关于技术积累的几点想法

[职场新人不该有九种错误想法]1我的目标就是当总裁不少人相信不想当将军的士兵不是好士兵这句话。其实，现实生活中，将军的位置很少，如果大家的目标都是想到最高层，那么，这种主观愿望就会与客观条件产生差距，使...+阅读

要创建额外价值以获取更多的回报，前提是要有丰富的技术积累，然后努力去运用积累的技术去满足公司或客户的需求。每个人对于技术积累的理解有所不同，在这里说一下个人的看法，个人注重以下四个方面的技术积累。

基础知识积累，这一点大伙都没有疑问，并且谁都很重视，例如努力阅读技术资料，积极与人讨论，上网阅读技术贴子，参加技术培训等，都是基础知识积累的有效手段。有个一年半载的时间，可以将基础知识学得比较扎实，可以将DBA的常规工作做得非常好了。

实践经验积累，这部份是经过亲自实践的那部份基础知识的集合，加上在运用基础知识的过程中措索出来的有效解决问题的方法或思维模式的结合体。这部份其实并没有超出基础知识的范畴，经常会发现，一个问题得到解决的手段是靠很基础的知识点，单独拎出来的话，绝对是考100分的那种，但往往解决问题的人不是你。因此我也认为只完成了基础知识积累是不够的，还必须经过一层有效的转换，能够确实去解决问题。

用户需求积累，学习技术后最大的乐趣是去帮助别人，一种是去教导别人，还有一种是去解决用户的需求。既然解决需求是技术的最终目的，那么我们就要去积累用户的需求，根据用户的需求深化技术领域，学以致用比较重要。对于这一点体会比较深刻的是文本导出工具，居然前前后后历时三年，还有新的用户需求出来，不是因为什么OCI编程的基础知识积累驱动了我，而是用户需求驱动我去持续维护。

工具脚本积累，要轻构地发挥DBA价值，就要有称手的利器，脚本和工具就是称手的利器。在DBA的领域里，虽然有很多前辈们写的现成脚本或工具，但出自国内的DBA之手的工具还很少，国内的DBA还是需要关注这一点，这方面和国外DBA的差距不是一点的大，虽然我们的基础知识及实践经验比他们丰富，对比工作过的一个外资公司和一个国内公司，在工具方面的差别有点让我震憾。SQLULDR, WebChart及oramon为我的DBA工作提供了很大的方便，让我可以比其他DBA更快更好地了解所要管理的系统的运行特点。

以上是个人对自身技术积累的一点总结，希望对大家有点帮助。