医院党支部推荐材料

[医院药剂科员工的辞职报告]医院药剂科员工的辞职报告尊敬的院领导：我自XX年年8月1日到本院药剂科工作，至今已有三年了。在这三年的工作中，我对书本上学到的理论知识有了更深刻的理解，业务能力也在不断提...+阅读

x党支部现有党员17名，入党积极分子1人，党小组3个，党员责任区5个。一年来，医院党支部在管理中心党委的正确领导下，认真贯彻党的卫生工作方针，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻学习“三个代表”重要思想和“十六届四中、五中全会”精神，以及局党委全委扩大会议、两级职代会

会议精神，紧紧围绕创建“绿色社区、人文社区、平安社区”这一中心主题，结合党员“思想作风建设深化年”活动，不断探索新时期医院党建工作新规律、新途径、新办法，使医院党建工作充满生机，医院改革充满活力。

一、强化核心地位，着力建设坚强有力、群众信赖的领导班子

xxx党支部充分发挥核心和堡垒作用，全面落实支部工作细则，切实加强班子自身建设，并努力做到学习求深、思路求新、工作求实，切实提高战斗力，增强感召力。

一是在“深”字上下功夫。党支部建立健全学习制度，开展经常性的理论学习活动，在学习形式上，采取集体自学、邀请有关教师辅导和电化教育片直观教学相结合，在支部书记的带领下，班子成员能够结合工作和思想实际，深化学习效果，全面贯彻党的民主集中制原则，增进了班子的团结统一。

二是在“新”字上下功夫。党支部面对新形势对医院卫生工作提出的要求，给合实际，开拓创新，研究制定了医院发展的五年规划，在此基础上，制定和落实了年度工作计划。

三是在“实”字上下功夫。支部通过定期召开民情座谈会、民事听证会、民意测评会，开通书记服务热线、设立民情信箱，支部委员联系群众等制度，在广泛收集居民群众意见、建议的基础上，集中精力为他们办实事。

二、强化基础建设，打造一支充满活力的党员队伍

党支部在门诊部首先推行“共产党员示范工程”，建立“共产党员示范岗”，在全院形成了积极向上的良好氛围。良好的共产党员示范岗的建立，提高了广大党员实践“三个代表”，为人民服务的自觉性，有力地推动了医院各项工作全面健康发展。示范岗的党员更是自觉发挥先锋带头作用，自觉接受群众和社会的监督，主动为病人提供优质服务，主动为医院改革争做贡献，充分展示了共产党员的风采。共产党员示范岗，门诊部主任带领科室职工，加强科室管理，大胆改革奖金分配制度，建立了具有激励和竞争性的分配机制，极大地调动了科室职工的积极性，他们坚持通过服务创新，实现服务创效,在贯彻落实首诊医师负责制的同时，又全面推行了首问负责制，从而让门诊服务的每一项工作流程都充分衔接，党员自律意识、责任意识明显增强，也带动了群众在医疗服务中，加班加点，不计报酬，把温暖送到了患者的身边，赢得了广大患者的赞誉，上半年收到感谢信2篇，一季度门诊工作量较去年同期增长了20。收到明显的社会效益和经济效益。

三、扎实开展思想作风建设深化年活动

06年随着“思想作风建设深化年活动”的进一步深化，建翔医院以建设“负责任、有能力、简而精、大作为”的领导班子为目标，以理论建设为先导、能力建设为核心、廉政建设为重点、制度建设为根本，深入学习贯彻党章，组织党章知识竞赛以及党章知识网上答题活动，党员参与率100，竞赛优秀率100。在医疗活动中践行“八荣八耻”荣辱观，开展了“党员干部有正气才更有力量”大讨论，深化了负责任教育，从而为医院的经营建设提供了有力地智力支持和思想保障。通过活动的不断深入，打造了一支团结务实、廉洁奉公、年富力强、在职工群众中拥有凝聚力和号召力的领导班子，他们配合默契，相得益彰，观念新，目光远，统一了“认准一条路发展才是硬道理”的经营观念，走经营医院之路，解放思想、创新思维，并在提高医院核心竞争力方面采取了诸多措施。

1、确立了医院总体发展规划，即：以坚持“一个重点”，围绕“两个确保”，完善“两个机制”，努力实现“三个提高”与“四项共进”为主要内容的“12234”具体工作目标，即：坚持全面完成和发展康复医学中心建设作为贯穿全年的一项重点工作不动摇，进一步突出特色专科优势、提升核心竞争力；确保医护质量指标、经营管理指标和管理服务水平实质性赶超xxx市同级医院水平，深化“三基”、强化“三力”，确保行业名牌队；以国家、xxx医疗卫生政策为指引，完善经济运行管理与医疗质量管理机制；稳步提高员工业务素质，稳步提高经济收入质量，稳步提升医疗服务品牌；专科建设与综合科室建设和谐共进，员工业务技能与文化修养和谐共进，经济总量与经济质量和谐共进，单位发展与群众受益和谐共进。

2、围绕发展xxx中心建设这一贯穿全年的重点工作，从立项、基建改造到设备招标引进、人员培训等等这家医院都精细运作，确保了工作的各个细节不出纰漏，在各级领导的关心帮助和中国康复医学会的大力支持下，xxx医学中心于今年5月顺利开诊，开诊仪式他们也独辟蹊径，本着节俭的原则、12全文查看不剪彩、不庆典，采用对外营销、扩大市场影响力的特殊方式，邀请了xxx等知名医院的10余名专家来院观摩并就xxx医学的发展进行研讨，各级专家对该院建设的集诊断、治疗、康复、保健、托老为一体的综合性健康生活保障体系，给以高度的评价并达成了初步的合作意向。xxx医学中心运行期间，医院又采取走出去请进来的营销策略，外出到xxx市及附近xxx10余

个主要住宅小区进行广泛宣传，针对xxx中老年病治疗，他们又联系社区及主体的6所老年管理站，诚挚邀请200余名老年朋友来院参观，参观后的老年朋友纷纷表示：xxx医院环境优美、整洁，服务好、素质高、思路活。部分老年朋友开玩笑的说：这么好的环境，这么便宜的收费，能吃饭、看电视、洗澡、娱乐、锻炼、来了客人都可以安排在这住宿了，老了住这享晚年也很不错嘛。xxx医学中心的开诊是该院继xxx中心之后的又一力作，也成为该院专科建设发展的新的里程碑，为不断提高医院核心竞争力、实现可持续和谐发展迈出了坚实的一步。

3、进一步深化创建“群众满意医院”活动。强化服务意识，创新服务模式，加强医德医风建设，提高群众对医院工作的综合满意度，以服务拓市场，向服务要效益，活动中进一步规范了服务用语，加强医患沟通，深化亲情服务，全面落实了出院病人医疗服务质量信息反馈调查制度、医患关系联络工作制度、xxx卫生系统职业道德建设若干规定

（八要十不准）、窗口岗位监督牌制度、收费制度、出院病人回访制度、救护车义务服务制度。并结合医院实际推出亲情爱心行动：凡是住院的病人，住院部负责在入院签订双向服务承诺书的同时，送上“温馨问候卡”及温馨问候语；患者出院，住院处负责在征集医疗服务信息的同时，送上“温馨小礼物”及温馨问候语；门诊一次就诊费用超过300元者，收费室负责赠送“温馨小礼物”及温馨问候语。种种爱心行动，即感动了患者，也为医院吸引了不少外地患者。

4、为进一步提高医院服务质量，全面实施亲情服务，06年医院正式启动了诊疗服务创新活动。医院各科室上报服务创新项目35个，部分项目已经收到了明显的效果，得到患者的一致好评。如门诊部推出特需医疗门诊为小区内各种较大型手术术后、慢性疾病卧床、围产期等不便出门就医（无需住院）者提供上门治疗，如：更换引流管，管道清洁、疏通，换药，抽血化验，做心电图等；药械科开展安全用药宣传活动、推出“爱心送药车”为行动不便的门诊输液病人提供方便；住院部开展无褥疮护理；医技科开展新的检查项目等等。通过服务创新活动，医院职工的以人为本的服务意识得到加强，服务手段的增多明显提高了医疗质量，患者满意度也明显提高，一季度满意度调查我院群众满意率为96。取得了良好的经济效益和社会效益。

总之，上半年xxx党支部在各项工作中发挥了坚强的战斗堡垒作用，凝聚了全院职工的积极性和创造力，推进了医院各项工作的发展，为医院06年奋斗目标的顺利实现提供了强有力的政治保证和组织保障。

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党支部现有党员17名，入党积极分子1人，党小组3个，党员责任区5个。一年来，医院党支部在管理中心党委的正确领导下，认真贯彻党的卫生工作方针，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻学习“三个代表”重要思想和“十六届四中、五中全会”精神，以及局党委全委扩大会议、两级职代会

一、强化核心地位，着力建设坚强有力、群众信赖的领导班子

党支部充分发挥核心和堡垒作用，全面落实支部工作细则，切实加强班子自身建设，并努力做到学习求深、思路求新、工作求实，切实提高战斗力，增强感召力。

二、强化基础建设，打造一支充满活力的党员队伍

三、扎实开展思想作风建设深化年活动

1、确立了医院总体发展规划，即：以坚持“一个重点”，围绕“两个确保”，完善“两个机制”，努力实现“三个提高”与“四项共进”为主要内容的“12234”具体工作目标，即：坚持全面完成和发展康复医学中心建设作为贯穿全年的一项重点工作不动摇，进一步突出特色专科优势、提升核心竞争力；确保医护质量指标、经营管理指标和管理服务水平实质性赶超市同级医院水平，深化“三基”、强化“三力”，确保行业名牌队；以国家、医疗卫生政策为指引，完善经济运行管理与医疗质量管理机制；稳步提高员工业务素质，稳步提高经济收入质量，稳步提升医疗服务品牌；专科建设与综合科室建设和谐共进，员工业务技能与文化修养和谐共进，经济总量与经济质量和谐共进，单位发展与群众受益和谐共进。

2、围绕发展中心建设这一贯穿全年的重点工作，从立项、基建改造到设备招标引进、人员培训等等这家医院都精细运作，确保了工作的各个细节不出纰漏，在各级领导的关心帮助和中国康复医学会的大力支持下，医学中心于今年5月顺利开诊，开诊仪式他们也独辟蹊径，本着节俭的原则、[]不剪彩、不庆典，采用对外营销、扩大市场影响力的特殊方式，邀请了等知名医院的10余名专家来院观摩并就医学的发展进行研讨，各级专家对该院建设的集诊断、治疗、康复、保健、托老为一体的综合性健康生活保障体系，给以高度的评价并达成了初步的合作意向。医学中心运行期间，医院又采取走出去请进来的营销策略，外出到市及附近10余

个主要住宅小区进行广泛宣传，针对中老年病治疗，他们又联系社区及主体的6所老年管理站，诚挚邀请200余名老年朋友来院参观，参观后的老年朋友纷纷表示：医院环境优美、整洁，服务好、素质高、思路活。部分老年朋友开玩笑的说：这么好的环境，这么便宜的收费，能吃饭、看电视、洗澡、娱乐、锻炼、来了客人都可以安排在这住宿了，老了住这享晚年也很不错嘛。医学中心的开诊是该院继中心之后的又一力作，也成为该院专科建设发展的新的里程碑，为不断提高医院核心竞争力、实现可持续和谐发展迈出了坚实的一步。

3、进一步深化创建“群众满意医院”活动。强化服务意识，创新服务模式，加强医德医风建设，提高群众对医院工作的综合满意度，以服务拓市场，向服务要效益，活动中进一步规范了服务用语，加强医患沟通，深化亲情服务，全面落实了出院病人医疗服务质量信息反馈调查制度、医患关系联络工作制度、卫生系统职业道德建设若干规定

总之，上半年党支部在各项工作中发挥了坚强的战斗堡垒作用，凝聚了全院职工的积极性和创造力，推进了医院各项工作的发展，为医院06年奋斗目标的顺利实现提供了强有力的政治保证和组织保障。

《医院党支部推荐材料》