急求员工绩效考核表

[行政管理人员季度绩效工作自我总结]行政季度绩效工作总结怎么写？以下是整理的行政管理人员季度绩效工作自我总结范文，欢迎参考。行政管理人员季度绩效工作自我总结范文1：行政部在本季度的工作中取得了一定的成...+阅读

管理员工考核表

姓名：？？？？？？部门：？？？？？？？岗位：？？？？考评日期：

评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度

优良中可差

勤务

态度把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6

对新工作表现出积极态度 14 12 10 8 6

忠于职守，严守岗位 14 12 10 8 6

对部下的过失勇于承担责任 14 12 10 8 6

业务

工作正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 14 12 10 8 6

按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6

及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6

在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6

管理

监督在人事关系方面部下没有不满或怨言 14 12 10 8 6

善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6

十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6

妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6

指导

协调经常注意保持提高部下的劳动积极性 14 12 10 8 6

主动努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6

积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质 14 12 10 8 6

注意进行目标管理，使工作协调进行 14 12 10 8 6

工作

效果正确认识工作意义，努力取得最好成绩 14 12 10 8 6

工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 14 12 10 8 6

工作成绩达到预期目标或计划要求 14 12 10 8 6

工作总结汇报准确真实 14 12 10 8 6

考核

结果 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D

A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日

以下部分为行政人事部及总经理填写

人力资源部评定

评语

处理

方式 1. [ ]转正：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________

2. [ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3. [ ]降职为_________________________

4. [ ]提薪/降薪为_________________________

4. [ ]辞退

5. [ ]其它_______________________________

经理：日期：年月日

总经理核准

总经理：日期：年月日