关于水利水电技术的学习

[学习劳动技术的好处]中学劳动技术教育属于普通中学基础教育的一部份，与其他基础教育有许多相同之处，但又有其特殊的地方。现代教育是对受教育者进行的素质教育，而劳技教育是现代教育的基本点，开展劳...+阅读

关于水利水电技术的学习

我查了一下，找到这些资料，不知对你有没有用。学科：工学门类：水利类前景：本专业是以工程力学、水文学等为基础，研究水利水电工程建设相关的基本理论及工程设计、施工管理方法，研究消除水旱灾害、科学利用水资源的综合性学科。随着社会经济进步和科学技术发展以及水危机的日益加剧，改善现有水利设施，加快江河治理、合理开发利用和配置水资源，大力发展水电等重任，要求有更多的适合国家需求和市场经济需要的水利水电人才，具有广阔的发展前景。业务培养目标：本专业培养具有水利水电工程的勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面的知识，能在水利、水电等部门从事规划、设计、施工、科研和管理等方面工作的高级工程技术人才。业务培养要求：本专业学生主要学习水利水电工程建设所必需的数学、力学和建筑结构等方面的基本理论和基本知识，使学生得到必要的工程设计方法、施工管理方法和科学研究方法的基本训练，具有水利水电工程勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 1.具有较扎实的自然科学基础，较好的人文社会科学基础和外语综合能力； 2.掌握工程力学、流体力学、岩土力学、工程地质、工程测量、工程水文学、河流动力学、管理学等基本理论、基本知识； 3.掌握工程结构设计基本理论、知识和技能； 4.掌握大中型水利水电枢纽、河道治理工程的勘测、规划、设计、施工和管理技术； 5.具有较强的计算机应用能力； 6.具有水利水电工程所必需的测绘制图、运算和基本工艺操作技能。主干学科：土木工程、水利工程主要课程：工程力学、水力学、河流动力学、岩土力学、工程地质及水文地质学、工程测量、工程水文学、工程经济学、建筑材料、钢筋混凝土结构和钢结构等。主要实践性教学环节：包括课程实习、专业实习、课程设计和毕业设计等、其中每门课程设计一般安排1--2周，毕业设计一般安排12--13周。

修业年限：四年授予学位：工学学士就业方向：毕业生可在水利水电工程管理、设计、科学研究机构，工程单位和高等院校从事相关的设计、施工、管理和教学等工作，也可在土木建筑、交通和市政工程及其他行业从事相关工作。深造情况：设有农业水土工程、水土保持与沙漠化防治、水文学及水资源三个硕士学位授权点和农业水土工程博士学位授权点。华北地区（10所学校开设该专业）太原理工大学河北农业大学现代科技学院中国农业大学天津大学河北农业大学华北电力大学清华大学河北工程学院科信学院河北工程学院华北电力大学（北京）东北地区（7所学校开设该专业）沈阳农业大学大连理工大学黑龙江大学长春工程学院沈阳农业大学科学技术学院东北农业大学哈尔滨工程大学华东地区（9所学校开设该专业）南昌大学福州大学扬州大学山东科技大学浙江工业大学山东农业大学山东大学合肥工业大学河海大学华中地区（11所学校开设该专业）华北水利水电学院广西大学华南理工大学三峡大学华中科技大学三峡大学科技学院长沙理工大学城南学院湖南农业大学长沙理工大学武汉大学郑州大学西南地区（9所学校开设该专业）贵州工业大学昆明理工大学四川大学贵州大学西昌学院重庆交通学院西藏大学西华大学云南农业大学西北地区（8所学校开设该专业）西北农林科技大学青海大学新疆农业大学科学技术学院甘肃农业大学新疆农业大学西安理工大学兰州理工大学兰州交通大学（13所学校该专业排名靠前）排名不分先后清华大学武汉大学华中科技大学大连理工大学天津大学四川大学河海大学三峡大学新疆农业大学西北农林科技大学山东大学西安理工大学郑州大学

电力新进员工培训心得！

给你一个公司的培训实例，看下。YMEC中设公司2006年年度新员工内部培训

一、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

二、新员工培训内容 1. 就职前培训到职前：让本部门其他员工知道新员工的到来（部门负责）准备好新员工办公场所（部门负责）准备好给新员工培训的部门内训资料（人力资源部负责）为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师（部门负责）准备好布置给新员工的第一项工作任务（部门负责） 2. 部门岗位培训到职后：到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）到部门报到说明新员工认识本部门员工（部门负责）部门结构与功能说明、部门内的特殊规定（部门负责）新员工工作描述、职责要求（人力资源部负责）填写试用期评价表（部门负责）人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3.公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核公司各部门功能说明、公司培训计划与程序公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题

三、新员工培训反馈与考核岗位培训反馈作业公司整体培训评估表公司整体培训考核表新员工试用期内表现评估表新员工试用期绩效考核表

四、新员工培训教材各部门内训教材：《电力招投标工程英语阅读与翻译》、《ICC跟单信用证统一惯例》等等新员工培训须知公司整体培训教材：《企业新进员工职业化训练教程》、《成功销售的八种武器》、《电话应对礼仪》《高绩效人士的七个行为习惯》、《六顶思考帽》、《国际货物买卖合同》、《进出口贸易标准单证及合同范本》、《国际贸易实务英语》等等

五、新员工培训项目实施方案给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料每一位新员工必须完成一套“新员工培训”作业根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训在整个公司内进行部门之间的部门轮训

水电站个人年终总结

匆匆的，一年的时间就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获：

首先，通过不断的在实际操作与书面学习，我更全面掌握了专业维护知识，增强了安全意识，提高了消防能力、现场设备操作能力等；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了许多宝贵的经验，提高了自己在运行维护的能力。

一、工作总结

1、在班组运行期间，主动承担运行人员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且注意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。

2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便提高个人业务技能水平；在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。

3、班组组织安全工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患

4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。

二、工作不足

在本年度的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到提高，但也暴露出一些不足之处：

1、设备管理、基础等方面存在一定问题，须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展。

4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。

2011年的工作计划

我班组11年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。

安全生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项安全生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。

最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。