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幼儿园组织与管理作业:从管理者和被管理者两个角度设想一下自己

01月07日 编辑 fanwen51.com

从管理者来说:筛选人才,提高员工积极性,完善企业文化是刚需;

从被管理者来说:自己付出的努力能得到管理者的认可,有不定时的认可福利小惊喜,积极向上的工作氛围,有很好的职业前景 是刚需;

微认可积分管理软件通过构建人人参与的认可文化,及时见证员工的点滴贡献,帮助员工的成长的同时为企业带来如下五个方面的价值:

1,搭建一套更为科学的衡量员工价值贡献的评价体系。认可币作为员工职业生涯的信用凭证,全面记录员工点滴贡献。企业可以追踪员工每一认可币的来龙去脉,筛选人才,分析人才。

2,提供一种可操作、可执行的企业文化落地方法。每一次认可都是正能量行为的强化,微认可帮助企业树立标杆行为,人人参与互动激励的方式,把文化转化为“行为”“习惯”。

3,提供一套人人参与、即时赏识他人的激励工具。每一次点赞,打赏都是对他人价值贡献的认可,通过即时认可员工的价值贡献,激发员工主人翁精神,提升员工的敬业度。

4,搭建一个员工喜爱的及时沟通、有爱互动的交流平台。在微认可员工可以充分分享经验、表达赏识、关怀他人,为企业搭建一个8小时有爱工作圈。

5,帮助企业有效的整合福利资源。用员工喜爱的方式激励员工,微认可帮助企业搭建员工喜爱积分兑换平台,企业可以把公司零散的福利资源整合(可以是物质、精神的,也可以对接京东商城),以积分兑换的方式公平分配给核心人才。

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