[廉政建设责任制工作进行检查考核的通知]各乡镇党委、人民政府(街办),县直各部门、各有关单位: 为认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,进一步促进反腐倡廉工作任务的全面落实,经县委党风廉政建设责任制领导小...+阅读
施工方工程质量问题而需进行修复时建设方因以什么方式通知
监理工作的书面交底工程名称:编号:XXX致:包头市建筑工程有限公司根据工程委托监理合同,我公司将作为业主的全权代表对该工程的施工进行建设监理。为圆满完成该工程的建设任务,实现合同确定的工期、质量、造价、安全等控制目标,务请施工单位积极配合、支持我司工作,并按照我司的要求,组织施工与管理,其主要内容如下:
1、施工单位应于合同签定后,七日内书面通报施工组织机构项目经理姓名(包括年龄、性别、职称),即公司代表。在整个施工合同执行期间,由该代表行使同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。
2、施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况,获得我司认可后方可开工。有困难时,可以书面提前五天向总监理工程师申述,获准后可延期开工。
3、开工前应将正式施工组织设计报送总监理工程师审定。无施工组织设计的不得开工。在征得总监理工程师同意的情况下,可分段报审。
4、图纸会审一般在收到图纸后10~15日进行,施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作。
5、施工用各类建筑材料均需向监理机构报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理机构审核批准后方可采购使用。变更用材时,需事前征得同意,否则不予结算。
6、施工单位使用专业分包队伍时,须于分包合同签定前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料,征得总监理工程师同意后才可使用。
7、各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用,须于事前报送试焊结果及有关技术资料,经监理机构审核批准后方可使用。
8、施工单位应于每道工序前进行施工技术交底,每一工序完成后进行质量自检,并将自检资料送交监理工程师,经监理工程师认可后方可进行下道工序施工。
9、隐蔽工程完成后,施工单位应在认真自检合格的基础上,提前24小时书面通知监理机构进行验收。
10、监理工程师对某些质量有疑问,而要求施工单位复检时,施工单位应给予积极配合。并对检验仪器的使用提供方便。若发生费用和有关责任时,则按施工合同规定的原则处理。
11、施工单位应及进向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。
12、使用商品混凝土时,除要求混凝土搅拌厂提供所使用的原材料的质量证明外,还应提供每罐混凝土的出窑时间与运输时间,该段时间应严格进行控制,对于混凝土成品除搅拌厂按规定自行抽样送检外,施工单位在现场亦应抽样送检,同时随机抽难混凝土的塌落度是否符合使用标准。
13、现场出现质量事故后,施工单位应及时报告监理工程师,并严格按照总监理工程师审定的方案进行处理。任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。
14、监理工程师对工程质量有否决权。
15、施工单位应遵守执行监理工程师的指令,如有异议时,应在三日内提出书面申述,否则监理工程师可以不承认该部分工作量。
16、合同签定一个月内,施工单位应向监理工程师报送施工图预算。
17、每月完成工作量及工程进度款的申报须按合同规定的时间进行。逾期不进行申报的,监理工程师不再受理。监理工程师收到报告后,七日内完成复核工作,签发付款凭证,由业主按合同规定时间支付。
18、施工单位应按《***市建设工程文明施工检查评分标准》的通知要求,做好各项文明施工工作。
19、施工过程中由于设计变更修改或因现场情况变化,工程量产生变化时,施工单位应于施工前以书面报送监理工程师事先签证,否则不予结算工程款。
20、现场出现安全事故,施工单位应按规定上报。监理工程师接到报告后将协助施工单位做好事故的善后处理工作。2
1、施工单位于工程全部完工后,经过认真自检,认为符合交工条件时,可向监理工程师提交验收申请,经监理工程师复验认可后,转报业主组织正式竣工验收。2
2、施工单位申请竣工验收前七天,应将竣工验收技术资料交监理工程师审查。2
3、施工单位应于竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资料。2
4、为了规范化地对工程进行管理,施工单位与监理方的联系应书面进行,一般来说施工单位不宜与建设单位就工程问题直接进行联系。达茂旗事处
请问施工总承包方和施工总承包管理方的区别在什么地方
1、施工总承包方实质就是施工单位,就是我们常说的总包。
2、施工总承包管理方是业主聘请的管理公司,在工地上相当于业主的职能。
3、施工管理方主要以业主名义,监督承包方的相关建设活动。
4、承包方受业主雇佣,实施工程建设。
5、管理方和承包方是监督和被监督的关系。扩展资料中国建筑法律一直没有给包工头一个明确的法律地位。
按法律规定,民工直接受雇于施工企业,与施工企业是劳动关系,但实际情况是,施工企业很少与民工直接发生关系,大多数情况下,都是包工头与施工企业签定劳务合同(实践中多数叫施工合同),再由包工头与民工签定劳务合同(实际上大多数情况下为口头协议)。由于施工企业与包工头之间的这种关系法律并没有明确禁止,同时也没有损害国家利益,因此,司法实践中人民法院在审理此类案件时,除确属工程承包、转包等法律禁止性的行为外,一律按劳务合同关系即有效合同处理。
其次,由于施工企业与包工头之间是劳务合同关系,而非工程分包合同关系或劳务分包关系,因此施工企业不能将质量、安全、工期等工程责任转嫁给包工头。尽管包工头负有部分管理职责,但仅限于对民工的日常管理上。施工过程中的质量、安全、工期等工程责任,应由施工企业全部承担,而不能将这些法定责任转嫁给包工头。中国《建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》均将工程质量、安全等工程责任确定为施工企业的法定责任,施工企业不能以合同形式将其法定责任转嫁给第三人。
因此,即使施工企业与包工头签定的合同条款中有明确约定,法院亦可以违反法律强制性规定而认定该条款无效。参考资料百科-工程承包商...
项目利益相关方特点有哪些
项目利益相关方的特点主要有一下4方面: ①不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同,并且随项目生命周期的进展而变化。 ②利益相关方的识别过程是一个持续的过程,一次性完全识别有一定的难度。在项目的初始阶段,难以完全识别出实施阶段的利益相关方。 ③利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的。为了响应一个利益相关方的需求,项目经理常常会在无意中违背了另一个利益相关方的意愿,因为这个利益相关方对项目有完全不同的期望。 ④利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益,而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。 在项目中,项目经理应该尽可能地识别利益相关方,找到有效的方法,平衡利益相关方的不同需求,同时要与重要的利益相关方保持融洽的关系,以保证这些利益相关方能够持续支持项目。
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