化判断0.5*16题、单选1.5*28题、多选2*10=20分、简答10分、案例分析 20分。还是时间比较紧,毕竟相对以前两小时考试少了一小时,但题量没少很多,所以做题的速度还是要把握好。
判断 管理的二重性是指科学行和艺术性 错 是自然性和社会性
政治与行政二分法 古德诺
题太多记不清了,看过书应该能快速选出来
单选 德鲁克说创造顾客的两种方法 不知道答案
最早使用现代公务员制度国家 英国
马斯洛需求层次
法约尔
晕轮效应、近因效应
我国公务员制度与外国最根本的区别是 中立性 (忽略我,这题选错了,掩面泪流)
行政体制改革最根本途径 政企分开
领导权变理论
多选 控制的主要内容包括确立标准 衡量成效 纠正偏差
简答 管理者应该具有哪些素质
案例分析 组织改革受阻的原因,应该怎么解决?总公司把权力收回来是否合理?怎样保持集权和分权的平衡?
什么是绩效管理?怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?一个健康的绩效管理应该包括哪些方面?
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