[细节决定成败励志的演讲稿]亲爱的朋友们: 大家好! “泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能成其深。”麦当劳关注食品制作的每一个细节,取得巨大成功,巴林银行忽视了一个极为平常的细节,导致银行倒闭。可...+阅读
各位朋友:
大家好!非常感谢大家参加我的讲座。
大家知道我为什么要把态度列为第一篇?不久前在看到的一篇文章,说是美国军人说,现在的美国军队如果要和中国军队打仗,怕的不是中国军队的装备,而是毛泽东思想的武装,因为中国军队的政治工作做得非常好,能达到“众人齐心,其利断金”的效果。不禁想起几年前,有个叫米卢的外国人在执教国家
足球队时说过“态度决定一切”,这句话曾经被广泛传诵,成为经典名言。又想起中学课本上一篇叫《曹刿论战》的古文。大意是说,军队出战时,一鼓作气,二鼓衰,三鼓竭。所以,鼓声响得要是时候,在一鼓响的时候,军队必须可以迅速作战,否则,等到二鼓三鼓时再出战,士气大为低落,打胜仗的机会就很小了。一鼓与三鼓,军队还是那支军队,装备还是那些装备,指挥官还是那个指挥官,军队的力量却已经迥然不同了。
中国大陆首富刘永行在韩国参观西杰集团的一家面粉厂,这家面粉厂每天处理小麦的能力是1500吨,雇员只有66名。而在国内,同样规模有面粉厂日生产能力只有几百吨,刘永行自己的日处理能力250吨的工厂,其效率相对高于国内同行业标准,却也有七八十名员工,日生产能力仅有韩国工厂的1/6。后来,刘永行通过深入了解到,这家企业曾经在内蒙古投资办过厂,当时的日处理能力是250吨,员工人数却高达155人,而且当时的设备比现在的韩国工厂的设备要先进。同样的投资人,同样的管理,设在中国的工厂与韩国本土生产效率居然相差10倍。主要原因是什么呢?中国人对待工作的态度。韩国人做事总是手脚不停,无论是工人还是管理人员,比如说某个人觉得自己的岗位比较空闲,就会做其它一些事情。而中国大部分的企业,还存在把自己的事情做得差不多了就够了的想法。为什么生产效率会有10倍之差?刘永行由此还想到,这不是简单的相加的问题,不是说一个韩国人的效率是一个中国人的1.2倍,10个韩国人的效率就是就相当于12个中国人的效率,而应该是乘积关系,10个韩国人的工作效率,就等于1.2的10次方倍。刘永行认为,韩国人比中国人收入高好几倍,值。
态度是无形的,却比什么都重要。企业的态度决定企业的成败,员工的态度决定员工个人生涯的成败。这一点,也许很多人都已经明白了。
一、努力工作等天收获更多
老板总是要求我们努力工作,我们总是希望老板多给我们工资和福利。在很多打工者的心中,这似乎是对立的、不可调和的矛盾。我们中也一定有很多人会这样认为,努力工作的目的是为了多拿工资和福利。所以,当工资福利低于工作价值时,工作的积极性就会明显降低。在座的各位,是不是这样的呢?
我想,我们不能去虚伪地否认,我们的目的确实是为了多拿工资和福利。但是,我们要怎么样去做才能够多拿工资和福利呢?我想,必须具备三个条件:
其一,努力的工作。俗话说,一分耕耘一分收获。要想多收获,就得多耕耘。也许会有人说,如果努力工作也不能获得多的福利和工资呢?我这样回答你:如果努力工作了,就有希望拿到多的工资和福利;如果不努力工作,这个希望就没有了;如果消极地对待工作,你就会连现有的工资和福利也拿不到。
其二,丰富的知识和经验。我们都知道,干体力活的不如干脑力活的工资福利好,做文员的不如做管理的工资福利好。这是为什么?因为干脑力活的比干体力活的有知识,做管理的比做文员的有经验。我们要多拿工资,就必须通过努力地工作和学习,去获取更多的经验和知识,只有这样,我们才能走上更高的岗位。只有更高的岗位,才能有更高的工资,没有一家企业的店员比店长的工资高的。当岗位提升了,工作也肯定提升了。怎么去学习知识和积累经验?我想,主要是从工作中学习和积累。还可以从工作以外学习和积累。工作中的学习和积累用一句话概括就是“温故而知新”,即多干活就能达到熟而生巧。从工作以外学习和积累就是不要满足于只做职责内的工作,还要多帮帮其他同事或者做些份外的事,不要瞧不起其他人(孔子日:三人行,必有吾师焉!每个人能活在这个世界上,就说明这个人是有立身之道的,生存就是硬道理),不要耻于下问,不要吝于投资于脑袋。
其三,拥有好的人脉关系。台湾成功学大师陈安之说:成功,就是30%的知识加上70%的人脉。怎么才能拥有人脉?我认为要从三个方面去努力:一是让自己身边的人杰出起来。自己身边的人杰出了,最明显的一点就是他们不需要你的帮助了,而且他们可以够条件帮助你了。这也就是儒家所说的“已欲达而达人,已欲立而立人”。二是要恕人。恕人也就是要做到小时候老师讲得我们耳朵起茧的那句话:“宽以待人”。三是要善于自制。控制自己,就是我们常说的“已所不欲,勿施于人”。这也就是工作中怎么建立人脉关系的基本要求。当建立了人脉关系以后,办起事来,就会方便很多,工作效率就会大大提高,也从一个侧面说明你的能力提高了。能力提高了,当然有更多的机会获得更多的工资和福利了。
有12全文查看关这三个条件的话题,在我的其它讲义中专门有一篇讲述。在这里就说这么多。言归正题。
现在,让我们从上面多拿工资和福利必须具备的三个条件进行反思。各位,我的结论是:在工作中我们能取得三个方面的收获:一是工资和福利。二是知识和经验。三是人脉。而人脉和知识是取得成功的决定性条件。因此,我们如果只把眼睛盯在看得见的工资和福利上,并且因
此放弃人脉和知识,我们就会因小失大。
在这里我与大家分享一个故事:彼得和杰克同在一个单位工作。有一天,彼得对杰克说:“老板对我很不重视。工资和福利几年来都没有增长,职位也没有上升。我想现在就离开单位,让老板知道,失去我,对他是一个损失。”杰克说:“你很恨老板吗?”彼得:“是的。”杰克说:“你现在离开,老板只是担搁一两天的时间,就可以重新找一个人来代替你了。如果你每天多干一点活,让老板感觉到离不开你的时候再辞职,这样的报复不是更加有力吗?”于是,彼得就留了下来,并且一想到自己要努力工作以报复老板,工作起来就特别卖劲。一段时间后,彼得成了老板的助理。杰克这时候找到他:“你现在可以报复老板了!”彼德说:“谢谢你当时的反劝,现在老板已经很重视我了,工资福利增加了,职位上升了,我不想离开了。”
这个故事可能很多人都听过,也许把它作为一个幽默一笑置之。但是,这个故事告诉我们的道理不能忘记:不管你处在什么情况下,一定要卖力工作。只要你做到了这一点,你所埋怨的就会不再存在,你所期望的就会很快实现。
二、努力工作的原始动力是为了自己
每一个打工者都清楚,要想得到老板的重视,就要让老板觉得你对他是负责的。对此,不同的人做出了不同的行动:有人是老板在的时候努力工作,老板离开了就放手不干。有人充当老板的眼线,专门找别人的漏子。有人在扎扎实实地办事。对于第一种人,也许会短暂的获得老板的信任,但你必须时时刻刻防备老板的突击检查,也要时时刻刻防备第二种人的举报,只要有一次倏忽,你就前功尽弃,就会被老板扫地出门,连现有的位置都不保。对于第二种人,大多数老板是不会瞧得起你的,而且,所有的员工都会仇视你。老板需要你一天,你可以在这家企业生存一天,老板不需要你了,这家企业的大门口你都不敢经过了。只有第三种人,他们任劳任怨,兢兢业业,时间长了,他们获得了老板充分的信任。
为什么不同的打工者有不同的行动呢?原因只有两个:一是存在“不是为自己办事”的观念;二是存在“老板在赚取我们的价值”的观念。存在这两种想法的打工者,就是那种干了几年、十几年、甚至几十年工作了,个人的环境和待遇却越来越差的人。而且,他们还在抱怨社会的不公平,在感叹自己那么聪明,却比不上那些傻乎乎地干活的人。他们不能去想的就是:自己投入了多少?举个例子,你要从银行的提款机上取款,那么,你必须先存款。成君忆先生在《水煮三国》里说,如果你想收获一颗白菜,你种下的就不能是一颗狗尾草籽儿。一分耕耘,一分收获,这是千古不易的道理。不改变这两个观念的人,永远都很难有所成就。
2003年,《做人与处世》杂志社的编辑向我约稿。我写了几个现实人物的故事给他们,发在了重要的版面。后来,我又把这几篇文章贴到某网站上,赢得了很高的点击率,不少读者留贴:“很受感动”、“很受鼓舞”、“很受启发”、“很好”……。下面,我简要的概述其中的一个故事,与大家共享。
一个河南农村的初中毕业生去深圳打工。第一份工作是和两个陌生人一起替人搬家。那两个人是互相之间熟悉人,工作互相配合,他和他们不熟悉,只好一个人干。凭着一般勤快劲,他干的活居然比那两个人都不少。活干完了,老板看着剩下的不要的家具对他们说,哪些你们有用就拿去吧。那两个人便丢下活去抢占老板不要的家具。他刚来,住的地方都没有,自然不用去抢占那些家具,于是继续帮老板整理已经搬上去的家具,虽然这些不是已经不是他的事了。但他认为,家具的摆放和一些包装怎么去掉,他会比老板做得好一点。那两个人拿了工钱走了,老板把他留了下来,送他到自己的企业去学习技术。后来,他成了这家企业的总经理。在回忆这件事时,他说:“当你认认真真地替别人干活时,总有一双眼睛会在看着你。”我把他的故事归纳为一个职场法则:替老板负责,就是对自己负责。
“替老板负责,就是对自己负责!”----这就是我们工作的原始动力。
当我们把老板的事业,当作自己的事业去经营,我们才会很努力地投入,很负责地去做,我们才能够发现工作中的细节,正确地把每一件事都做好。也只有这样,才能做到“将心比心”、“以心换心”,不论时间怎么变换,永远在老板心中保持“负责”、“忠于职守”的地位。也只有这样,老板才会重用我们,最起码在关键的时刻,老板想到的必然会是我们。这就是我们为自己创造的获得赏识和重用的机遇,也是我们走向成功的捷径。
三、努力工作的原则就是“比别人多付出一点,少要求一点”
首先,与大家分享一个故事,是我在《做人与处世》杂志上讲过的故事。
讲的同样是一个初中毕业的农家子弟来到城里打工。在一家搬运公司,他因为憨厚,老是被别的搬运工欺辱,以至形成了这样一个规律:凡是没人愿意干的活,一定是他上。但也正是因为这样,任劳任怨的他被老板看在眼里,记在心里,在半年内从搬运工先后升为计数、填单。在他成为计数工和填单工时,有些老工人对他说,你要尽快向老板提出加工资,因为你的上任的工资是600多元钱一个月,而他这个时候的工资只有300多元钱。他觉得,300多元钱一个人,是他应该满足的现状,而且他是老板从这么多人中间破格提升的,比起那些比他先来而且还在做苦力的同事来说,他应该感谢老板。因此,他工作起来比以前更加努力了。半年后,公司出纳携款跑了,他被老板提升为出纳,工资也从300多元直升至1100多元。而在这家搬家公司工作了5年的老员工,工资也只有700多元。我把他在这家搬运公司的经历提炼成一个职场法则:永远比别人多付出一点,少要求一点。而他的经历,正如陈安之所说的:如果你没有得到你想要的,你即将得到更多。后来,他觉得做在搬运行业没有多大发展前途,进了一家超级市场。他继续发挥着自己任劳任怨、不计报酬的精神,一个言语不通、文化低下的农村青年,在所在的部门里,几乎替所有的同事做了超过30%以的工作量。然而,正是因为帮别人做了大量的工作,他摸索出了怎么让干活才能更有效率的方法。同时,也获得了丰富的工作经验。两个月满的时候,来了个外国经理,他熟练的工作技巧和有条不紊地工作秩序,使他在众人之中脱颖而出,迅速得到了提升。这种提升,一般人至少需要两年。我把他的这个故事也提炼成一个职场法则:帮助别人,也就是帮助自己。
这个故事如此简单,但它的道理却很深刻,值得我们永远铭记。我的理解是:不要计较工作上的得与失,多做事就多学了东西;也不要去跟同事比较,自己多干活了没有多得工资与福利并不要紧,因为我们在帮助同事做事的过程中,已经得到了相当丰富的经验。而且,还得到了同事、领导甚至旁人的欣赏与肯定。也许这些欣赏与肯定并不能马上给我们带来什么,但是它会越积越多,到了一定的时候,就会像瀑布一样,赐给我们的人生最壮观的画幅。
12全文查看各位朋友:
大家好!非常感谢大家参加我的讲座。
大家知道我为什么要把态度列为第一篇?不久前在看到的一篇文章,说是美国军人说,现在的美国军队如果要和中国军队打仗,怕的不是中国军队的装备,而是毛泽东思想的武装,因为中国军队的政治工作做得非常好,能达到“众人齐心,其利断金”的效果。不禁想起几年前,有个叫米卢的外国人在执教国家
足球队时说过“态度决定一切”,这句话曾经被广泛传诵,成为经典名言。又想起中学课本上一篇叫《曹刿论战》的古文。大意是说,军队出战时,一鼓作气,二鼓衰,三鼓竭。所以,鼓声响得要是时候,在一鼓响的时候,军队必须可以迅速作战,否则,等到二鼓三鼓时再出战,士气大为低落,打胜仗的机会就很小了。一鼓与三鼓,军队还是那支军队,装备还是那些装备,指挥官还是那个指挥官,军队的力量却已经迥然不同了。
中国大陆首富刘永行在韩国参观西杰集团的一家面粉厂,这家面粉厂每天处理小麦的能力是1500吨,雇员只有66名。而在国内,同样规模有面粉厂日生产能力只有几百吨,刘永行自己的日处理能力250吨的工厂,其效率相对高于国内同行业标准,却也有七八十名员工,日生产能力仅有韩国工厂的1/6。后来,刘永行通过深入了解到,这家企业曾经在内蒙古投资办过厂,当时的日处理能力是250吨,员工人数却高达155人,而且当时的设备比现在的韩国工厂的设备要先进。同样的投资人,同样的管理,设在中国的工厂与韩国本土生产效率居然相差10倍。主要原因是什么呢?中国人对待工作的态度。韩国人做事总是手脚不停,无论是工人还是管理人员,比如说某个人觉得自己的岗位比较空闲,就会做其它一些事情。而中国大部分的企业,还存在把自己的事情做得差不多了就够了的想法。为什么生产效率会有10倍之差?刘永行由此还想到,这不是简单的相加的问题,不是说一个韩国人的效率是一个中国人的1.2倍,10个韩国人的效率就是就相当于12个中国人的效率,而应该是乘积关系,10个韩国人的工作效率,就等于1.2的10次方倍。刘永行认为,韩国人比中国人收入高好几倍,值。
态度是无形的,却比什么都重要。企业的态度决定企业的成败,员工的态度决定员工个人生涯的成败。这一点,也许很多人都已经明白了。
一、努力工作等天收获更多
老板总是要求我们努力工作,我们总是希望老板多给我们工资和福利。在很多打工者的心中,这似乎是对立的、不可调和的矛盾。我们中也一定有很多人会这样认为,努力工作的目的是为了多拿工资和福利。所以,当工资福利低于工作价值时,工作的积极性就会明显降低。在座的各位,是不是这样的呢?
我想,我们不能去虚伪地否认,我们的目的确实是为了多拿工资和福利。但是,我们要怎么样去做才能够多拿工资和福利呢?我想,必须具备三个条件:
其一,努力的工作。俗话说,一分耕耘一分收获。要想多收获,就得多耕耘。也许会有人说,如果努力工作也不能获得多的福利和工资呢?我这样回答你:如果努力工作了,就有希望拿到多的工资和福利;如果不努力工作,这个希望就没有了;如果消极地对待工作,你就会连现有的工资和福利也拿不到。
其二,丰富的知识和经验。我们都知道,干体力活的不如干脑力活的工资福利好,做文员的不如做管理的工资福利好。这是为什么?因为干脑力活的比干体力活的有知识,做管理的比做文员的有经验。我们要多拿工资,就必须通过努力地工作和学习,去获取更多的经验和知识,只有这样,我们才能走上更高的岗位。只有更高的岗位,才能有更高的工资,没有一家企业的店员比店长的工资高的。当岗位提升了,工作也肯定提升了。怎么去学习知识和积累经验?我想,主要是从工作中学习和积累。还可以从工作以外学习和积累。工作中的学习和积累用一句话概括就是“温故而知新”,即多干活就能达到熟而生巧。从工作以外学习和积累就是不要满足于只做职责内的工作,还要多帮帮其他同事或者做些份外的事,不要瞧不起其他人(孔子日:三人行,必有吾师焉!每个人能活在这个世界上,就说明这个人是有立身之道的,生存就是硬道理),不要耻于下问,不要吝于投资于脑袋。
其三,拥有好的人脉关系。台湾成功学大师陈安之说:成功,就是30%的知识加上70%的人脉。怎么才能拥有人脉?我认为要从三个方面去努力:一是让自己身边的人杰出起来。自己身边的人杰出了,最明显的一点就是他们不需要你的帮助了,而且他们可以够条件帮助你了。这也就是儒家所说的“已欲达而达人,已欲立而立人”。二是要恕人。恕人也就是要做到小时候老师讲得我们耳朵起茧的那句话:“宽以待人”。三是要善于自制。控制自己,就是我们常说的“已所不欲,勿施于人”。这也就是工作中怎么建立人脉关系的基本要求。当建立了人脉关系以后,办起事来,就会方便很多,工作效率就会大大提高,也从一个侧面说明你的能力提高了。能力提高了,当然有更多的机会获得更多的工资和福利了。
有[]关这三个条件的话题,在我的其它讲义中专门有一篇讲述。在这里就说这么多。言归正题。
现在,让我们从上面多拿工资和福利必须具备的三个条件进行反思。各位,我的结论是:在工作中我们能取得三个方面的收获:一是工资和福利。二是知识和经验。三是人脉。而人脉和知识是取得成功的决定性条件。因此,我们如果只把眼睛盯在看得见的工资和福利上,并且因
此放弃人脉和知识,我们就会因小失大。
在这里我与大家分享一个故事:彼得和杰克同在一个单位工作。有一天,彼得对杰克说:“老板对我很不重视。工资和福利几年来都没有增长,职位也没有上升。我想现在就离开单位,让老板知道,失去我,对他是一个损失。”杰克说:“你很恨老板吗?”彼得:“是的。”杰克说:“你现在离开,老板只是担搁一两天的时间,就可以重新找一个人来代替你了。如果你每天多干一点活,让老板感觉到离不开你的时候再辞职,这样的报复不是更加有力吗?”于是,彼得就留了下来,并且一想到自己要努力工作以报复老板,工作起来就特别卖劲。一段时间后,彼得成了老板的助理。杰克这时候找到他:“你现在可以报复老板了!”彼德说:“谢谢你当时的反劝,现在老板已经很重视我了,工资福利增加了,职位上升了,我不想离开了。”
这个故事可能很多人都听过,也许把它作为一个幽默一笑置之。但是,这个故事告诉我们的道理不能忘记:不管你处在什么情况下,一定要卖力工作。只要你做到了这一点,你所埋怨的就会不再存在,你所期望的就会很快实现。
二、努力工作的原始动力是为了自己
每一个打工者都清楚,要想得到老板的重视,就要让老板觉得你对他是负责的。对此,不同的人做出了不同的行动:有人是老板在的时候努力工作,老板离开了就放手不干。有人充当老板的眼线,专门找别人的漏子。有人在扎扎实实地办事。对于第一种人,也许会短暂的获得老板的信任,但你必须时时刻刻防备老板的突击检查,也要时时刻刻防备第二种人的举报,只要有一次倏忽,你就前功尽弃,就会被老板扫地出门,连现有的位置都不保。对于第二种人,大多数老板是不会瞧得起你的,而且,所有的员工都会仇视你。老板需要你一天,你可以在这家企业生存一天,老板不需要你了,这家企业的大门口你都不敢经过了。只有第三种人,他们任劳任怨,兢兢业业,时间长了,他们获得了老板充分的信任。
为什么不同的打工者有不同的行动呢?原因只有两个:一是存在“不是为自己办事”的观念;二是存在“老板在赚取我们的价值”的观念。存在这两种想法的打工者,就是那种干了几年、十几年、甚至几十年工作了,个人的环境和待遇却越来越差的人。而且,他们还在抱怨社会的不公平,在感叹自己那么聪明,却比不上那些傻乎乎地干活的人。他们不能去想的就是:自己投入了多少?举个例子,你要从银行的提款机上取款,那么,你必须先存款。成君忆先生在《水煮三国》里说,如果你想收获一颗白菜,你种下的就不能是一颗狗尾草籽儿。一分耕耘,一分收获,这是千古不易的道理。不改变这两个观念的人,永远都很难有所成就。
2003年,《做人与处世》杂志社的编辑向我约稿。我写了几个现实人物的故事给他们,发在了重要的版面。后来,我又把这几篇文章贴到某网站上,赢得了很高的点击率,不少读者留贴:“很受感动”、“很受鼓舞”、“很受启发”、“很好”……。下面,我简要的概述其中的一个故事,与大家共享。
一个河南农村的初中毕业生去深圳打工。第一份工作是和两个陌生人一起替人搬家。那两个人是互相之间熟悉人,工作互相配合,他和他们不熟悉,只好一个人干。凭着一般勤快劲,他干的活居然比那两个人都不少。活干完了,老板看着剩下的不要的家具对他们说,哪些你们有用就拿去吧。那两个人便丢下活去抢占老板不要的家具。他刚来,住的地方都没有,自然不用去抢占那些家具,于是继续帮老板整理已经搬上去的家具,虽然这些不是已经不是他的事了。但他认为,家具的摆放和一些包装怎么去掉,他会比老板做得好一点。那两个人拿了工钱走了,老板把他留了下来,送他到自己的企业去学习技术。后来,他成了这家企业的总经理。在回忆这件事时,他说:“当你认认真真地替别人干活时,总有一双眼睛会在看着你。”我把他的故事归纳为一个职场法则:替老板负责,就是对自己负责。
“替老板负责,就是对自己负责!”----这就是我们工作的原始动力。
当我们把老板的事业,当作自己的事业去经营,我们才会很努力地投入,很负责地去做,我们才能够发现工作中的细节,正确地把每一件事都做好。也只有这样,才能做到“将心比心”、“以心换心”,不论时间怎么变换,永远在老板心中保持“负责”、“忠于职守”的地位。也只有这样,老板才会重用我们,最起码在关键的时刻,老板想到的必然会是我们。这就是我们为自己创造的获得赏识和重用的机遇,也是我们走向成功的捷径。
三、努力工作的原则就是“比别人多付出一点,少要求一点”
首先,与大家分享一个故事,是我在《做人与处世》杂志上讲过的故事。
讲的同样是一个初中毕业的农家子弟来到城里打工。在一家搬运公司,他因为憨厚,老是被别的搬运工欺辱,以至形成了这样一个规律:凡是没人愿意干的活,一定是他上。但也正是因为这样,任劳任怨的他被老板看在眼里,记在心里,在半年内从搬运工先后升为计数、填单。在他成为计数工和填单工时,有些老工人对他说,你要尽快向老板提出加工资,因为你的上任的工资是600多元钱一个月,而他这个时候的工资只有300多元钱。他觉得,300多元钱一个人,是他应该满足的现状,而且他是老板从这么多人中间破格提升的,比起那些比他先来而且还在做苦力的同事来说,他应该感谢老板。因此,他工作起来比以前更加努力了。半年后,公司出纳携款跑了,他被老板提升为出纳,工资也从300多元直升至1100多元。而在这家搬家公司工作了5年的老员工,工资也只有700多元。我把他在这家搬运公司的经历提炼成一个职场法则:永远比别人多付出一点,少要求一点。而他的经历,正如陈安之所说的:如果你没有得到你想要的,你即将得到更多。后来,他觉得做在搬运行业没有多大发展前途,进了一家超级市场。他继续发挥着自己任劳任怨、不计报酬的精神,一个言语不通、文化低下的农村青年,在所在的部门里,几乎替所有的同事做了超过30%以的工作量。然而,正是因为帮别人做了大量的工作,他摸索出了怎么让干活才能更有效率的方法。同时,也获得了丰富的工作经验。两个月满的时候,来了个外国经理,他熟练的工作技巧和有条不紊地工作秩序,使他在众人之中脱颖而出,迅速得到了提升。这种提升,一般人至少需要两年。我把他的这个故事也提炼成一个职场法则:帮助别人,也就是帮助自己。
这个故事如此简单,但它的道理却很深刻,值得我们永远铭记。我的理解是:不要计较工作上的得与失,多做事就多学了东西;也不要去跟同事比较,自己多干活了没有多得工资与福利并不要紧,因为我们在帮助同事做事的过程中,已经得到了相当丰富的经验。而且,还得到了同事、领导甚至旁人的欣赏与肯定。也许这些欣赏与肯定并不能马上给我们带来什么,但是它会越积越多,到了一定的时候,就会像瀑布一样,赐给我们的人生最壮观的画幅。
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