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第一份工怎样选

第一份工作怎样选？据国外职业专家建议：大学毕业生择业不妨依据企业的“生命周期”来考虑。所谓“生命周期”，就是指一般企业的寿命大致可分为5个阶段：开发期、成长前期、成长后期、成熟期与衰退期。

处于“开发期”的企业，刚起步，晋升的机会通常较多，短时间内就可能升到较高的位置，但相对而言，由于企业基础尚不够稳固，所以势必要承受较大的经营风险。

处于“成长前期”的企业，晋升的机会也较多，但速度则略微缓慢一些。“成长后期”的企业，制度、体系都已上了轨道，想在短期内获得晋升或加薪恐怕比较困难。而一般的大企业多属于此阶段。 如果你打算选择“成熟期”的企业，那你可要有心理准备，因为你的工作生涯可能很漫长、辛苦，晋升的可能性也较小。

“衰退期”的企业，除非你具有超凡的能力，可以使濒临关门的企业起死回生，否则根本不需要考虑，因此你大可不必以自己的尚不成熟去应战。

专家分析，注重职业稳定性的人，适合进入“成熟期”的企业；希望工作消闲又能兼职的人，最好还是不要“脚踏两只船”，不妨在本职之外，另外从事一些较不费时的投资渠道；对自己实力有信心的人，“成长前期”的企业最适合你；为了自己将来创业方便，希望企业能提供充分学习机会的人，适合进入“开发期”或“成长前期”的企业，如此才有机会学到所有工作的实务；对新事业的开发、企划工作有兴趣的人，可以考虑“成熟期”企业中的企划或开发部门；希望重用年轻人的，可以选择“开发期”或“成长前期”的企业；至于选择做自己喜欢而且待遇又高的工作的人，只有一条路可行－－自行创业当老板。

成功：从第一份工作开始

从什么样的高度开始

有人认为第一份工作从哪里开始都一样，落了脚以后再说，并雄心勃勃地表示不会呆多久。但遗憾的是，他们中的大多数进到那个层次后，便很难再出来了。对这个问题，著名的成功学家拿破仑.希尔认为，“这种从基层干起，慢慢往上爬的观念，表面上看来也许十分正确，但问题是，很多从基层干起的人，从来不曾设法抬起头，以便让机会之神看到他们。

所以，他们只好永远留在底层。我们必须记住，从底层看到的景象并不是很光明或令人鼓舞的，反而会抹杀一个人的进取心。我们把这种情况称作安于现状，不求进取，意思是说接受了命运的安排。

因为有人已经养成了墨守成规的习惯，而且这种习惯越来越根深蒂固，以至于后来无法打破。”在一首诗中，诗人感慨地说，“有多少人没入了茫茫人海，再也没有出来。”

因此，成功人士建议，如果有可能的话，尽量要从基层的上一步或上两步开始，这样你就会免去最底层的单调生活的折磨，避免形成狭隘的思想和悲观的论调，尤其是避开低层次的斗争。事实上也确实如此，在一个较低的层次上，由于资源和机会的有限，由于人员素质的参差不齐，斗争与内耗往往十分激烈而且赤裸裸。许多人在到达上一层之前，也许已经是元气大伤、锐气全无了，他们把太多的热血流在了污泥中。

从什么样的环境开始

任何动物，在小的时候都是比较脆弱的，而且受环境影响很大。对一个人来说，出校门时似乎已经不小了，但在社会上，他却还只是一个“小动物”，他最初的成长受环境的影响是非常大的，不同的环境往往会把相似的人变成不同的样子。

许多成功者都承认，在涉世之初能遇到一个好领导是最大的幸运。在管理学家看来，一般来说，有什么样的主管就有什么样的团队，主管的品行和胸怀往往决定着一个组织的内环境。

不过，好主管的标准是不尽相同的，对不同的人来说，好主管的样子是不同的，在很多情况下，“好主管”其实就是适合你的或者说是有益于你健康发展的主管。如果你是一个很有锐气和闯劲的人，那么有开拓精神、宽容的主管就是适合你的主管；如果你是一个很正直的人，你就最好不要给喜欢逢迎、见钱眼开的主管做下属，因为那样的话，要么你就得同流合污，要么就会被挤压得半死不活。错过船不要紧，就怕上错船。

此外，团队精神也很重要。在普遍意义上，渴望成功的团体优于寻求安逸的团体。也就是说，在一个进取的、渴望成功的、大家都期望把蛋糕做大的团体中，个人会得到较之安逸、保守，大家都争一块奶酪的团体更多的机会、动力和成长，并减少许多不必要的精神、时间和情感上的损失。

当然了，第一份工作再好，自己不努力也是没有前途的，对涉世之初的人，勤奋和用心是很重要的，但并不是惟一决定性的因素，也许更重要的是，你要尽可能地去发现一个正确的、值得你用心的地方。这就像恋爱，如果你爱错了对象或者说从一开始就错了，你再努力也是枉然。许多事不是一个人说了算的。