2016半年工作总结收入情况

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2016年度医院上半年工作总结【1】

xx年，公司提出“开源节流、稳定质量、提高效率、增加收益”16字工作方针，全体员工在董事会领导下，以颗粒饲料为基础，以膨化饲料为突破口，强化内部管理，狠抓产品质量，实行市场开拓和信贷服务两轮驱动，开创了生产经营新局面。

特别是7月中旬以后，连续多天产品供不应求，日生产量、销售量突破400吨，连创历史新高。

全年完成产量3.16万吨，销售收入1.2亿元，分别比上年增长29.1%和52.8%，经济运行质量有了根本性改善，投产3年来首次盈利。

一年来，办公室围绕公司大政方针，积极做好行政、后勤、人力资源等配套工作，较好地履行了部门职责。

一、xx年主要工作回顾

1、细心服务一线，办好xx养殖技术交流会。

3月5-6日，公司组织技术、营销和服务人员，分别在黄梅和龙感湖举办“xx饲料、增值增效”养殖技术交流会。

近百名养殖大户和经销商听取了膨化饲料优点讲解、公司销售和贷款政策介绍，分享了标杆户的养殖经验。

行政部门在礼品采购、资料准备、人员组织、车辆安排、会场服务及主持等方面，都出色地工作任务。

2、组织专题材料，成功申报“满意单位”、“实用新型”、“技术改造”项目。

根据不同的报送要求，办公室克服重重困难，对口撰写了多项专题材料，并顺利通过审批，其中湖北省授予“消费者满意单位”;提交的“循环水工厂化养殖小面积鱼池”技术方案，被国家知识产权局授予实用新型专利证书;“草鱼开口膨化饲料关键技术”获得黄州区政府技改项目奖励，奖金5万元;“以草鱼为主的膨化饲料”获市政府科技进步二等奖，奖金1万元。

3、不回避不畏难，圆满解决项目环评历史问题。

公司投产3年，环评验收因种种原因一直未办，多次受到环保部门的质询。

7月底，公司提出验收申请，三番五次来往于市环保局监察大队、污控科、监测站，向不同层面的主管领导说明情况，请求变通，重新监测。

最后监察站出具的“监测报告”认定，本项目噪声控制、污染物排放浓度及排放量、内部管理制度等，均符合环保验收条件。

市环保局据此于12月底办理了本项目环境保护设施竣工验收手续。

4、大胆推进改革，确保办公室工作更顺畅更节能高效。

一年来，员工食堂一度怨声载道，我们经过果民意测验，果断撤换了食堂管理员;保安由4人减少为3人，实现了一岗多职，平稳过渡;对业务人员车辆进行改革，变公司所有为个人所有，从而降低销售费用和事故风险;开展年度总结评比，组织员工联欢晚会，首次选出部门和个人先进，并颁发荣誉证书和奖金。

5、抓好党建工作，精神文明建设喜结硕果。

叉车工孙国庆当选黄州区“十佳优秀农民工”，成为xx员工的一面旗帜，使员工学有榜样赶有对象，凝聚力更强了;党员代表涂纯志、张志斌立足岗位作贡献，受到区委组织部慰问;公司党支部荣获区委“先进基层党组织”，支部书记在大会上作典型发言，同时获得黄州区“优秀共产党员”。

同时，公司与政府各职能部门保持良好关系，xx在社会上的知名度和美誉度有所提升。

二、存在的主要问题

1、办公用品采购不及时，影响工作效率和员工情绪;收发不规范，缺少必要的监督;结帐不及时，影响公司形象。

2、人事管理工作不够严谨：入职谈话无记录，出现分歧无法对证;入职审批滞后，档案资料缺少相关证件;岗位调动时思想工作没跟上，导致半途而废;培训计划手续不齐备，培训记录与计划不匹配，培训效果无评价。

3、薪酬制度的权威性和统一性有所削弱，个别部门、个别岗位不征求人事部门意见，自行提出薪酬标准，对公司整体产生了一定的负面影响。

4、行政服务生产经营的深度和广度仍然不够。

员工上号、入网、违章处理、防暑防湿、装货秩序、水电维修、宿舍安排、食堂伙食等方面，服务的及时性、主动性和热情度需要提高。

三、XX年主要工作安排

1、进一步建立和完善人事管理制度及相关程序，对遗留问题进行疏理、弥补和整改，养成习惯，严格实施。

同时做好重要岗位人员的选聘和培训工作。

2、从改革采购方式入手，严格采购程序，提高办事效率，通过采购工作的高质量，带动行政后勤工作的高质量，改变外部对办公室和xx公司的不良印象。

3、针对销售部、生产部岗位的特殊性，结合机关部室岗位情况，探讨薪酬制度的契合点和统一性，克服一个部门一个政策、一段时间一个请求的被动做法。

配套建立绩效机制，着手解决机关部室“干与不干、干好干坏”一个样的问题。

4、做好“省级龙头企业”、“高新技术企业”材料准备，取得公司董事会的支持，积极主动与农业局、税务局疏通，力争XX年有一个新的突破。

继续与科技局、经信委、发改委等政府部门及高校院所联系，谋求新的项目扶持。

深入咨询“大别质量奖”的申报标准及程序。

2016年度医院上半年工作总结2016年度医院上半年工作总结

5、切实加强员工安全生产、消防安全知识培训，采取聘请外部专业人员讲解示范、员工现场演练与问答等方式，督促相关人员掌握基本安全常识。

6、按照企业档案规范化、标准化要求，进行档案的收集、整理、分类及归档工作。

7、严格“6s”检查，组织专人，定期定点定线定位，利用图片或文字公布检查结果，并进行相应奖罚。

8、借助员工春晚的东风，利用周末、月末或传统节假日，组织开展形式多样的文体活动，推进企业文化建设，树立员工的主人翁意识，增加xx凝聚力和吸引力。

9、继续抓好党、青、工、妇工作。

10、做好行政后勤为生产经营服务的各项配套工作。

审计2016上半年工作总结【2】

一、审计工作开展情况

我局全年共安排审计和审计(调查)18项，截至9月，已完成审计(调查)项目8项，在审项目7项。

共查处管理不规范金额9943万元，违规金额15万元。

提交审计专题、综合性报告9篇,审计信息简报15篇。

(一)开展财政预算执行审计，构建财政审计大格局。

按照全面覆盖、不留盲点和审计全口径预算决算的要求，以预算执行为主线，全部政府性资金为主要内容，财政专项资金为重点进行审计，切实把区委、区政府关注和广大人民群众的关心的问题作为审计重点。

上半年我局对台江区度区本级预算执行和其他财政收支情况、区地税局税收征管情况、区建设局和区统计局度部门预算执行及决算情况进行了审计，通过审计进一步摸清区本级财政预算执行和其他财政收支的总体情况。

发现一些部门及单位结转结余仍然较大，存在应缴未缴预算收入，政府采购预算执行监管不到位，预算支出超出授权支付规定的范围等问题，先后提出了完善国库集中支付运行机制，细化、深化财政资金预算编制，控制结余结转资金规模等审计建议。

在台江区十六届人大常委会第三十四次会议上，区人大领导对区审计局代政府所做的《关于台江区度区本级预算执行和其他财政收支情况的审计工作报告》给予了高度评价，我局提出的审计建议得到了被审计单位的高度重视。

(二)开展税收征管情况审计，促进规范地税管征。

结合本级预算执行审计，对台江区地方税务局度税收征管情况进行审计，主要审查税收收入计划执行情况，是否存在人为调节税款问题;审查税务机关稳增长和扩大“营改增”试点、减轻和公平企业税负政策措施落实情况,资源税费征管和使用情况,税收稽查工作审计。

审计发现有部分企业未落实“营改增”政策，未完全落实小微企业政策性试点优惠政策，存在延期申报缴纳税款未缴纳滞纳金和地热资源企业未缴纳资源税情况。

针对上述问题审计提出加大“营改增”改革和减轻及公平企业税费政策宣传，促进经济平稳运行、健康发展和转型升级。

(三)开展政策执行情况审计。

按照审计署的统一部署和要求，持续对稳增长促改革调结构惠民生防风险政策措施落实情况进行跟踪审计。

今年以来对我区三家重点项目进行稳增长跟踪审计，重点审计检查落实政策措施效果和资金使用效益，揭示和反映政策落实不到位、目标未实现、资金分配不合理、管理不严格和损害群众利益等方面的问题。

(四)开展民生资金审计，维护群众切身利益。

以改善民生、维护保障资金安全、促进和谐社会建设为目标，以检查贯彻落实惠民富民强民各项政策为核心，以财政性资金管理、分配、拨付、使用和民生工程项目建设运营情况为主线，对党政领导关心和社会公众关注的“三公”经费、小街巷改造维修专项资金使用情况和科技经费管理使用情况进行专项资金审计和审计调查。

(五)开展清风肃纪审计，有效节约行政经费。

为贯彻落实中央八项规定，围绕解决公款吃喝风、公款高消费和公车私用等奢靡之风和群众反映强烈的突出问题,我局继续把“三公经费”审计列为今年审计监督重中之重，在真实性、合法性、绩效性上把好关口，有效控制“三公”消费的增长，规范“三公”经费的管理，促进降低行政成本，提高资金使用效益。

今年对台江区发改局、台江区统计局、台江区建设局、区房管局、区建筑工程总公司、区人防办、区财政局等7个部门的“三公经费”、会议费、差旅费、培训费等使用管理情况进行专项审计调查，调查结果表明：中央“八项规定”出台后，被抽查的各部门能认真贯彻落实，严格执行有关规定，接待费、因公出国(境)费用和会议费等公用经费支出有明显下降。

(六)开展竣工决算审计。

2015年对福州对外贸易职业中专学校进行竣工决算审计，对工程造价结算真实性、工程管理、评审质量进行审计再监督，督促相关单位完善制度、加强项目管理、提高投资效益。

(七)强化经济责任审计，促进遵纪守法尽责。

以推动建立健全问责机制、引导领导干部树立科学发展观和正确的政绩观，推动部门事业发展，以“权力”和“责任”为主线，今年，台江区审计局与区纪委、监察局联合制定《关于进一步加强办案协作配合的意见》，对办案协作配合的组织、协调内容、纪律等七个方面作出了明确的规定，从制度上协调审计、纪委、监察局在查办案件工作中畅通联系渠道、完善协作机制，形成反贪腐工作合力。

2015年安排9个单位的9位经济责任审计，目前已实施5位党政领导干部离任经济责任审计，其他4个项目正有序进行中。

(八)我局认真贯彻落实区委、区政府主要领导的批示精神，认真完成交办的工作。

年初对6名社区主干进行经济责任审计，并抽调人员积极配合纪检监察部门开展廉洁纪律“八项规定”执行情况等。

二、审计队伍建设情况

(一)台江区审计局紧密联系审计工作实际，以为民、务实、清廉为主要内容，强化审计队伍建设。

一是加强思想建设，提高干部思想认识。

我局高度重视思想政治建设，特别是在今年开展的“三严三实”活动中，严肃“慵、懒、散、拖”和审计不作为的问题，把思想政治建设与当前审计机关各项工作结合起来，推动审计转型升级，做到“两手抓、两不误、两促进”。

二是加强组织建设，严肃党内政治生活。

把“三严三实”融入到经常性的“党课”作为党员干部锤炼党性的必修课，真正把“严”和“实”的要求在党员干部的内心深处立起来、在行动上树起来。

在党内严肃开展批评与自我批评，推动党内生活规范化，切实提高党内生活的政治性、原则性。

三是密切联系群众，提高群众满意度。

通过开展“结对帮扶”“四进万家”“三比一看”活动，切实增强了党员干部的宗旨意识、服务意识和责任意识，真正为群众解难题、排民忧、干实事，让群众受益。

四是开展警示教育，组织党员干部业余时间参观学习。

组织党员干部参观了《壁立千仞无欲则刚——林则徐廉政事迹展》，观看了《邓同志登黄山》等电影，通过参观观影激发审计干部团结拼搏、攻坚克难的工作态度和争创一流的信心和决心。

(二)加强党风廉政建设，坚持用规范防患未然，树立和维护良好的审计形象。

我局始终把廉政建设作为审计工作的“生命线”和“高压线”，坚持审计工作进行到哪里，廉政工作就跟进到哪里。

严守审计“八不准”纪律和廉洁自律规定等一系列廉政自律、厉行节约、改进作风的各项“禁令”，确保廉政风险防范管理工作取得成效。

(三)大力推进了信息化建设，进一步提高应用水平。

以加强机关效能建设为契机，以审计技术信息化为支撑，强力推进了审计技术手段、思维方式和项目组织运行模式革新，进一步提升审计项目质量，继续加强审计信息化建设，熟练运用OA-AO交互，全面提升了信息化环境下的审计监督能力和审计管理水平。

(四)完善审计内部制度，规范审计行为提高审计项目质量。

2015年7月，我局制定《台江区审计局关于审计项目复核审理审定暂行办法》，规范审计行为，防范和降低审计风险，强化对实施审计项目过程及其结果的监督和审查，提高审计项目质量。

2015年，我局荣获2012-度“市级文明单位”荣誉称号以及度区绩效管理优秀单位荣誉称号，在荣誉面前，全局上下戒骄戒躁、百尺竿头须进步，进一步扎实开展“马上就办、真抓实干”作风建设，为加快推动我区科学发展跨越发展提供有力保障。

2016半年工作总结收入情况