财务年中工作总结及下半年工作计划

[班委年度工作报告]班委述职报告范文【1】新的学期开始了，蓦然回首，我们也从懵懂的大二意气风发步入了大三的行列，在新的学年迎来了新的挑战。作为刚刚上任的学习委员，我会做好自己的工作，恪守自...+阅读

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一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,。让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心;

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益。财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!公司财务年中工作总结及下半年工作计划【2】年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由XX年年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。公司实行资金计划管理，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

二、具体职能管理

(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算随着公司xx项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化 XX年年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署：

1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹计划，保障项目运营。市教体局财务科年上半年工作总结及下半年工作计划【3】

一、上半年工作总结2016年上半年，市教体局财务工作紧紧围绕深化教育领域综合改革，以优化配置教育资源为重点，加强教体系统内部控制度建设，全力推进教育项目建设。其主要工作小结如下：

(一)优化资源配置，推动集团化办学

1、在广泛调研、考察基础上，研究提出《优化城区基础教育资源配置推进集团化办学方案》，报经市委常委会第151次会议和市政府第49次常务会议研究通过。根据方案，到2018年，实现城区学校布局科学合理、教育资源优化配置、管理体制基本理顺的三大目标，教育质量明显提升，老百姓享受更加公平的教育，教育成为城市发展的重要引擎和公共服务的亮点。

2、根据方案，城区中小学布局更加科学合理，到2018年，新建中小学15所，共规划布局139所中小学，新增幼儿园18所，规划布局90所幼儿园。在新城区做加法，解决公共教育服务配套问题。老城区做减法，针对人口趋减和教育存量渐趋过剩状况，加快教育资源整合，优化资源配置。

3、20XX年，将新建和续建9所中小学、建设12个教育集团、下划3所幼儿园。安庆一中扩大招生、组建安庆市补习学校，安庆五中高中停招，初中并入安庆四中教育集团，安庆二中碧桂园分校更名为安庆二中东校区，并入安庆二中教育集团等工作正在全力推进。

(二)完善民生工程，促进教育公平

1、今年城乡义务教育经费保障机制、家庭经济困难学生资助两项民生工程继续实施。城乡义务教育经费保障机制取得新突破，通过两个统

一、两个巩固，建立城乡统

一、重在农村的义务教育经费保障机制。两个统一就是统一城乡义务教育学校基生均公用经费准定额和统一城乡义务教育两免一补政策，即对城乡义务教育学生免除学杂费、免费提供教科书，对家庭经济困难寄宿生补助生活费;两个巩固是巩固完善农村地区校舍安全保障长效机制和巩固落实城乡义务教育教师工资政策。在此基础上，对寄宿制学校按照寄宿生年生均200元标准增加公用经费补助，特殊教育学校和随班就读残疾学生按每生每年6000元标准补助公用经费，继续落实好农村地区不足100人的按100人核定公用经费和学校取暖费补助政策。这是我市第一次通过制度机制设计建立起城乡统一的义务教育经费保障机制。

2、精准实施家庭困难高中学生资助，组织开展身边的资助人典型评选和学生资助诚信教育主题月活动。加强资助宣传，端口前移，在全市各高三年级张贴全国学生资助管理中心致普通高中本站的公开信，并在学校网站上宣传。认真开展学生资助工作怎么看、怎么办大讨论活动，市教育局还编辑印制了《初中生学业规划指导》，免费发放到每位初中学生手中，让资助政策和流程透明公开。认真开展开展20XX年度国家开发银行生源地信用助学贷款业务考核工作，在各县(市、区)自查自评的基础上，组织评委进行了考核，成绩显著，市级考评均为优秀。认真组织开展学生资助工作百千万走访活动，通过采取家访、面谈、电话寻访、问卷调查等方式，深入困难学生家庭，宣传党和政府的惠民政策，为资助工作与学生、家长和社会的沟通搭建了新的平台。截止6月底，拨付义保资金2.7亿元，惠及32.3万名学生;发放高中国家助学金2560.9万元，拨付中职免学费1960.5万元，惠及高中学生42479人次。全面完成上半年两项民生工作任务。

3、进一步完善体制机制，抓好五个连片贫困县实施营养改善计划，强化食品卫生安全监管，加强实名制和资金管理。目前，有1033所学校(其中小学883所，初中150所)、19.49万名学生享受这一惠民政策，年安排资金达1.56亿元。主要采取采用两种供餐模式，目前，供餐模式逐步由企业供餐向食堂供餐转变全市试点县食堂供餐925所，企业供餐108所，食堂供餐率达89.5%，其中宿松县已达100%，望江县100%，潜山县94.8%，太湖82.2%，岳西59.6%。

三、强化四项措施，推进重点项目建设今年，市教体局高度重视教育重点项目建设，主要领导亲自抓，强力推进全面改薄、学前建设、高中改造、土地确权等项目。

1、召开推进会，加大力度。今年，市政府分管领导亲自调度，市教体局将其列入年度十大重点工作，强力推动。市政府在潜山县召开了教育重点项目推进会，各县(市、区)政府分管领导，财政、教育部门主要负责同志参加会议，市政府要求各地进一步增强紧迫感和责任感，在确保项目建设安全高效、资金使用安全规范的基础上，全力抓好教育重点项目建设。

2、强化目标意识，搞好统筹。市教体局印制了《图说2016年教育》宣传册，从国家、教育部、省、市关于教育的方针政策，到2016年各县(市、区)各类重点建设项目、指标及建设任务，进行了详细解读，一图看懂教育，明晰工作重点。要求各县(市、区)紧扣教育民生工程，完善项目推进流程，搞好统筹协调。按时间节点，足额拨付义务教育保障经费和学生资助资金。严格按照项目工程建设规划和时间表，倒排项目工程工期，采取有效措施加快工程进度。

3、健全工作机制，全力提速。市教体局建立了主要负责同志统筹下的1+N+1的项目推进机制，第一个1指相关业务科室牵头;中间的N指多个科室配合，负责具体业务;后一个1指成立项目办，设在财务科，所涉科室抽调人员组成，具体负责全市教育建设类项目、投资类项目，形成工作责任有主体、项目推进有抓总的工作机制。

4、加强督查调度，跟踪推进。市教育体育局建立三查三单制度，对各县(市、区)每次督查后及时下达问题清单、整改清单和责任清单，适时发出通报项目进展情况，重大情况及进度严重缓慢情况，将通报到县级政府，并跟踪督办，落实整改。加大调度的频次，市教体局与市督导委联合开展开展基础教育重点项目督查，采取不定期实地督查和现场拍照相结合的方式，实地抽查各县(市、区)学校部分项目，及时掌握重点项目进度。不定期派出督查组，实行分片包干，加强对教育民生工程等重点项目的督查和检查，确保项目顺利推进，圆满完成各项任务。针对学校运动场合成材料问题，全面开展自查自纠，保证产品合格，保证师生的健康。

5、截至6月底，全市全面改薄项目校舍改造类项目已开工个、面积万平方米，已完工个、面积万平方米，开工和完工面积分别占五年规划建设面积的 %和 %;设备购置类项目完成投资额亿元，购置教学生活设备万台件套、图书万册等，完成投资额和购置量分别占五年规划的 %和 %。土地确权工作发证率从2016年2月的88.04%，增上为载止6月底的89.29%，增长率为:1.25%。

6、进一步强化校舍安全长效机制，落实校舍安全年检制度，对校舍安全集中开展全面的隐患排查，就全面拆除校园D级危房进行布置，确保校舍安全。

四、实施五大计划，落实教育扶贫攻坚根据市委、市政府的全面部署和《安庆市脱贫攻坚清单》精神，市教体局研究制订了《安庆市脱贫攻坚教育精准扶贫工作清单》和《安庆市教体局推进脱贫攻定点帮扶实施方案》，实施五项计划，推进四项措施。

1、精准对接。按市扶贫工作清单，成立3个扶贫工作组开展定点帮扶，明确教体系统各单位职责，分别由局班子成员担任联系领导，实行单位包村、干部包户全覆盖。各直属单位班子成员、机关全体干部均结对1个贫困户并带领本单位包户帮扶，采取因户制宜、因户施策、一户一个脱贫计划、一户一套帮扶办法，把资金和措施具体帮扶到贫困对象身上，做到切实可行、持久生效。各定点扶贫工作组进村入户对接，包户结对的干部与76个贫困户建立了联系机制。

2、精准资助。全面实施贫困学生资助政策，让贫困户子女不因贫失学。全面开展贫困家庭幼儿登记摸底，全市共有贫困家庭在园幼儿9941人，其中建档立卡家庭经济困难幼儿数3740人，目前困难家庭幼儿资助工作各地正在组织评审和资金发放过程中。

3、精准招生。让贫困户子女不仅拥有教育机会，而且拥有更多优质教育机会。今年安庆一中设立诚毅书院珍珠班，面向各县(市)的招收70名建档立卡贫困生，提供助学金，让他们享受优质教育资源。为了使用这些孩子有好的学习环境，学校将改造学生宿舍楼，并配备生活辅导员为其服务，目前，招生工作已基本结束。

4、精准改薄。让贫困户子女不仅有学校可上，而且能上好学校。通过全面改薄、初中工程等项目，加大对贫困乡村学校办学条件的改善，到精准改薄，着力雪中送炭，满足基本需要，坚决不搞锦上添花，杜绝超标准豪华建设。

5、精准接对。安排城区三个区3所学校与岳西县3所村小学结对帮扶。大观区高琦小学与店前村店前小学结对，迎江区华二小与白沙小学结对，开发区石化一小与桃阳小学结对。各校在主管部门领导下，根据各自优势，在教育理念、干部培训、教师支教、信息技术指导等方面予以帮扶，帮助学校提升品质，提高质量。

五、全力开展教育系统防汛救灾工作6月30日起，我市普降大暴雨，多地特大暴雨，多处发生洪灾。在市教体局强有力领导下，一边完成日常工作，一边投入抗洪救灾第一线。

1、坚持灾情日报制度。每天将教育系统受灾情况、损失、设在学校的临时安置点、安置人数、提供服务教职工及提供食堂供餐情况逐级上报，让市防指和领导掌握我市教育系统的灾情和救灾情况。

2、灾民安置情况。全市学校最高时共有临时安置点学校175所，最高安置灾民4万2千余人，受灾严重的桐城、怀宁、太湖、潜山共有安置点学校89所，安置灾民27264人，作为灾民安置点，积极妥善安置受灾民众入住。所有学校全部服从当地党委、政府、防指安排，所有校舍全部归由防指、部队调配。同时，学校坚持宁可备而不用，也不用而不备的原则，主动作为，全力保障，安置灾民。实现五个有：有房住、有饭吃、有衣穿、有水喝、有防疫，保证了救灾工作有序展开，稳定群众情绪。

3、指导教育系统抗洪救灾、后续灾后重建和暑期重点工作。要求确保本系统人员生命安全、校舍安全，做好防范次生灾害、重复受灾和灾后重建规划及准备工作;做好各级各类招生录取工作;做好秋季按期开学的准备工作，确保学校秋季按时开学，全面排查校舍、体育场馆和全民健身器材的安全状况，开展卫生防疫，加大对受灾学生的资助力度，开展心理关怀;做好各类教育项目的推进工作;做好防汛救灾先进事迹的宣传报道工作;同时做到抗灾与日常工作两不误。

(六)完善制度构建，加强财务管理为进一步提高市直教体系统财务管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防范，提高资金使用效益。研究出台了《安庆市直教体系统财务工作内部控制制度》、《安庆市直学校民主理财和财务公开制度》和《关于进一步加强机关财务管理的通知》。《安庆市直教体系统财务工作内部控制制度》从财务会计人员设置、账目设置、资产管理、财务公开、职务权限分离、账务处理、财务审批、档案保管、票据管理、民主理财等方面都作出了明确的规定。《安庆市直学校民主理财和财务公开制度》，明确了实行民主理财和财务公开的意义，对民主理财小组组成、工作职责以及公开的形式、内容、时间等提出明确要求。《关于进一步加强机关财务管理的通知》对机关财务收支管理、差旅费管理、预算管理等提出明确要求，强化程序和操作规范。两项制度的建立和一个加强的实施，对进一步强化教体系统财务内部控制，预防财务风险和堵塞管理漏洞，增强财务工作公开透明度起到积极推动作用。市教体局近期还将组织系统财务人员进行培训学习，并加强检查督促指导，确保制度落到实处、取得实效。按照统一政策、