集团公司挑选简历方法

[集团公司领导推荐信]XX先生/女士：我谨作为 XX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。今日的XX与四年前的他相比，已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立承担责任一个分厂所有行政事务的...+阅读

近10年我待过两家公司，第一家是一个上市公司，担任副总经理;第二家是一个集团公司，担任项目总监。通过网上招聘，那么网上投进来的简历是怎么筛选的?

基层：

不含技术性的基层职位发布出去，投递进来的简历，简直是夸张，真的要一封一封的看，那是比较不现实的，通常都是HR部门的员工随便浏览，然后面试一下行了。

具有技术性的基层，情况也差不多，就是面试的时候，可能找相关部门的主管会同，就专业了解一下。

招聘毕业的编程人员，其实不会很在乎他能多强悍，事实上我们很清楚，学校的东西在实际应用中是远远不足的，具备一定的相关知识之外，更在乎这些人的个性、态度之类的东西，因为进公司后，他们要非常主动的学习。

中层：

有一次我要招聘部门经理，投进来的简历也是海量的，刚开始我还愿意自己一个一个去看，但是当我看到第10个的时候就受不了了，不是说我不尊重应聘的人，实在是浏览简历是很花时间又痛苦的事情;后来还是交给HR部门。

不过就我所知，他们也不可能一个一个看。这种情况下，我相信没被浏览中的简历，不一定就是不适合的人。而被浏览过的简历，也常常是不符合资格的。所以，就算简历被浏览了，也不代表HR细看了;就算细看后淘汰，也不一定是这个人不行，不能排除HR部门的人就真的了解职位需要的技能。

这种情况下，想要简历被PICKUP，第一关要说服的人，是HR部门的人，而且简历还要有被开启的运气。而我能够看到的，只是HR部门筛选过的简历，那些被淘汰的，我相信也有很多的人才。问题是，HR觉得适合的人，不等于老板的意思，而那些没被HR找出来的，就算是老板喜欢的，也没机会了。

因此好的HR对公司是很重要的，但就算有一个很好的HR，他也不可能了解所有部门的合适人选和专业，我的意思是说，HR不可能既了解销售，又了解会计，又了解编程，顺便也了解策划...公司也不可能为了各种人才配置相应的HR，因此有些工作是工读生，或者是实习生帮着看。但是，他们又真的了解那些人适合或不适合?

高层：

高对我们来说层人才只有三种渠道，介绍来的、跳槽来的、猎头推荐的;除非以上管道找不到人，才会在网上发布，那是很不得已的事情，一个大公司找高层基本上是很保密和敏感的，网上的中高简历HR会细看。

高层人才我们也不叫面试，会说面谈，互相了解，基本上是以客人的身份接待，甚至BMW到机场去接。

如果一家公司招聘高层，还让你在公司填写什么简历啊，群面啊，拿毕业证书乱七八糟的事情，我个人会觉得不如别去了。

据我所知，基层中层的员工，HR有时候也会把它认识的亲戚朋友的简历安插进来，这时候其他的人才就只能靠边站，因为在这一个职缺的面试中，只有HR的人才是最好的，更好的人的简历，会被HR略掉删掉。

至于如何不被删掉，我个人觉得一部分是运气，一部分是HR的个人喜好。后者很难捉摸的，就好比猜测HR喜欢看什么种类的电影，除非跟他熟，不然天知道。

现在很多教人怎么写简历的，网上很多，我觉得也就是对这种情况尽尽人事，最后还是听天命吧。

例如我认识一家公司的老总，他是这么说的。他用人有“三力原则”

务必要有能力;没有能力也要努力;就算不努力，至少要长得美丽....都没有，那就回家自食其力。或许是一句玩笑话，但是也多少反映部分现实。