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急求有店员管理经验的人士指教

12月27日 编辑 fanwen51.com

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很多门店现在都采用综合打分的方式了,建议你用这个方式。

1、小票上签售货员的名字,算一个提成分。注意是提成分不是提成工资。

2、每天当班售货员相互打分,然后根据一个权重算出表现分。

3、每天上述两项得分最高的售货员获得一个奖励分。

4、每天上述两个单项最高的售货员各获得一个奖励分。

5、综合以上得分,获得一个当日综合分。

6、用这个当日综合分作为权重,去分你今天的预计工资,这个预计工资最好是当日的业务收入减进货成本有一个固定的比值。

这样,员工如果要获得高的工资,那么个人销货量一定要大,跟同事之间的关系还一定要好,自然就刺激工作激情了。

与此配合的,每年综合分最高的员工,还能获得一点小礼物啥的,这就更刺激了。

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