小心！金融危机下这些员工最容易被裁

[经济危机程序员如何突出重围]一、业务突围：逐步去了解业务对象（客户），业务动态，业务规律，业务规则，利用技术去改进它、促成它、适应它、满足它。业务是多种多样的，是千奇百怪的。一旦技术结合业务，我们的技术就...+阅读

距离去年金融海啸由美国华尔街发端至今，已过去大半年时间。中国众多企业在2009年将会有什么样的表现，也成为了全球的焦点，是否会追随欧美的颓势一路下跌，还是将在低迷的世界经济中独领风骚？

人才的流动，常被称为一个经济体和行业的晴雨表、风向标。

从去年底开始，就有众多媒体报道，华尔街的金融人才，无论是华裔还是外籍人士，都纷纷把职业发展眼光投到了中国。从北京金融街中高档公寓供不应求，到各种国内金融企业在华尔街的招聘场上成了精英人才的香饽饽，都不难嗅出，世界人才对于中国的无尽期望。那么，作为将承载这一系列期望的国内企业，又如何变这一场危机为机遇，逢低笼络人才，正确看待瘦身和健身的区别？为此，记者专门采访了范德瀚特（北京）国际管理咨询有限公司（以下简称范德国际）的总经理赵成龙先生，赵总一直关注中国企业的发展，并曾为多家国际、本土知名企业提供长期的人才咨询和招聘服务，让他为我们揭开金融危机中的企业真实人才需求，以及在企业中的广大白领该如何看待这样一场新的变革。

金融危机中比较危险的几类员工

投机取巧型：经济好的时候这类人往往会成为企业的焦点，效率很高，会很快地赢得相应的利益。

但危机来了，潮水褪去，这些裸泳的人就都暴露在人们的视野之下。赵成龙先生说，回顾中国改革开放三十年，从勇气时代到点子时代再到今天的全球化时代，中国的市场经济将越来越趋向于规范化和系统化，没有真才实学，不能获得客户的充分信任和尊重，在这场危机中是必然会被淘汰的。

倚老卖老型：这类人自认为是企业的老员工，过往对企业有着卓越的贡献，但却无视外部环境的变迁。为此，赵成龙先生以某些制造型企业为例指出，过去十年，当企业处于中国对外贸易最好的时光，产品供不应求，这种劳动密集型的民营企业员工都特别容易在同类岗位上长期安逸地为企业获得许多收益，而一旦企业遭遇经济的冬天，产品滞销，资金链断裂，劳动力成本高涨，倘若这些老员工还躺在过去的功劳簿上，倚老卖老，既没有什么技术上的核心竞争力，又不注重自身的学习和素质的提升，被调岗和降薪，已经算老东家高抬贵手了。

自暴自弃型：客户难找，经费缩减，业务萎缩，环境不好.一切的一切都归咎于外部因素，整天自暴自弃，无所事事。这样的员工，还是有些自知之明，省下老板的那一颗子弹吧。