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对如何提高秘书参谋服务能力的几点思考

02月10日 编辑 fanwen51.com

如何提高秘书参谋能力?我不成熟地认为必须做到“四要”。 一要有谋。有谋是秘书人员当好参谋,辅助决策的基础。要做到“有谋”,必须做到胸中有“数”,言之有据。对胸中有“数”,第一要做到“数”多。这就要求我们必须腿勤、嘴勤、手勤、脑勤,多学习、多实践、多思考,多积累,极积建立“知识库”、“信息库”、“材料库”,为决策储备知识、信息、材料,为当好参谋打下坚实的基础。特别是当今社会已进入信息时代,新政策、新举措、新事物、新经验在不断应运而生,这对于领导制定方案,实施决策,无疑起着很大的借鉴作用。作为秘书人员,必须用超前的眼光,超前的意识,对上下左右各个方面的各类信息及时进行搜集、整理和研究。只有各方面的情况和信息了如指掌,为领导参谋做决策时,才不会腹中空空,人云亦云,才有事可参,有事可谋。第二要做到“数”精。在调查中所获取的材料,往往是最原始的、最粗糙的、最杂乱的,这就要求我们必须对这些材料

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