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[证券业务营销笔试题目]证券业务营销类笔试题精选，仅供大家练习。 1．全面营销就是将产品、技术、管理、销售、服务等公司经营的各个方面都视为营销的一个环节，由这些环节构成一个为满足客户的需要服务...+阅读

1．国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些？

2．推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？

3．现代企业制度有哪些特征，国有企业如何建立？

4．如何加强和完善企业管理？

5．为国有企业改革和发展需要创造哪些良好的外部环境？

6．在发展社会主义市场经济中，国有企业经营管理者应具备哪些高素质？

7．如何建设和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？

8．如何建设国企高素质的经营管理者队伍？

9．决策的含义是什么？为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优？

10．现实企业经营企业中有哪些困难和误区？

11．企业管理中决策的发展趋势有哪些？

12．企业实行事业部制组织结构，需具备哪几个条件？

13．传统的管理职能有哪些现代市场经济环境下，哪些管理新职能更为重要？

14．管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？

15．为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？

16．有效控制的原则是什么？

17．激励的一般原则是什么？

18．实施激励须注意的问题有哪些？

19．你认为领导者素质都包括哪些？

20．开展管理活动需要哪些资源？

21．你是怎样理解管理的任务就是正确地做正确的事。

22．请你谈一谈规模经济和经济规模的概念，两者之间的区别和联系又是什么？

23．企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？

24．简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。

25．如何提高（改进）领导的效能？

26．你认为消费者，生产者和资本所有者在经济组织中应起到什么作用？

27．你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么？其职责又如何？

28．你对资源的有限性是怎样认识的？在进行经济决策时应如何运用？

29．为什么说信息是现代社会组织的战略资源？

30．有人认为计划没有快，所以制订计划没意义。

你对这种看法如何评价？

31．在组织变革过程中，变革的阻力主要来自哪些方面？应该如何对待变革中的这些阻力？

32．面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游，招待，你如何对待？

33．我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么？

34．为申办2008年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？

35．当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办？

36．企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革？

37．虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何，会遇到什么困难？

38．如何提高企业员工的质量意识？

39．企业融资有几种方式？你认为哪种适合你所在的工作单位？

40．面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么？

41．你不认同单位领导的工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？

42．你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？

43．你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？

44．你对在单位内的收入不满意，你怎么办？

45．试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用？

46．企业组织结构有哪几种基本形式，你认为企业组织变革的方向是什么？

47．你认为假冒伪劣产品在我国屡禁不止的主要原因是什么？你有何对策？

48．试述提高我国企业竞争力的主要途径。

49．试述我国加入WTO对我国企业发展带来的机遇和挑战。

50．身为部门领导，也面临下岗，你将如何对待？

51．WTO对你的行业有何影响？

52．两会的主题是什么？

53．北京有多少个加油站？

54．一辆小轿车大概可以装多少个乒乓球？