[2017年行政文秘年度工作总结]文秘是一份十分琐碎的工作,要求从事着需要十足的耐心。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2017年行政文秘年度工作总结范文,欢迎阅读! 2017年行政文秘年度工作总结【1】 一...+阅读
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电子商务个人工作总结【1】
公司给予我的是无限的鼓励与支持,在陶总、蒋总的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。
通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。
以下是我对3个月来的工作做出总结:
一、主要工作情况。
1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。
大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?
对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?
我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。
2、建立淘宝商城平台,包括产品的上架、图片处理、网页美工、装修模板的制定等。
在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等,包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。
初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益:
(1)经过三个月的时间,成功开通了淘宝商城和CC613,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
(2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在10月份我们将把CC613交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。
随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。
(3)随着网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,但效果并不明显。
开拓市场是一件令人头疼的事情,寻找潜在的客户也是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份计划性的尝试广告的投入,包括直通车及阿里妈妈等,尽管达到的效果可能有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。
(4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范
围。
二、存在的主要问题
(1)淘宝网内竞争极其激烈。
透过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的竞争已经是相当激烈。
竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通。
对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。
(2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。
恶性循环主要表现在搜索排名上,在首页展示的机会太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺如果凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。
从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是半路出家,所以对行业认知、专业程度、产品熟悉、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在这些方面有效并且灵活的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。
三、CC613商城平台的搭建。
CC613商城中主要负责网络营销和宣传推广,包括问答平台、论坛、百度谷歌贴吧、百度谷歌百科、网站、博客的信息监看以及网站日常维护、根据网站或产品写出推广方案、SEO搜索引擎优化技术和广告投放、利用网站推广的常用方法进行推广等工作。
结合本公司情况,电子商务工作如下: (1)导航网站链接;
(2)搜索引擎登陆入口的提交,大概有30个,需要审核;
(3)SEO搜索引擎优化,关键词的设置;
(4)公司网站内容更新,友情链接优化;
(5)定时在百度、谷歌搜索等大型门户和行业网站发布企业网站
商务年终总结范文【2】
今年以来,按照区委、区政府的工作要求,商务系统深入开展调结构、增活力、上水平的主题工作,推进商务商贸集聚区建设,推进外资外贸项目建设,加强市场监管,保障市场供应稳定,为十二五规划开好局起好步奠定坚实基础。
一、主要商务经济指标完成情况
一季度,全区社会消费品零售额完成62.5亿元,同比增长11.8%。
其中批发业、零售业、住宿业、餐饮业分别同比增长5.64%、6.77%、14.78%、18.3%。
实现合同外资4301万美元,同比增长257.74%;实际使用外资3073万美元,同比增长2391.73%,完成年指标进度31.68%。
实现外贸出口总值14139万美元,同比增幅9.1%。
二、主要商务工作情况
(一)抓调结构、增活力、上水平活动,推动商务工作上水平。
商务委积极开展调结构、增活力、上水平活动,推动南开区商务商贸企业项目集聚,帮扶企业解决发展中的问题,成立五个服务工作组,即:新南马路五金城商圈服务工作组,老城厢东马路商圈服务工作组、水上奥体商圈服务工作组、外资、外贸企业服务工作组,社区商业工作组,确定100家企业,各工作组按职责分工深入重点项目和企业开展支、帮、促活动,截至3月底,我委共计走访企业90家,300余次。
先后为新南马路五金城、奥城商业广场、诺和诺德、爱普生、仁恒海河广场乐天百货、大悦城、外滩风尚等重点企业、项目协调解决供电、安全生产、劳动关系、企业招商、项目立项核准等问题40余件。
(二)抓商务重点项目建设,提高商务商贸核心竞争力。
抓好市政府、区政府确定的服务业项目,推动项目的建设、招商、审批、确保项目开业开街。
截止目前,中粮大悦城、仁恒海河广场、奥城国际时尚风情街二期、新南马路五金城二三期等重点服务业项目进展顺利。
天津大悦城已完成金逸影剧院、全明星冰场、BLT精品超市、HM、ZARA、无印良品、优衣库、美国鹰、俏江南、汉堡王等主力品牌的签约,预计年底开业。
仁恒海河广场一期商业招商工作已完成,韩国乐天百货、CGV多厅影院、美馔庭苑餐饮力争在上半年开业。
奥城国际时尚风情街区二期招商工作进展顺利,完成招商进度60%。
现有经营商铺44家。
已完成麦当劳旗舰店、迪士尼英语、阿迪工厂店、7-11等主力品牌店的签约,正在与costa咖啡、海底捞、青年餐厅等知名商家开展招商洽谈。
预计6月份前招商完毕,6月30日全面开街。
水滴商业项目进展顺利。
场馆一层全部招商完毕,水尚鲜高端餐饮、锋赢会馆、PGA数字GOLF、五岳鱼道国际标准钓鱼俱乐部、A.HOTLESPA主题酒店以及天狼星竞技体育等将于五一前开业纳客。
新南马路五金城项目,精品街铺、国际五金名品馆和红星美凯龙家居卖场建设顺利。
其中街铺动工建设,目前三层商铺已封顶,四至六层楼宇部分正在施工,整体外沿装修开始,预计年底交付使用,销售和招商工作顺利。
红星美凯龙部分主体施工现已达到正负零,预计2012年5月交付、8月份开业。
国际五金名品城部分已经进入土地整理阶段。
三期西城广场将于今年启动,将建设成为集购物中心、国际酒店、商务办公、公寓于一体的30万平方米城市综合体,填补西区大型商业设施的空白。
为拓展科技型五金中小企业发展空间,五金城利用街铺四至五层5万平方米仓储区域,开发打造科技型中小企业孵化园。
五金天下网站已经投入使用。
(三)抓三外联动,推动外向型经济发展
加大对外交流,与中日商会、欧盟商会、林德集团、市外商促进中心沟通,走访服务外包企业,深入外资企业调查研究座谈,现场服务解难题。
协调解决了供电、消防、环卫、环保、卫生、市容、地铁等问题。
通过服务乐天百货,促进其拟增资2000万美元。
充分发挥审批对招商的促进作用,今年一季度,南开区审批外资企业7家,同比增长75%,引进了以经营进口建材为主营业务的聚金恒信商贸公司和在全国拥有400多家分店和7000多名员工的屈臣氏个人用品公司总部。
举办外贸、服务外包企业政策培训会,落实企业走出去政策,推动会展、电子商务发展。
(四)抓市场监管,维护市场经济秩序稳定。
一是加大对春节市场、雨雪天气应急调控菜市场的政策支持,组织拓宽进货渠道、运用12个储备点,确保市场供应。
截至目前共计发放菜市场补贴42万元。
加强对全区菜市场、超市的蔬菜、粮油、食用盐等重点商品监控,打击恶意囤积、哄抬物价、变相涨价等行为,制止扰乱市场秩序的行为。
二是加大开展诚信经营示范活动,有效推进我区商务领域信用体系建设。
组织工商、质监等相关部门对图书市场、百脑汇、赛博等电子产品大型卖场进行双打专项行动,提高商贸流通企业诚信经营意识,改善交易环境,规范市场秩序。
三是规范新南马路五金城一期经营秩序,加强商圈办公室和驻厅单位的规范化管理,提高各职能部门的管理和服务水平。
四是召开南开区规范家电以旧换新工作推动会,区商务委和区财政局联合制定了《南开区规范家电以旧换新申报材料的规定》,旨在严格规范家电以旧换新工作审核监管程序,防止骗补等违规行为的发生。
三、二季度主要工作
(一)促进商务商贸聚集区建设。
按照以点促面的工作思路,用重点项目建设带动整个商圈的发展。
推动五大商圈及时代奥城、水上北路、鼓楼城厢中路等三大餐饮集聚区建设。
推进鼓楼商业街属地化管理。
(二)实行新南马路五金城封闭管理。
制定封闭管理办法。
以协税目标为基点,推动五金机电产业升级。
(三)组织好津洽会。
以启动国家服务业综合改革、深入推进科技南开建设为主题,精心策划参展中国天津第十八届津洽会,推出一批重要的商贸服务业、文化旅游、楼宇经济、城市建设和科技重点发展项目,宣传推介南开区良好的投资环境和区位优势。
(四)确保外资外贸任务的完成。
推进攻坚克难项目,高质量的使用外资,增加服务外包业务额,加大以商招商力度,推动外向型经济发展。
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